創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】

創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】

ID:32823773

大?。?06.00 KB

頁數(shù):14頁

時間:2019-02-16

創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】_第1頁
創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】_第2頁
創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】_第3頁
創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】_第4頁
創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】_第5頁
資源描述:

《創(chuàng)業(yè)家徐曙光的條管理心得——格林豪泰酒店董事長兼ceo【徐曙光】》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、徐曙光白手起家創(chuàng)業(yè),從普普通通的中國農(nóng)村孩子到留學(xué)美國,從世界500強(qiáng)企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人到連續(xù)自主創(chuàng)業(yè)成功。在僅僅14年時間里,他成為8家公司的董事長,創(chuàng)業(yè)足跡橫跨兩大洲,涉足近10個不同的行業(yè)。徐曙光的創(chuàng)業(yè)理念:拋開“藍(lán)?!?,拋開“捷徑”。選擇大概率事件,堅持下去,就能迎來成功;堅持信念、團(tuán)隊、人才、成功經(jīng)驗的復(fù)制,連續(xù)的成功創(chuàng)業(yè)沒有其他秘訣。這是一個需要創(chuàng)業(yè)者的時代。?????著有《我就是喜歡創(chuàng)業(yè)》、《做父親,不許失敗的創(chuàng)業(yè)》等當(dāng)當(dāng)網(wǎng)熱銷書。??????摘自新浪微薄??http://t.sina.com.cn/xushuguang(正在搞活動哦:每周送巨星演唱會,包廂門票。)

2、???1、懂雖然好,動手能力才重要!大學(xué)教授很多不會創(chuàng)業(yè),或者創(chuàng)業(yè)失敗,就是這個道理??磫栴}能夠看到本質(zhì),看出門道,自己做事情出錯率就會低,日積月累,量到質(zhì)變,您就會成功。???2、一直提醒我的同事不要想當(dāng)然,因為站的位置不一樣,看問題角度就不一樣,所以尊重對方的想法,換位思考,不要胡思亂想!???3、能力填補(bǔ)不了責(zé)任心的缺失,聰明填補(bǔ)不了道德的空白!14/14???4、小事做不好,大事一定不可靠!-愛因斯坦做好小事不難,一是規(guī)范,一是堅持,形成習(xí)慣就更容易了。最不可以依靠或者信任的人就是:大事做不了,小事做不好,甚者小事不愿意做。大家看一下周邊的人,一起來識別他們,協(xié)助和督促

3、他們來改變。????5、有原則不亂,有計劃不忙,有預(yù)算不窮,有方法不愁。辦事的原則是對事不對人,公正和透明。???6、規(guī)范,一個人才能成為職業(yè)人才,否則就是業(yè)余,是和職業(yè)兩個不同層次的人才。規(guī)范+超級付出才能世界冠軍。????7、不要抱怨員工不聽你的,因為你的員工一直在觀察和模仿你.不要抱怨孩子不聽你的,因為你的孩子一直在觀察和模仿你.???8、讓我給你一座高山,你就能變成猛虎,讓我給你一個大海,你就能變成蛟龍,那么我就是上帝。一口不能吃個胖子!扎扎實實,天天進(jìn)步一點點,積少才能成多,量變才能質(zhì)變!你才能變成一只猛虎,一只蛟龍!????9、堅持是最難的事情,但是如果堅持有趣,就

4、沒有問題。做到這個,也比較容易。只要找到一些志同道合的朋友一起堅持和督促,就非常容易。一個人要有出息,就需要至少找一個好朋友愿意和你一起堅持努力。交友謹(jǐn)慎,近朱者赤,不和Loser交朋友,不和怨天尤人人在一起,你離成功就很近了。???10、思路決定出路,但是最終決定成敗的事細(xì)節(jié)。我們每個人都有很多的主意(idea),我們少的也不是主意,但是有了主意或者思路并不能保證你可以成功,最重要的是將每一件小事情做好,一步一個腳印,將自己的基礎(chǔ)達(dá)到牢固,這樣的話成功就是早晚的事情。???11、習(xí)慣難改!大多數(shù)的習(xí)慣對于一個人的發(fā)展起著制約的作用,能夠認(rèn)識到這一點,并且主動的去改變這些習(xí)慣,

5、一個人或者一個部門就會進(jìn)步的很快!???12、每天為我們的客人多想一點,多做一點,即使他以后沒有再購買你的產(chǎn)品或服務(wù),你的口碑也會變得越來越好。??13、管理上要特別注意各個部門要分工準(zhǔn)確,各司其職,完成自己的指標(biāo),同時積極配合。切忌狗拿耗子,導(dǎo)致狗餓死,貓懶死,耗子成堆的局面。??14、團(tuán)隊合作一定要積極的溝通,周密計劃和規(guī)范實施,才能避免內(nèi)耗!??15、一個人的活動您可以隨意發(fā)揮,團(tuán)隊的活動一定要步調(diào)一直,規(guī)范才美。酒店管理也是一樣。世博閉幕式有感。??16、中國企業(yè)和中國足球一樣:欲發(fā)展,必須先夯實基礎(chǔ);欲夯實基礎(chǔ),必須強(qiáng)化管理;欲強(qiáng)化管理,必須規(guī)范運作。??17、不積跬

6、步,無以至千里;不積小流,無以成江海。細(xì)節(jié)才是決定成敗的關(guān)鍵。豐田征服汽車業(yè),WalMart打遍世界,都是這個道理。??18、成功要清清楚楚,失敗要明明白白!成績要知道如何而來,錯誤要知道如何造成!人才能快速進(jìn)步!公司才能快速進(jìn)步!14/14???19、成功有沒有秘訣?韓愈曰“業(yè)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,愛迪生說“成功等于99%的汗水加1%的靈感”。成功沒有什么秘訣,非要說有,那么勤奮和堅持必不可少。靈感是好玩意,但是只有行動、行動、行動,堅持不懈地行動下去,才會有一個比較滿意的結(jié)果。向所有為人生理想而勤奮和堅持的人致敬!???20、工作要努力,玩也要拼命,人生才有趣

7、。????21、領(lǐng)導(dǎo)別人就是輔助別人,不能輔助別人,就沒有資格領(lǐng)導(dǎo)別人。???22、面子越重,心胸越窄。面子是自己感覺別人對你的認(rèn)可,尊嚴(yán)是別人給予你人格的肯定,信任或尊敬。面子和尊嚴(yán)有一定的交結(jié)點,著重點不一樣!越要面子的人,內(nèi)在的能力就越低,一個領(lǐng)導(dǎo)如果很要面子,往往一定是心胸狹窄,會給提意見的人穿小鞋。并且一定是玻璃小鞋,冠冕堂皇。???23、中國是一個“面子”社會,面子面子,整天想著要面子的人,丟掉的恰恰也是面子!不管男女老少,凡是死愛面子的,都是虛榮心所致。假“面子”既害人又害己!

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。