招聘分析報(bào)告如何制定？

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1、招聘分析報(bào)告如何制定？招聘分析報(bào)告的主要目的是，及時(shí)做好招聘工作階段性總結(jié)和分析，為招聘工作質(zhì)量改進(jìn)和采取更加有效措施提升招聘質(zhì)量奠定良好的管理基礎(chǔ)。18.1招聘評(píng)價(jià)指標(biāo)企業(yè)在做招聘時(shí)，常見(jiàn)分析指標(biāo)如下：評(píng)價(jià)指標(biāo)分析目的（價(jià)值）數(shù)量指標(biāo)通過(guò)不同崗位查看的有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)、預(yù)約面試人數(shù)、參加復(fù)試人數(shù)、確定錄取人數(shù)以及最終錄取人數(shù)的分析，建立不同類(lèi)型崗位的“金字塔”模型，為人員招聘做好分析。錄用人員質(zhì)量員工正式錄用后，試用期通過(guò)考核的比率招聘周期不同類(lèi)型崗位從開(kāi)始啟動(dòng)招聘一直到入職的周期分布情況，這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)于未來(lái)職位招聘提供周期預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。招聘成本核算招聘成本需要從招聘

2、渠道角度以及每個(gè)招聘渠道細(xì)分角度進(jìn)行分析，例如校園招聘需要張貼招聘廣告的實(shí)際費(fèi)用等招聘渠道有效性企業(yè)采用不同招聘渠道篩選簡(jiǎn)歷和錄用人數(shù)的比例分布，招聘周期的分布對(duì)比等。招聘投入經(jīng)濟(jì)型多種招聘渠道的投資性?xún)r(jià)比分析。上述分析指標(biāo)是企業(yè)做招聘后定期需要分析的，具體采用哪種分析指標(biāo)，必須明確指標(biāo)分析的主要價(jià)值，對(duì)于沒(méi)有任何目的的分析都是沒(méi)任何意義的。18.2分析報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源為了確保季度招聘報(bào)告分析完整，日常工作中要記錄好面試的各種量化信息，匯總到《招聘進(jìn)度跟蹤表》以此作為月度分析的基礎(chǔ)信息。分析報(bào)告的關(guān)鍵信息如下：崗位名稱(chēng)考察指標(biāo)項(xiàng)目數(shù)據(jù)備注5/5簡(jiǎn)歷初選通過(guò)率搜索簡(jiǎn)歷數(shù)量通過(guò)初

3、選數(shù)量有效簡(jiǎn)歷率初選數(shù)量面試預(yù)約人數(shù)初試通過(guò)率初試面試通過(guò)人數(shù)初試面試人數(shù)復(fù)試合格率復(fù)試面試通過(guò)人數(shù)復(fù)試面試人數(shù)報(bào)到率復(fù)試報(bào)道人數(shù)復(fù)試面試人數(shù)招聘計(jì)劃完成率實(shí)際報(bào)到人數(shù)計(jì)劃招聘人數(shù)人均直接招聘費(fèi)用所有費(fèi)用錄取人數(shù)備注18.3招聘分析報(bào)告招聘分析報(bào)告分為定期招聘分析報(bào)告和年度分析報(bào)告兩種，定期分析報(bào)告一般默認(rèn)為季度分析報(bào)告。季度招聘分析報(bào)告參考表18-1所示：表18-1：季度招聘分析報(bào)告所屬季度報(bào)告編寫(xiě)人員報(bào)告編寫(xiě)日期報(bào)告目的本報(bào)告是對(duì)招聘工作進(jìn)行的定期匯總與分析，旨在總結(jié)前一階段招聘工作中的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足后分析解決，不斷提升招聘工作的效率和質(zhì)量。5/5目標(biāo)讀者管理層

