股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施

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1、上海普瑞思管理咨詢有限公司5股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施2010年8月19-20日深圳2010年8月26-27日上海主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司費(fèi)用:4500元/人(含教材、合影、中餐、茶點(diǎn)、通訊錄)●培訓(xùn)對象1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、投融資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司董事會(huì)秘書、公司上市辦公室成員及其他中高層管理者;2、企業(yè)管理咨詢和財(cái)務(wù)顧問公司的中高級管理人員;3、投資銀行、律師事務(wù)所及會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員;4、高新區(qū)、科技園、科技局、上市辦、投資公司等相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人;5、其他有志于從事上市策劃工作的人士?!裾n程說明1、要求學(xué)員事先熟悉課程提綱,可準(zhǔn)備相關(guān)問題當(dāng)場或課后

2、提問,老師將一一解答。2、若學(xué)員企業(yè)有咨詢輔導(dǎo)需求,學(xué)員須準(zhǔn)備好相關(guān)資料文件并進(jìn)行課后預(yù)約,老師課后將提供2-3小時(shí)顧問輔導(dǎo)服務(wù)。●課程背景2009年10月23日,中國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟航。在一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)富神話中,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)開始聚集越來越多的關(guān)注目光。不論是對國內(nèi)成千上萬的中小企業(yè),還是高速發(fā)展的中國資本市場,都是天大的利好。我們的課程引入公司改制、股權(quán)激勵(lì)、上市等一對一的專題企業(yè)診斷沙龍研討,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析,讓企業(yè)學(xué)員在培訓(xùn)中能有更多的收獲?!裾n程特色1、針對企業(yè)上市過程各環(huán)節(jié)實(shí)戰(zhàn)講解的課程培訓(xùn),使學(xué)員系統(tǒng)了解將一個(gè)中小企業(yè)帶入資本市場,并迅速做大做強(qiáng)的基本理論和方法,幫助企

3、業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。2、實(shí)戰(zhàn)的業(yè)內(nèi)專家,帶給你的不僅僅是知識(shí),更為學(xué)員企業(yè)提供整套的創(chuàng)業(yè)板上市的工具與路徑,甚至可以幫你直接操盤。通過案例分析,深入解剖企業(yè)成功上市的模式,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題,從而降低企業(yè)上市成本。3、現(xiàn)場咨詢互動(dòng)式培訓(xùn)-------課程從頭至尾一直采用案例研討的授課形式,能現(xiàn)場咨詢與互動(dòng),能讓學(xué)員真正地學(xué)到、悟到、進(jìn)而能使其與學(xué)員企業(yè)實(shí)際有機(jī)地聯(lián)系起來。4、系統(tǒng)全面的培訓(xùn)---本課程涉及了股權(quán)激勵(lì)理論、法規(guī)、財(cái)稅、實(shí)際操作模式等各方面內(nèi)容,并從股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)到實(shí)施都進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的闡述。5、實(shí)效、實(shí)用的培訓(xùn)---課程中的股權(quán)設(shè)計(jì)模式、操作模式、方法和程

4、序等都是經(jīng)過各相關(guān)企業(yè)的實(shí)踐論證過其可行性的,完全是能使學(xué)員學(xué)以致用的,具有很高的學(xué)習(xí)參考價(jià)值和很好的實(shí)際效果。6、專業(yè)而權(quán)威的培訓(xùn)---主講老師對股權(quán)激勵(lì)進(jìn)行了十幾年理論研究與實(shí)踐,積累了上百家成功案例,并參與了很多與此相關(guān)的法規(guī)的調(diào)研、制訂。運(yùn)用其深厚專業(yè)的學(xué)術(shù)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)可以為學(xué)員“量體裁衣”,制定出最佳的可操作的方案7、實(shí)質(zhì)性的輔導(dǎo)-----可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,量身訂做有效的股權(quán)激勵(lì)方案并協(xié)助實(shí)施?!裾n程收益上海普瑞思管理咨詢有限公司51)全方位解讀創(chuàng)業(yè)板的規(guī)則,幫助企業(yè)理解發(fā)行上市的各種法律法規(guī)、證券市場規(guī)范運(yùn)作程序及各類信息披露的要求,對自身企業(yè)進(jìn)行客觀判斷。2)針

5、對企業(yè)本身特點(diǎn),為企業(yè)提供整套創(chuàng)業(yè)板上市的解決方案,幫助企業(yè)直沖創(chuàng)業(yè)板。3)實(shí)戰(zhàn)模擬,全面進(jìn)行相關(guān)輔導(dǎo),歷練上市路演歷程。4)實(shí)戰(zhàn)專家案例分析,幫助企業(yè)解決上市過程中可能面臨的實(shí)際問題,從而降低企業(yè)上市成本。5)為您的企業(yè)打造“金手銬”,有效留住核心人才,提高企業(yè)核心競爭力;6)為您的企業(yè)打造“金鑰匙”,充分激發(fā)員工潛能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展;7)為您的企業(yè)打造“金色降落傘”,完善元老退出等機(jī)制;……本課程將“手把手”教您運(yùn)用股權(quán)期權(quán)這一獨(dú)特的“創(chuàng)富機(jī)器”,為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“金手銬”,并能確保企業(yè)股權(quán)激勵(lì)的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風(fēng)險(xiǎn)控制到一個(gè)防火墻內(nèi)?!裾n程大綱一、股權(quán)激勵(lì)的

6、模式模式1:期股------武漢期股模式案例分析模式2:股票期權(quán)------美的公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式3:業(yè)績股票-------某科技公司業(yè)績股票計(jì)劃案例分析模式4:帳面價(jià)值增值權(quán)-------深圳某電腦公司帳面價(jià)值增值權(quán)計(jì)劃案例分析模式5:員工持股計(jì)劃------春蘭集團(tuán)的員工持股計(jì)劃案例分析模式6:虛擬股票------甲公司虛擬股票計(jì)劃案例分析模式7:股票增殖權(quán)------招商銀行的股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式8:限制性股票計(jì)劃------萬科集團(tuán)的限制性股票激勵(lì)計(jì)劃案例分析模式9:管理層收購------聯(lián)想MBO案例分析模式10:延期支付-------A公司延期支付計(jì)劃案

7、例分析模式11:年薪虛股制模式12:干股------某網(wǎng)絡(luò)公司干股制度案例分析二、如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案?2.1XXX電子(深圳)有限公司背景介紹(以案例為中心來講述如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案)2.2確定實(shí)施前提條件----初步論證方案可行性2.3確定股權(quán)激勵(lì)的目的2.4確定激勵(lì)對象2.5選擇恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)模式2.6確定股權(quán)總量和各激勵(lì)對象股權(quán)計(jì)算辦法上海普瑞思管理咨詢有限公司52.7確定股權(quán)價(jià)格、行權(quán)價(jià)格2.8確定激勵(lì)計(jì)劃的各

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