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《施工管理學(xué)論文范文-探討建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理word版下載》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、施工管理學(xué)論文范文:探討建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理word版下載建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理的優(yōu)秀論文范文，對(duì)正在寫(xiě)有關(guān)于施工論文的寫(xiě)作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：摘要：在當(dāng)前我國(guó)加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略時(shí)期,城市化進(jìn)程越來(lái)越快，建筑工程施工也得到長(zhǎng)足的發(fā)展，對(duì)工程施工的造價(jià)管理的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。本文將重點(diǎn)分析建筑工程中的地基基礎(chǔ)工程造價(jià)管理，對(duì)建筑施丁項(xiàng)目節(jié)約成木的具體策略進(jìn)行探討。關(guān)鍵詞：建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價(jià)管理刖§地基基礎(chǔ)施工中樁基礎(chǔ)、地下連續(xù)墻等
2、工程施T的主要T作地點(diǎn)都在地下或者巖體中，有一定的隱蔽性。在施工過(guò)程中還會(huì)運(yùn)用到大量大型的施工機(jī)械設(shè)備與運(yùn)輸工具，涉及到大量的工種、人員、施工工藝等，施工制約因素比較多，有較強(qiáng)的環(huán)境敏感性。因此，建筑地基基礎(chǔ)工程的施工要求比較嚴(yán)格。一、地基基礎(chǔ)工程施工前的造價(jià)管理1編制全面的工程技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)。在地基基礎(chǔ)工程施工的準(zhǔn)備階段，首先要做的就是要編制內(nèi)容廣泛、重點(diǎn)突出、變更余地適當(dāng)?shù)募夹g(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)，為工程后段的施工創(chuàng)造良好的成本管理?xiàng)l件，為工程取得最大的經(jīng)濟(jì)效益打下基礎(chǔ)。值得注意的是，針對(duì)工程實(shí)施階段編制的技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)與招標(biāo)階段的是有一定
3、區(qū)別的，相應(yīng)的“技術(shù)措施”也是各有差異。2簽訂合理的總承包合同。在施工前對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)管理的另一個(gè)重耍環(huán)節(jié)就是簽訂一份全面規(guī)范工程造價(jià)、符合相關(guān)法律法規(guī)的工程承包合同。該合同要嚴(yán)格遵循招標(biāo)投標(biāo)文件的相關(guān)規(guī)定，并對(duì)其進(jìn)行必要的補(bǔ)充和細(xì)化。3合理預(yù)測(cè)工程成本。在工程開(kāi)工前依據(jù)工程的定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程進(jìn)行全面合理的成本預(yù)測(cè)也是非常有必要的?？茖W(xué)有效的成本預(yù)測(cè)不但指導(dǎo)工程施工的財(cái)務(wù)工作，更能在一定程度上避開(kāi)施工過(guò)程中的管理失誤造成成本失控等嚴(yán)重后杲。成本的預(yù)測(cè)工作一定要按照不同工種、不同部分、不同項(xiàng)目對(duì)人工、材料、機(jī)械等方面詳細(xì)地進(jìn)行,評(píng)價(jià)各種
4、不同的施工方案、施工措施等的經(jīng)濟(jì)效果，積極探索降低成本、節(jié)約工期等的策略。4簽定周密科學(xué)的分包與包清工合同。要最終確定工程施工的成本就一定要簽訂周密科學(xué)的分包與包清工合同。在現(xiàn)代工程施工屮，在項(xiàng)目的承包等階段一般實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)棊層施工的工作積極性。同時(shí)，合同的條款要全盤(pán)地對(duì)項(xiàng)口進(jìn)度、項(xiàng)□質(zhì)量、項(xiàng)目安全等進(jìn)行細(xì)致全面的制約，合同中各項(xiàng)具體指標(biāo)也一定要經(jīng)過(guò)大量的調(diào)查與嚴(yán)格的量化。二、在建筑地基基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量管理中制約造價(jià)1建立法制化的與建筑地基基礎(chǔ)工程(1)以法制建設(shè)的高度認(rèn)識(shí)貫標(biāo)認(rèn)證工作；冃前，許多企業(yè)的習(xí)慣做法還是主
5、要靠長(zhǎng)官意志的決斷，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算，而貫標(biāo)認(rèn)證是要轉(zhuǎn)到按程序文件辦、按科學(xué)民主決策辦，也就是說(shuō)，貫標(biāo)認(rèn)證工作實(shí)際是一個(gè)企業(yè)的法制化建設(shè)。首先要求領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)可這一觀(guān)點(diǎn)，明確:a工程質(zhì)量必須依靠法律法規(guī)來(lái)保證；b質(zhì)量管理必須依法實(shí)施管理；C工程質(zhì)量不僅是個(gè)人或單位的行為，還必須接受質(zhì)量的法律法規(guī)的約束和監(jiān)督；d質(zhì)量體系文件就是法規(guī)性文件，必須認(rèn)真履行。(1)加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，包括兩方而內(nèi)容，一是領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與；二是崗位與技能的培訓(xùn)。(2)質(zhì)量體系文件要根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)工程施工的特點(diǎn)來(lái)制定，要增強(qiáng)程序文件、作業(yè)文件
6、的符合性、適宜性和可操作性，記錄和表格盡量簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，這將為質(zhì)量體系的高質(zhì)量運(yùn)轉(zhuǎn)打下比較好的基礎(chǔ)。(3)建筑地基基礎(chǔ)工程項(xiàng)冃施工過(guò)程中實(shí)行項(xiàng)冃經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理具有管理和執(zhí)行的雙重職責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人。(4)制定與質(zhì)量體系配套的獎(jiǎng)懲制度，這很重要，是加大質(zhì)量體系實(shí)施力度，提高職工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件的責(zé)任心和自覺(jué)性，最終做到“言其行、行其言、行必果”的有力保證。2建筑地基基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量制約要點(diǎn)(1)首先做好項(xiàng)目的質(zhì)量策劃工作，包括項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、施丁所需資源的準(zhǔn)備、《施T組織設(shè)計(jì)》的編制、審核。(1)把好原材料的質(zhì)量
7、制約關(guān)。建筑地基基礎(chǔ)工程施工涉及的材料主要有水泥、鋼筋、鋼絞線(xiàn)、砂石等，要做到：a優(yōu)選供貨廠(chǎng)家，最好從廠(chǎng)家直接供貨；b加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；c加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)原材料的復(fù)試工作，以防現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)用或使用不合格材料。原材料采用供應(yīng)部門(mén)集屮供貨到現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收、檢查、送檢的方式，保證現(xiàn)場(chǎng)材料的可靠性。(2)做好技術(shù)交底工作。技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量必不可少的環(huán)節(jié)，首先是設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員交底，目的是讓項(xiàng)目經(jīng)理部人員熟悉領(lǐng)會(huì)施工圖意圖，二是施工項(xiàng)冃技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工班交底，目的是讓施工班組掌握如何按規(guī)定要求施工，質(zhì)量制約要點(diǎn)有哪些。技術(shù)
8、交底要清楚易懂，必要時(shí)應(yīng)附圖，記錄要有責(zé)任人簽字。(3)施工參數(shù)的確定。由于各場(chǎng)地地基基礎(chǔ)工程條件的差異性，建筑地基基礎(chǔ)工程正式施工前都應(yīng)進(jìn)行試樁、試打工作，以確定有關(guān)施工參數(shù)、設(shè)計(jì)和施工方案的合理性。(4)制約關(guān)鍵過(guò)程
