農(nóng)發(fā)行干部選聘培養(yǎng)機(jī)制完善研究

農(nóng)發(fā)行干部選聘培養(yǎng)機(jī)制完善研究

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1、寧夏大學(xué)碩士學(xué)位論文農(nóng)發(fā)行干部選聘培養(yǎng)機(jī)制完善研究姓名:馬文榮申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理碩士指導(dǎo)教師:張小盟201204摘要中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行(以下簡稱農(nóng)發(fā)行)是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的政策性金融機(jī)構(gòu)。其成立以來,全面貫徹落實(shí)國家糧棉購銷政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融政策,為國家實(shí)施宏觀調(diào)控、確保國家糧食安全、保護(hù)廣大農(nóng)民利益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。但近年來,隨著業(yè)務(wù)的多次調(diào)整和國家對(duì)政策性銀行商業(yè)化轉(zhuǎn)型的要求,農(nóng)發(fā)行適應(yīng)形勢(shì)需要,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,加大發(fā)展力度,業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。但是由于長期的封閉運(yùn)行,干部的思想觀念、經(jīng)營理念等跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,在部分機(jī)

2、構(gòu)出現(xiàn)了不良貸款大幅增加、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、業(yè)務(wù)骨干流失等情況。而作為現(xiàn)代金融市場競爭主要是人才的競爭,誰擁有了高素質(zhì)的人才,誰就擁有了參與市場競爭的實(shí)力,誰就贏得了競爭的主動(dòng)權(quán)。人才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力,沒有優(yōu)秀的人才,就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。沒有超前的人力資源管理理念和水平,農(nóng)發(fā)行就難以取得良好的經(jīng)營效益和長遠(yuǎn)發(fā)展,就難以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)和核心的競爭能力,就難以應(yīng)對(duì)商業(yè)銀行的激烈競爭。本文在應(yīng)用MBA階段所學(xué)人力資源管理、營銷理論等相關(guān)理論知識(shí),對(duì)農(nóng)發(fā)行當(dāng)前形勢(shì)下選聘和培養(yǎng)干部中存在的問題進(jìn)行了分析,提出了發(fā)展和完善干部選聘培養(yǎng)體系的具體措施,以期為農(nóng)發(fā)行業(yè)務(wù)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)

3、又好又快“跨越式發(fā)展”提供組織和人力資源保證,進(jìn)而提升農(nóng)發(fā)行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)國家提出的“農(nóng)發(fā)行充分發(fā)揮農(nóng)村金融骨干和支柱作用”的目標(biāo)關(guān)鍵詞:農(nóng)發(fā)行,干部,選聘培養(yǎng),研究/R)stractAgriculturalDevelopmentBankofChina(hereinafterreferredtoas“ADBC”)isapolicybankunderthedirectadministrationoftheStateCouncil.Sinceitsestablishment,ADBChasfullyimplementedthestatepolicyonprocu

4、rementandmarketingofgrainandcottonaswellastherelevanteconomicandfinancialpolicies。BythiswayADBChasplayedanimportantroleinimplementingthemacrocconomicpolicy,ensuringthestabilityoffoodsupply,securingthelegitimateinterestofthefarmersinlargeandfacilitatingthedevelopmentofagricultureandrurale

5、conomicdevelopment.However'inrecentyears,withseveraladjustmentofitsbusinessandtherequirementfromtheStatetotransformpolicybanksintothecommercialones,ADBChasadjusteditsbusinessstrategyasrequRedbythecircumstancesandstrengtheneditsdevelopmenttoachievealeapforwardofitsbusiness.Givenitsoperati

6、onintheclosedcircumstancesforalongtime,theideologyandbusinessphilosophyofthemanagementcannotcatchupthedevelopmentofitsbusiness.Theever-increasingnon-performingcredit,imbalanccdbusinessoperationsandthelossofcapablestaffhaveput.somebranchesintrouble.Inamodemfinancialmarket,competitionismai

7、nlytalent-oriented.Talentsarethecoredrivingforceofthebusinessdevelopment.NoenterpriseCanenjoyastrongpositioninthemarketwithoutmaintainingoutstandingstaffs.Withoutanadvancedideologyonmanagementoflabourresources,itwouldbehighlydifficultforADBCtoreapfavourableeconomicgains,t

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