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1、講師：于宏舜阿米巴經(jīng)營(yíng)2CONTENTPART1：每一個(gè)員工都是主角PART2：經(jīng)營(yíng)不能沒(méi)有哲學(xué)PART3：阿米巴的組織構(gòu)建PART4：現(xiàn)場(chǎng)核算的主角——單位時(shí)間核算制PART5：打造激情四射的集體01全員參與日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫創(chuàng)造的“人人參與”的經(jīng)營(yíng)法則WholeStaffParticipation4每一個(gè)員工都是主角人物簡(jiǎn)介1932年出生于日本鹿兒島，鹿兒島大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)名京瓷Kyocera）1984年創(chuàng)辦第二電電公司（原名DDI，現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通訊公司）這兩家公
2、司又都在他的有生之年進(jìn)入世界500強(qiáng)，兩大事業(yè)皆以驚人的力道成長(zhǎng)。稻盛和夫在日本經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)“經(jīng)營(yíng)四圣”，他們分別是松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎以及京瓷集團(tuán)的稻盛和夫。四個(gè)人當(dāng)中唯一健在的就是稻盛和夫了。5每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫倡導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)方式思考方式能力熱情人生?工作的結(jié)果指才能或智能指努力的意愿或激情指哲學(xué)、思想、人生態(tài)度等因素稻盛和夫：“對(duì)于我來(lái)說(shuō)，最重要的是思考方式，因?yàn)槟芰蜔崆橹挥?分到100分，但是思考方式可以從負(fù)100分到正100分為止?！?每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫倡
3、導(dǎo)的商業(yè)理念“敬天愛(ài)人“是京瓷的社訓(xùn)，也是稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的核心概念。常以光明正大、謙虛的心態(tài)對(duì)待工作。擁有一顆崇尚自然、熱愛(ài)人類、熱愛(ài)工作、熱愛(ài)公司、熱愛(ài)祖國(guó)之心。敬天愛(ài)人所謂“愛(ài)人”，就是“利他”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)就是“利他經(jīng)營(yíng)”所謂“敬天”就是按事物物的本性做事，及按客觀規(guī)律做事。7每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫倡導(dǎo)的商業(yè)理念050601040302敬天愛(ài)人磨練靈魂六項(xiàng)精進(jìn)06不要有感性的煩惱01付出不亞于任何人的努力02謙虛戒嬌03每日反省04活著就要感謝05積善行，思利他稻盛和夫說(shuō)：“這是利他之心的回報(bào)，為對(duì)方著想似乎傷害了自己利益，
4、但卻帶來(lái)意想不到的成果。”稻盛和夫曾經(jīng)解釋說(shuō)：“這里所說(shuō)的利他是為了集團(tuán)，為了讓大家都能幸福的目的。這樣一個(gè)目的，才具有普遍性，才能得到大家的共鳴。而任何利己的目的，最多只能引起一小部分人的共感，但上面加上利他，就有了普遍性，能引起大家的共鳴。正是在這個(gè)意義上，要想搞好經(jīng)營(yíng)，就必須是利他經(jīng)營(yíng)?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為，“利他”是“為了幫助別人可以犧牲自己的利益”。8每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫商業(yè)理念的詮釋以心為本的經(jīng)營(yíng)京瓷創(chuàng)業(yè)初始，只是一個(gè)缺乏資金、信用、業(yè)績(jī)的小街道工廠?？梢砸揽康闹皇莾H有的技術(shù)和相互信任的伙伴。為了公司的發(fā)展，大家都竭盡全力，
5、經(jīng)營(yíng)者也用畢生的努力回報(bào)大家的信賴，堅(jiān)信工作伙伴決不是為了私利私欲，所有員工都真心地慶幸自己能夠在這個(gè)公司工作，人人都希望公司不斷發(fā)展，這就是京瓷的經(jīng)營(yíng)。雖然常言人心易變，但同時(shí)也再?zèng)]有比它更堅(jiān)不可摧的。以這樣牢固的心與心的連接為基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)，這就是京瓷的基本理念。京瓷經(jīng)營(yíng)理念：追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí)，為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。9每一個(gè)員工都是主角稻盛和夫倡導(dǎo)的商業(yè)理念企業(yè)最重要的在于三個(gè)要素：專業(yè)人才、金錢、技術(shù)，只要有這三項(xiàng)要素，就有經(jīng)營(yíng)。在這三者之中，人才又是最重要的。稻盛和夫堅(jiān)信只要能將擁有樸素、開(kāi)朗的心的人
6、才齊聚一堂，讓大家團(tuán)結(jié)一致，就一定能夠成就大的事業(yè)。稻盛和夫建議： 領(lǐng)導(dǎo)者的選拔標(biāo)準(zhǔn)是德要高于才，也就是居人上者，人格第一，勇氣第二，能力第三。稻盛和夫指出： 熱愛(ài)是點(diǎn)燃工作激情的火把。無(wú)論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會(huì)產(chǎn)生向下一個(gè)目標(biāo)挑戰(zhàn)的積極性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事情的人。（一門深入長(zhǎng)時(shí)熏習(xí)）10每一個(gè)員工都是主角阿米巴介紹——什么是阿米巴生物學(xué)意義上的“阿米巴”變形蟲(chóng)是一種單細(xì)胞生物，又音譯為“阿米巴”。屬原生動(dòng)物，主要生活在清水池塘，或在水流緩慢藻類較多的淺水中，以至一般泥土也可找到，
7、亦可成寄生蟲(chóng)寄生在其他生物里面。由于變形蟲(chóng)身體僅由一個(gè)細(xì)胞構(gòu)成，沒(méi)有固定的外形，可以任意改變體形，因此得名。11每一個(gè)員工都是主角阿米巴介紹——什么是阿米巴阿米巴的誕生阿米巴經(jīng)營(yíng)模式源于稻盛創(chuàng)業(yè)早年的困境。在京瓷公司，從新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)都由稻盛和夫一人負(fù)責(zé)，隨著企業(yè)發(fā)展變大，他開(kāi)始感到力不從心。他想，如果把公司分解為若干小集體，放權(quán)給這些小集體讓他們自己管理，那很多問(wèn)題都能得到解決。由此他想起了大學(xué)課堂上學(xué)習(xí)到的阿米巴原蟲(chóng)。阿米巴又稱變形蟲(chóng)，最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化，不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來(lái)適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。
8、于是，他根據(jù)產(chǎn)品、工序、客戶或地區(qū)等的不同，將組織劃分為許多獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算的小集團(tuán)，并從公司內(nèi)部選拔阿米巴領(lǐng)導(dǎo)，委以經(jīng)營(yíng)重任。公司分成若干個(gè)獨(dú)立核算小組，自食其力，自負(fù)盈虧---讓員工潛力得到驚人的激發(fā)
