資源描述：
《信任與組織間成本管理影響因素實(shí)證研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、學(xué)校代碼：10289分類號(hào)：F275.3論密級(jí)：公開文學(xué)號(hào)：092040050題目信任與組江蘇科技大學(xué)織間成本碩士學(xué)位論文管理影響因素信任與組織間成本管理影響因素實(shí)證研究實(shí)證研究研究生姓名蘇蒙婭導(dǎo)師姓名狄為姓申請(qǐng)學(xué)位類別管理學(xué)學(xué)位授予單位江蘇科技大學(xué)名學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)論文提交日期2011年12月31日蘇蒙研究方向成本會(huì)計(jì)論文答辯日期2012年3月19日婭答辯委員會(huì)主席張金貴評(píng)閱人盲審盲審江蘇科技大學(xué)2012年3月23日分類號(hào)：F275.3密級(jí)：公開學(xué)號(hào)：092040050管理學(xué)碩士學(xué)位論文信任與組織間成本管
2、理影響因素實(shí)證研究學(xué)生姓名蘇蒙婭指導(dǎo)教師狄為江蘇科技大學(xué)二O一二年三月AThesisSubmittedinFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofManagementScienceEmpiricalresearchontrustandtheinfluencingfactorsofinter-organizationalcostmanagementSubmittedbyName:SuMengyaSupervisedbyProfessorName:D
3、iWeiJiangsuUniversityofScienceandTechnologyMarch,2012江蘇科技大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：年月日江蘇科技大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用
4、學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)江蘇科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于：(1)保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。(2)不保密□。學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：年月日年月日摘要摘要組織間的相互合作、共享彼此獨(dú)特的能力要素及資源，可以創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并且產(chǎn)生更多的合作利得。組織間混合關(guān)系形式的出現(xiàn)使得成本決策比新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的決策更加復(fù)
5、雜，它推動(dòng)了成本管理方法的發(fā)展。組織間成本管理理論，及其成本管理的主要四種方法：目標(biāo)成本法，功能-價(jià)格-質(zhì)量權(quán)衡，并行工程及其并行成本管理和開放式會(huì)計(jì)，其目標(biāo)就是通過協(xié)同管理降低成本。符合現(xiàn)代企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)邏輯之一是如何取得維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品低成本。為加強(qiáng)企業(yè)組織間成本管理，確定哪些因素可能導(dǎo)致并影響組織間進(jìn)行成本管理。本研究基于相關(guān)理論，分析并確立了信任對(duì)組織間成本管理的積極影響，在此基礎(chǔ)上又得出吸收能力、信息技術(shù)和內(nèi)部成本管理可能影響組織間成本管理。因此構(gòu)建了吸收能力、信任、信息技術(shù)和內(nèi)部成本管理等
6、構(gòu)面對(duì)組織間成本管理影響的模型，同時(shí)應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型，對(duì)中國(guó)204份企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。研究結(jié)果表明吸收能力、信任、信息技術(shù)能促進(jìn)組織間成本管理，這些變量間的正相關(guān)關(guān)系得到驗(yàn)證，同時(shí)，信息技術(shù)也能促進(jìn)內(nèi)部成本管理。這些因素使組織相互在異質(zhì)與資源互補(bǔ)的基礎(chǔ)上建立有效的協(xié)同，創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（低成本優(yōu)勢(shì)）。關(guān)鍵詞：組織間成本管理；吸收能力；信任；內(nèi)部成本管理；信息技術(shù)IAbstractAbstractMutualcooperationbetweenorganizationstoshareeachot
7、herelementsoftheuniquecapabilitiesandresources,cancreatecompetitiveadvantageandgeneratemorecooperationprofits.Theemergenceofhybridrelationalformsbetweenorganizationsmakesthecostdecisionmorecomplicatedthantheneo-classicaleconomicperspectiveindicates,itprom
8、otesthedevelopmentofcostmanagement.Theoryofinter-organizationalcostmanagement,anditsmainfourcostmanagementmethods:targetcost,functional-price-qualitytrade-off,concurrentengineeringandconcurrentcostmanagementandopena
