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《奧運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文-試述創(chuàng)新奧運(yùn)營(yíng)銷word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、奧運(yùn)市場(chǎng)營(yíng)銷論文范文:試述創(chuàng)新奧運(yùn)營(yíng)銷word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于創(chuàng)新奧運(yùn)營(yíng)銷的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫有關(guān)于奧運(yùn)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：奧運(yùn)會(huì)作為全世界最有影響力的事件之一，其影響力不可忽視。對(duì)于企業(yè)而言，若能抓住盛事的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，便意味著奧運(yùn)期間有超過(guò)半數(shù)消費(fèi)者能注意到其品牌。但并不是所有的企業(yè)都能做官方贊助商，除了巨額的贊助費(fèi)之外，配套所需的營(yíng)銷投入也不菲。此時(shí)，省錢又靈活的搭車機(jī)會(huì)看似是不錯(cuò)的選擇。華通明略大中華區(qū)研發(fā)總監(jiān)譚北平指隨著科技與社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，消費(fèi)者
2、變得越來(lái)越挑剔，企業(yè)如何對(duì)奧運(yùn)營(yíng)銷進(jìn)行創(chuàng)新，從而收獲更多價(jià)值？其實(shí)，倫敦之外處處有營(yíng)銷。對(duì)于企業(yè)而言，奧運(yùn)營(yíng)銷要與企業(yè)的戰(zhàn)略緊密結(jié)合，與企業(yè)的管理系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，與整個(gè)營(yíng)銷的相關(guān)要素完美整合。借助奧運(yùn)賽事為載體來(lái)推廣企業(yè)的產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)就是奧運(yùn)營(yíng)銷。四年一屆的奧運(yùn)商機(jī)和數(shù)字時(shí)代一起撲面而來(lái)，在這一新形勢(shì)下，奧運(yùn)營(yíng)銷有哪些新特點(diǎn)？企業(yè)如何抓住機(jī)會(huì)，避開“陷阱”，獲得最大化投資回報(bào)？網(wǎng)絡(luò)時(shí)代：怎么看奧運(yùn)自己定與4年前的北京奧運(yùn)會(huì)不同。4年后的今天，很多年輕人喜歡蹲在馬桶上或者躲在被窩里用手機(jī)或
3、者iPad看視頻以消磨自己的碎片時(shí)間。這對(duì)于倫敦奧運(yùn)來(lái)說(shuō)又拓展了一個(gè)新的陣地。盡管主辦方還是以天文數(shù)字的價(jià)格將轉(zhuǎn)播權(quán)賣給ABC、NBC、中央電視臺(tái)等電視機(jī)構(gòu),但這并不能阻止網(wǎng)站、平板電腦和手機(jī)用戶通過(guò)其他方式收看奧運(yùn)。為了讓人們更好地通過(guò)網(wǎng)絡(luò)收看奧運(yùn)，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商已花費(fèi)了一年半時(shí)間來(lái)改善網(wǎng)絡(luò)。英國(guó)電信奧運(yùn)會(huì)項(xiàng)目主管霍華德?迪科爾表示，英國(guó)電信計(jì)劃投資25億英鎊來(lái)升級(jí)網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)上奧運(yùn)和掌中奧運(yùn)，不再是天方夜譚，而是擺在眼前的真實(shí)商機(jī)。網(wǎng)絡(luò)電視PPTV就是抓住商機(jī)的代表者。該網(wǎng)站發(fā)言人日前表示，將在
4、奧運(yùn)前期抵達(dá)倫敦奧運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，搭建前方記者辦公場(chǎng)所，確保在信號(hào)暢通傳輸?shù)幕A(chǔ)上，快速、全面、準(zhǔn)確、海量、真實(shí)地對(duì)奧運(yùn)進(jìn)行新聞直擊和資訊報(bào)道。借助四年一次的國(guó)際體育賽事成了很多行業(yè)例行的營(yíng)銷手法，“我相信今年的奧運(yùn)轉(zhuǎn)播方式和收看方式會(huì)較以前有大不同，在今年的6~9四個(gè)刀，奧運(yùn)節(jié)目通過(guò)網(wǎng)站收看的直播點(diǎn)播，應(yīng)該會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)以往?！比A通明略ACSR數(shù)字化解決方案總監(jiān)趙宏告訴記者，“這一點(diǎn)從品牌公司的廣告投放上可見一斑?！壁w宏強(qiáng)調(diào)，2008年開始，除了電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體外，門戶網(wǎng)站在奧運(yùn)期間可以獲得大量廣告。從