4、各位成員數(shù)據(jù)來(lái)源本報(bào)告計(jì)算使用的原始數(shù)據(jù)來(lái)源于根據(jù)招聘面試情況每日更新的《招聘季度跟蹤表》季度招聘工作總體概述根據(jù)年度招聘計(jì)劃，本季度人力資源部需招聘?jìng)€(gè)崗位共計(jì)人，篩選簡(jiǎn)歷個(gè)，初試人，初試通過(guò)率為%，復(fù)試人，到崗人，招聘計(jì)劃完成率為%。關(guān)鍵招聘指標(biāo)指標(biāo)完成情況指標(biāo)分析初試通過(guò)率如果初試通過(guò)率低要分析具體原因復(fù)試通過(guò)率在復(fù)試通過(guò)率方面，由于……原因?qū)е抡衅傅膹?fù)試通過(guò)率較低到崗率在到崗率方面，由于……等原因，導(dǎo)致到崗率只有%；……未按時(shí)報(bào)到放棄Offer降低了到崗率，其他崗位到崗率均為100%到崗后辭職率哪些崗位辭職率高，原因是什么？哪些崗位的辭職屬例外因素招聘計(jì)劃完成率截止

5、***年***月***日，共需招聘***人，到崗***人，暫缺***人，本季度招聘計(jì)劃完成率為***%招聘渠道分布l網(wǎng)站招聘：公司采用****網(wǎng)站，下載**個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)**人、預(yù)約面試人數(shù)**人、參加復(fù)試人數(shù)**人、確定錄取人數(shù)**人以及最終錄取人數(shù)**人；l招聘會(huì)：收到**個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)**人、預(yù)約面試人數(shù)**人、參加復(fù)試人數(shù)**人、確定錄取人數(shù)**人以及最終錄取人數(shù)**人；l校園招聘：下載**個(gè)有效簡(jiǎn)歷數(shù)、電話溝通人數(shù)**人、預(yù)約面試人數(shù)**人、參加復(fù)試人數(shù)**人、確定錄取人數(shù)**人以及最終錄取人數(shù)**人；l內(nèi)部推薦：公司內(nèi)部推薦**個(gè)有效簡(jiǎn)

6、歷數(shù)、電話溝通人數(shù)**人、預(yù)約面試人數(shù)**人、參加復(fù)試人數(shù)**人、確定錄取人數(shù)**人5/5以及最終錄取人數(shù)**人；l……錄用人選信息分布l性別分布：男性**人，女性**人；l學(xué)歷分布：大專(zhuān)以下**人，大專(zhuān)**人，本科**人，碩士**人，博士**人；l戶(hù)籍分布：本市戶(hù)口**人，外省市**人；l來(lái)源：從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入職**人……招聘成本分析l招募成本：本季度參加招聘會(huì)**元，網(wǎng)站下載簡(jiǎn)歷**元，內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)***元，獵頭費(fèi)用**元……共計(jì)***元；l面試成本：主要為電話邀約、人力資源面試人員和用人部門(mén)面試的時(shí)間成本，折合累計(jì)****元；l錄用成本：主要為試用期工資、食宿費(fèi)用等，社

7、保公積金以及福利費(fèi)，共計(jì)****元；l人員流失成本：本季度到崗后離職***人，離職手續(xù)辦理成本約***元；l其它成本：……本季度招聘成本共計(jì)***元，人均招聘成本為***元。發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及計(jì)劃改進(jìn)措施在本季度的招聘工作中發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：（1）（2）（3）（4）（5）計(jì)劃采取的改進(jìn)措施：（1）（2）（3）審核審批年度招聘分析報(bào)告是季度招聘報(bào)告的匯總分析，年度和季度差異點(diǎn)主要包括：5/5（1）年度分析報(bào)告要對(duì)年度招聘目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析：主要分析數(shù)據(jù)包括計(jì)劃招聘人數(shù)、實(shí)際到崗人數(shù)、面試通過(guò)率以及試用期合格率等等。（2）年度報(bào)告要對(duì)相關(guān)