施工管理學(xué)論文范文-淺議建筑工程施工管理word版下載

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1、施工管理學(xué)論文范文:淺議建筑工程施工管理word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑工程施工管理的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于施工論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：工程管理是建筑施工的核心工作之一，對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)冃而言,項(xiàng)目管理水平的高低直接影響著工程的質(zhì)量和工程的進(jìn)度，所以很多施工單位都把提升工程管理水平作為提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的關(guān)鍵要素,筆者就目前建筑施工中的工程管理目前狀況進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和調(diào)研。關(guān)鍵詞：施工管理創(chuàng)新冃前狀況倡議市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升對(duì)于企業(yè)的存活和發(fā)展是至關(guān)重要的，而對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，企業(yè)最重要的就是施工的質(zhì)量理由，所以面對(duì)業(yè)主方越來(lái)越嚴(yán)格的要求和市場(chǎng)

2、競(jìng)爭(zhēng)中的激烈,在成本不斷提升的過(guò)程中，如何通過(guò)企業(yè)自身的努力來(lái)增加收益成為很多建筑施工企業(yè)獲得質(zhì)量和效益雙贏的關(guān)鍵。一、建筑工程施工管理目前狀況1、忽視設(shè)計(jì)監(jiān)督在許多地區(qū)建筑行業(yè)從業(yè)人員認(rèn)為，施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是工程結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的關(guān)鍵，總是在施工過(guò)程中嚴(yán)格制約各工序流程的疏漏理由，這在質(zhì)量管理及隱患造成根源上產(chǎn)生了明顯偏差。眾所周知，現(xiàn)在許多工程都由設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，他們過(guò)多考慮了建筑外觀造型、結(jié)構(gòu)形式新穎等因素，而考慮地區(qū)環(huán)境差異、抗震構(gòu)造、施工條件限制和整改難度等很少，在施工過(guò)程中變更核定單手續(xù)出具也較繁瑣。鑒于這些情況應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)圖紙會(huì)審和工程設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選招投標(biāo)工作，使其規(guī)范化和合理化。2

3、、忽視配套設(shè)施建設(shè)在政府部門組織的質(zhì)量審查及竣工驗(yàn)收中，理由整改通知上多集中在土建方面，對(duì)水、暖、電、智能、電梯、防火、衛(wèi)主、設(shè)備等配套設(shè)施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過(guò)關(guān)，例如:水壓小而導(dǎo)致供應(yīng)不足、電線超負(fù)荷工作壽命短、外窗密封性差漏風(fēng)漏雨或保溫隔聲性能不好等，給工程交工后住戶使用帶來(lái)極大不便。因此，要保證整個(gè)工程質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)配套設(shè)施專業(yè)工程的質(zhì)量管理也是十分重要的。3、忽視隱蔽工程工程質(zhì)量檢查一般網(wǎng)站，評(píng)估，工程竣工驗(yàn)收和用戶反饋，往往集中在暴露出的質(zhì)量理由，更隱藏的質(zhì)量理由，如鋼筋間距均勻，切割長(zhǎng)度，箍筋彎鉤角，搭接綁扎質(zhì)量，焊接接頭的質(zhì)量，當(dāng)配筋量的成員同一截面

4、密度大，混凝土澆筑和振質(zhì)量，設(shè)備調(diào)試及管道耐久性容易被忽略?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，知識(shí)水平較低，導(dǎo)致一些表面質(zhì)量好的工程，實(shí)際仍存在混凝土強(qiáng)度不足，廢鋼，主筋位移導(dǎo)致混凝土保護(hù)層的增加或減少，起動(dòng)困難或耐久性差，防水材料防水或過(guò)早老化以及脫模論。因此，必須加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程質(zhì)量理由的監(jiān)督和檢查，這需要一個(gè)良好的協(xié)調(diào)，監(jiān)督，施工，檢驗(yàn)與驗(yàn)收隱藏簽名數(shù)據(jù)的審查工作。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位整改，并嚴(yán)格管理，秘密項(xiàng)冃不合格的質(zhì)量理由。4、忽視施工準(zhǔn)備施工過(guò)程往往是盲目急于節(jié)省時(shí)間和工作人員費(fèi)用，造成管理結(jié)構(gòu)體系在某些必要的監(jiān)督工作進(jìn)展情況的嚴(yán)重缺位，例如：材料供應(yīng)速度慢，測(cè)試和報(bào)告不及時(shí)

5、，沒(méi)有先進(jìn)的設(shè)備檢修的故障頻繁，資金周轉(zhuǎn)，房間小的設(shè)計(jì)更改或技術(shù)確認(rèn)，簽字蓋章延誤必要的安全設(shè)施不到位和矛盾糾紛。這些都是源于施工前可能出現(xiàn)的理由考慮不周全，但造成人員，材料，設(shè)備，資金不必要的浪費(fèi)，延遲正常施工進(jìn)度?？梢?jiàn)，加強(qiáng)建設(shè)準(zhǔn)備工作，是保證建設(shè)質(zhì)量。二、建筑工程施工管理的重要性質(zhì)量、安全、成本、工期是建筑工程施工管理工作的重要考核指標(biāo)，對(duì)金業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響。其各項(xiàng)工作的開(kāi)展都需要企業(yè)以科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，將工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作保障各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以施工安全管理為例，施工過(guò)程中露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)，人員流動(dòng)大，是建筑工程事故隱

6、患多發(fā)地段。通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的提高安全防護(hù)設(shè)施的檢查力度、強(qiáng)化施工人員管理，有效降低施工施工安全事故的發(fā)生。另外，施工現(xiàn)場(chǎng)管理還是施工成本制約的基礎(chǔ)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效的改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)效勞動(dòng)，能減少施工材料的消耗，推動(dòng)企業(yè)成本制約的實(shí)施。其是施工企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)，是建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作。三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的措施1、基礎(chǔ)工程施工在基礎(chǔ)工程施工，應(yīng)注重樁基工程，對(duì)樁的軸線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于一些深基坑施工應(yīng)該編制專項(xiàng)的施工方案，并且由專家組探討論證以后，才可以按照所批準(zhǔn)的方案進(jìn)行施工，從而確保施工中的安全。在基礎(chǔ)

7、工程施工中，應(yīng)該經(jīng)常對(duì)軸線、標(biāo)高進(jìn)行反復(fù)的測(cè)試和審核，確保施工中的質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)積水，應(yīng)盡快進(jìn)行排水，保證整個(gè)基坑的穩(wěn)定性，對(duì)大體積混凝土在澆筑前應(yīng)做好施工方案，施工時(shí)應(yīng)嚴(yán)格制約混凝土的入模溫度，并根據(jù)測(cè)量的溫度進(jìn)行冷卻降溫。2、全面提高施工人員的素質(zhì)在建筑工程施工單位中，工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到每一位施工人員的質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)素質(zhì)，這就必須保證有一支專業(yè)的穩(wěn)定的高素質(zhì)施工隊(duì)伍。因此，施工企業(yè)要全面加強(qiáng)施工企業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)他們進(jìn)行分層、分