h公司大規(guī)模定制生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品配置優(yōu)化

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1、北京交通大學(xué)碩士學(xué)位論文H公司大規(guī)模定制生產(chǎn)模式下的產(chǎn)品配置優(yōu)化姓名：黃健申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：MBA指導(dǎo)教師：李清立201206中文摘要摘要：21世紀(jì)的汽車(chē)制造業(yè)，大規(guī)模定制成為主流生產(chǎn)模式，激烈的競(jìng)爭(zhēng)促使汽車(chē)制造企業(yè)向市場(chǎng)提供豐富的車(chē)型和越來(lái)越多的配置供消費(fèi)者選擇。在這樣的趨勢(shì)下，很多汽車(chē)企業(yè)的企劃人員傾向于向市場(chǎng)提供盡可能多的選裝配置，但過(guò)多的配置勢(shì)必導(dǎo)致生產(chǎn)成本的提高并產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。本文從研究H公司的車(chē)型配置現(xiàn)狀入手，對(duì)H公司大規(guī)模定制生產(chǎn)中配置管理的特點(diǎn)和面臨的問(wèn)題進(jìn)行了分析，最后

2、根據(jù)成本管理與價(jià)值工程等理論，提出H公司車(chē)型配置優(yōu)化措施。本文著重對(duì)配置多樣化的兩種情況即內(nèi)部多樣化和外部多樣化進(jìn)行了分析，針對(duì)兩類(lèi)多樣化問(wèn)題結(jié)合作業(yè)成本法與價(jià)值工程方法進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)H公司的標(biāo)準(zhǔn)零部件和主要配置相關(guān)零件做出研究分析，為該企業(yè)提供了減少零部件數(shù)量，優(yōu)化車(chē)型配置的管理思路和方法，從而實(shí)現(xiàn)在不降低客戶滿意度的前提下，優(yōu)化綜合生產(chǎn)成本，以此在競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，通過(guò)分析不同配置定制切入點(diǎn)，探討了零部件選裝管理的方法，在不增加車(chē)型配置的前提下，提供給客戶更豐富的選擇。最后本文介紹了

3、在企業(yè)中實(shí)施上述方法取得的成果并分析其中存在的問(wèn)題，為國(guó)內(nèi)其他汽車(chē)制造企業(yè)在配置管理時(shí)提供參考。關(guān)鍵詞：大規(guī)模定制；配置；多樣化；定制切入點(diǎn)分類(lèi)號(hào)：C93』E立變道厶堂童些亟±堂僮途塞△曼墨!壁△￡!：ABSTRACTABS’l’RACT：Masscustomizationhasbecomethemainstreammodeduring218‘centuryautomotiveindustry；theintensivecompetitionhasforcedautomanufacturerstop

4、rovidemoreandmoremodelsandspecsforcustomerstochoose．Automobilecompaniestendtoprovideoptionconfigurationsasmuchaspossible，whichwillinevitablyleadtoincreasedproductioncostsandunnecessarywaste．Thisarticlefirstanalyzesconfigurationmanagementandtheproblems

5、facedbyHCompanyinthesituationofmasscustomization，fromstudytheconfigurationstatusofthecompany；andthengivetheoptimizationmethodbasedoncostmanagementandvalueengineeringtheories．Thisarticlefocusesontwotypesofvarieties—internalandexternal，andstudiesthetwoi

6、ssuescombinedwithactivity—basedcostingandvalueengineering．Byresearchthestandardcomponentsandspec—relatedparts，thisarticleprovidethedetailmethodtoreducethenumberofcomponentsandimprovethemodelconfigurationinordertooptimizetheoverallproductioncostwithout

7、reducingcustomersatisfaction，andfinallygaincompetitiveadvantageinthecompetition．Also，thisarticleexploresthechangingofCODPforsomepartstogivecustomersmorechoiceswithoutincreasingspecs．Finally，thispaperdescribestheresultsobtainedbytheabovemethodsandputfo

8、rwardtheexistingproblems，inordertogivesomeadvisesforothermanufacturerswhowanttoimprovetheirvarietiesmanagement．KEYWORDS：MassCustomization：Specification；Diversification；C0DPCIASSNo：C93IV致謝本論文的工作是在我的導(dǎo)師李清立教授的悉心指導(dǎo)下完成的，李清立教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和