5、2012年年初開始，就有很多公司嘗試聯(lián)系視頻網(wǎng)站，試圖在奧運(yùn)期間投放相關(guān)主題的廣告。趙宏認(rèn)為，雖然掌中視頻技術(shù)已經(jīng)日漸成熟，但在認(rèn)可度上目前還僅僅被看成是互聯(lián)網(wǎng)的延伸。但不少“嗅覺靈敏”的開發(fā)者也積極投身體育運(yùn)動(dòng)類APP的研發(fā)，同時(shí)二維碼技術(shù)今年將首次現(xiàn)身奧運(yùn)賽事。非主場(chǎng)的機(jī)遇奧運(yùn)的北京主場(chǎng)，讓不少企業(yè)紅了起來(lái)，但倫敦作為主場(chǎng)，中國(guó)的品牌，尤其是體育品牌還有必要一定抓住嗎？邁勢(shì)中國(guó)總裁蕭靜萍在接受采訪時(shí)分析：“國(guó)內(nèi)不管是一線還是二、三線體育品牌的企業(yè)，因其主要市場(chǎng)在中國(guó)，如果企圖遠(yuǎn)赴倫敦作戰(zhàn)，借此
6、對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局有所轉(zhuǎn)變，我認(rèn)為結(jié)果未必樂(lè)觀。理由是，戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、過(guò)于迂回，又無(wú)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，高投資成本下，成效有限?！睌?shù)據(jù)顯示，即便是國(guó)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的體育用品品牌李寧，其2011年半年報(bào)顯示，李寧品牌國(guó)際市場(chǎng)銷售收入占比僅為1?7%。但這也許恰恰更加刺激著國(guó)內(nèi)體育品牌企業(yè)開拓海外市場(chǎng)。在華通明略大中華區(qū)研發(fā)總監(jiān)譚北平看來(lái)，盡管沒(méi)有主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但這對(duì)中國(guó)的體育用品企業(yè)反而是一個(gè)機(jī)遇，在接受采訪時(shí)他道岀了理市：“沒(méi)有過(guò)分的壓力，反而可以發(fā)揮想象力，盡情利用好奧運(yùn)這樣一個(gè)盛事。對(duì)于中國(guó)體育企業(yè)而言，在這個(gè)重要時(shí)刻
7、不能失聲，一定要進(jìn)行相應(yīng)的營(yíng)銷活動(dòng)?！北M管中國(guó)體育品牌確實(shí)而對(duì)巨大挑戰(zhàn)，在譚北平眼里，這對(duì)中國(guó)領(lǐng)先的體育用品企業(yè)是一個(gè)品牌重新塑造的時(shí)機(jī)，而奧運(yùn)的聚光燈給了企業(yè)重新塑造品牌的最佳機(jī)會(huì)。在第30屆中國(guó)國(guó)際體育用品博覽會(huì)期間，作為中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴，安踏發(fā)布了奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)服的設(shè)計(jì)主題，率先宣布啟動(dòng)2012年的奧運(yùn)戰(zhàn)略，成功搶占市場(chǎng)銷售制高點(diǎn)，打響了體育用品企業(yè)奧運(yùn)營(yíng)銷的關(guān)鍵一槍。據(jù)介紹，安踏作為民族體育用品品牌，使用龍的概念設(shè)計(jì)奧運(yùn)冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)服，一方面切合國(guó)人的心理，引發(fā)國(guó)人內(nèi)心的高度共鳴；另一方面更加
8、可以借助冠軍龍服伴隨中國(guó)軍團(tuán)一同征戰(zhàn)倫敦奧運(yùn)的核心事件，強(qiáng)化安踏作為民族體育用品領(lǐng)軍企業(yè)的品牌形象。毋庸置疑，通過(guò)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，輔以戰(zhàn)略合作、整合營(yíng)銷戰(zhàn)略等方式多拳出擊，借助奧運(yùn)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展從超越到卓越的姻變是運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)的關(guān)鍵一環(huán)。搭對(duì)不的秘密奧運(yùn)會(huì)作為全世界最有影響力的事件之一，其影響力不可忽視。對(duì)于企業(yè)而言，若能抓住盛事的營(yíng)銷機(jī)會(huì)，便意味著奧運(yùn)期間有超過(guò)半數(shù)消費(fèi)者能注意到其品牌。但并不是所有的企業(yè)都能做官方贊助商，除了巨額的贊助費(fèi)之外，配套所需的營(yíng)銷投入也不
