民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施

《民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、上海普瑞思管理咨詢有限公司民營企業(yè)的股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施主辦單位：上海普瑞思管理咨詢有限公司日期地址：2010年11月11-14日深圳:11月18-21日上海:12月16-19日廣州（4天）培訓(xùn)費用：9000元/人（含培訓(xùn)費、資料費、午餐、培訓(xùn)證書等）只參加第一或第二部分的：4500元/人提示：本課程分為兩個部分，第一部分為股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施,第二部分為：中小板、創(chuàng)業(yè)板上市輔導(dǎo)實戰(zhàn)技巧，您可以選擇參加兩個主題的學(xué)習(xí)，也可以選擇參加一個主題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)對象1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項目負責(zé)人、公司董事會秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層

2、管理者；2、企業(yè)管理咨詢和財務(wù)顧問公司的中高級管理人員；3、投資銀行、律師事務(wù)所及會計師事務(wù)所從業(yè)人員；4、高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關(guān)政府部門負責(zé)人；5、其他有志于從事上市策劃工作的人士。課程背景2009年10月23日，中國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟航。在一個又一個創(chuàng)富神話中，創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè)，還是高速發(fā)展的中國資本市場，都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵、上市等一對一的專題企業(yè)診斷沙龍研討，結(jié)合企業(yè)實際情況進行詳細分析，讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲。課程特色1、針對企業(yè)上市過程各環(huán)節(jié)實戰(zhàn)

3、講解的課程培訓(xùn)，使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個中小企業(yè)帶入資本市場，并迅速做大做強的基本理論和方法，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。2、實戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家，帶給你的不僅僅是知識，更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑，甚至可以幫你直接操盤。通過案例分析，深入解剖企業(yè)成功上市的模式，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實際問題，從而降低企業(yè)上市成本。3、現(xiàn)場咨詢互動式培訓(xùn)---課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式，能現(xiàn)場咨詢與互動，能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進而能使其與學(xué)員企業(yè)實際有機地聯(lián)系起來。4、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵理論、法規(guī)、財稅、實際操作模式等各方面內(nèi)容，并從股權(quán)

4、激勵方案設(shè)計到實施都進行了系統(tǒng)而全面的闡述。5、實效、實用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計模式、操作模式、方法和程序等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實踐論證過其可行性的，完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的，具有很高的學(xué)習(xí)參考價值和很好的實際效果。6、專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對股權(quán)激勵進行了十幾年理論研究與實踐，積累了上百家成功案例，并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識和豐富的實踐經(jīng)驗可以為學(xué)員“量體裁衣”，制定出最佳的可操作的方案7、實質(zhì)性的輔導(dǎo)-----可以依據(jù)企業(yè)的實際情況，量身訂做有效的股權(quán)激勵方案并協(xié)助實施。上海普瑞思管理咨詢有限公司課程收益1）全方

5、位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則，幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運作程序及各類信息披露的要求，對自身企業(yè)進行客觀判斷。2）針對企業(yè)本身特點，為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案，幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。3）實戰(zhàn)模擬，全面進行相關(guān)輔導(dǎo)，歷練上市路演歷程。4）實戰(zhàn)專家案例分析，幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實際問題，從而降低企業(yè)上市成本。5）為您的企業(yè)打造“金手銬”，有效留住核心人才，提高企業(yè)核心競爭力；6）為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，充分激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展；7）為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，完善元老退出等機制；本課程將“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富

6、機器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”，并能確保企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮，又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個防火墻內(nèi)。課程大綱第一天和第二天學(xué)習(xí)內(nèi)容：股權(quán)激勵方案設(shè)計與實施一、股權(quán)激勵的模式模式1：期股------武漢期股模式案例分析模式2：股票期權(quán)------美的公司股票期權(quán)激勵計劃案例分析模式3：業(yè)績股票-------某科技公司業(yè)績股票計劃案例分析模式4：帳面價值增值權(quán)-------深圳某電腦公司帳面價值增值權(quán)計劃案例分析模式5：員工持股計劃------春蘭集團的員工持股計劃案例分析模式6：虛擬股票------甲公司虛擬股票計劃案例分析模式7：股票增殖權(quán)---

7、---招商銀行的股票增值權(quán)激勵計劃案例分析模式8：限制性股票計劃------萬科集團的限制性股票激勵計劃案例分析模式9：管理層收購------聯(lián)想MBO案例分析模式10：延期支付-------A公司延期支付計劃案例分析模式11：年薪虛股制模式12：干股------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析二、如何設(shè)計股權(quán)激勵方案？1XXX電子（深圳）有限公司背景介紹（以案例為中心來講述如何設(shè)計股權(quán)激勵方案）2確定實施前提條件----初步論證方案可行性3確定股權(quán)激勵的目的4確定激勵對象5選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式6確定股權(quán)總量和各激勵對象股權(quán)計算辦法7確定股權(quán)價格、行權(quán)價