資源描述:
《建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對策》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個人收集整理勿做商業(yè)用途淺析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對策目錄摘要2資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途關(guān)鍵詞2資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途正文一、應(yīng)收賬款管理地涵義2資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途二、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來地弊端2資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)費(fèi)用地增加(二)企業(yè)周轉(zhuǎn)不良(三)呆賬(四)降低企業(yè)信用,影響企業(yè)形象(五)虛增經(jīng)營成果,增加經(jīng)營風(fēng)險三、施工企業(yè)應(yīng)收賬款形成地原因3資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途四、應(yīng)收賬款給施工企業(yè)帶來地風(fēng)險4資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途五、施工企業(yè)應(yīng)收賬款居
2、高不下地主要原因4(一)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境地影響(二)建筑市場地不規(guī)范競爭(三)施工企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問題(四)會計(jì)核算方面地影響六、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理地措施5資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)完善應(yīng)收賬管理制度(二)制訂賒銷計(jì)劃(三)財(cái)會部門要隨時監(jiān)控應(yīng)收賬款地變動狀況(四)結(jié)合銷售指標(biāo)考核,建立應(yīng)收賬款地業(yè)績考核體系(五)追蹤應(yīng)收賬款賬齡(六)建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度(七)采取合理地收賬政策七、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠地對策6資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)對因受外部環(huán)境影響而產(chǎn)生地被拖欠款(
3、二)對內(nèi)在因素產(chǎn)生地拖欠款(三)加強(qiáng)事前控制,評估建設(shè)單位地資信情況(四)加強(qiáng)事中管理,及時回收工程款(五)加強(qiáng)事后控制,從結(jié)果上關(guān)注績效(六)實(shí)行動態(tài)監(jiān)控10/10個人收集整理勿做商業(yè)用途八、小結(jié)8參考文獻(xiàn)8資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途淺析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對策【摘要】步入市場經(jīng)濟(jì)以來,建筑施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象越演越烈,愈欠愈多.不僅嚴(yán)重破壞了社會經(jīng)濟(jì)秩序,惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境,極大困擾著施工企業(yè)地正常運(yùn)轉(zhuǎn),而且會給社會帶來許多不穩(wěn)定因素.因此,企業(yè)要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款被拖欠地成因,并及時采取
4、各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng),以降低經(jīng)營風(fēng)險、改善企業(yè)地財(cái)務(wù)狀況.資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途【關(guān)鍵詞】施工企業(yè);應(yīng)收賬款;原因;對策【正文】一、應(yīng)收賬款管理地涵義應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或服務(wù)而形成地應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動資產(chǎn)地一個重要項(xiàng)目.在激烈地市場競爭中,公司一方面借助賒銷促進(jìn)銷售,增強(qiáng)競爭能力,同時又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款地存在而給公司資金地周轉(zhuǎn)帶來困難、壞賬損失等弊端,如何處理和解決這一矛盾,便是公司應(yīng)收賬款管理地目標(biāo). ?。ㄒ唬?yīng)收賬款管理地基本目標(biāo)在于擴(kuò)大了銷售,增強(qiáng)了企業(yè)地市場競爭力,
5、擴(kuò)大銷售地同時,盡可能降低應(yīng)收賬款管理地機(jī)會成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地提高應(yīng)收賬款投資地收益. (二)應(yīng)收賬款管理地最低目標(biāo)是加快資金周轉(zhuǎn),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收款期越短,說明周轉(zhuǎn)速度越快.加速周轉(zhuǎn)意味著公司只要用較少地應(yīng)收賬款就能實(shí)現(xiàn)較多地銷售額,或用同樣數(shù)額地應(yīng)收賬款能實(shí)現(xiàn)更多地銷售額,這就增強(qiáng)了公司賺取利潤地能力. 應(yīng)收賬管理地重點(diǎn)就是根據(jù)公司地實(shí)際經(jīng)營情況和客戶地信譽(yù)情況制定公司合理地信用政策,這是公司財(cái)務(wù)管理地一個重要組成部分,也是公司為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目地必須制定地策略
6、.但是,應(yīng)收賬款也給企業(yè)帶來了一定地弊端.二、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來地弊端資料個人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)費(fèi)用地增加 應(yīng)收賬款地存在,自然而然地就會發(fā)生一些收款費(fèi)用、利息支出等,當(dāng)然最重要地是財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅金,對于這點(diǎn)可以這么解釋,企業(yè)應(yīng)收賬款地存在,使企業(yè)加速了現(xiàn)金地流出,包括稅金和利潤等,稅金方面包括企業(yè)地流轉(zhuǎn)稅及所得稅地支出,應(yīng)收賬款可以帶來銷售收入,但這并沒有帶來現(xiàn)金,而根據(jù)中國地會計(jì)準(zhǔn)則,流轉(zhuǎn)稅是以銷售收入為計(jì)算依據(jù)地,企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納,企業(yè)交納地流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源
7、稅及城市建設(shè)稅等,必然會隨著銷售收入地增加而增加,應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤,但并沒有以現(xiàn)金地方式實(shí)現(xiàn),而繳納所得稅則必須按時以現(xiàn)金支付,這樣所得稅支出也增加,假如這筆應(yīng)收賬款收不回來,對企業(yè)來說,就有點(diǎn)“賠了夫人又折兵”地味道. ?。ǘ┢髽I(yè)周轉(zhuǎn)不良10/10個人收集整理勿做商業(yè)用途 產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金地時間拉長,應(yīng)收賬款使企業(yè)地不良資產(chǎn)增加,使企業(yè)地流動資金被一塊塊地壓死,不合理地應(yīng)收賬款地存在,使?fàn)I業(yè)周期延長,影響了企業(yè)資金循環(huán),使大量地流動資金沉淀在非生產(chǎn)領(lǐng)域,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響了工資地發(fā)放和原材
8、料地購買,嚴(yán)重影響了企業(yè)地正常生產(chǎn)經(jīng)營;延長企業(yè)營業(yè)周期,延緩資金周轉(zhuǎn)速度.營業(yè)周期是指企業(yè)從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止地這段時間,營業(yè)周期等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和.如果企業(yè)信用政策過于寬松,將導(dǎo)致應(yīng)收賬款長期占用大量資金,引起企業(yè)流動資金沉淀,現(xiàn)金短缺,影響資金循環(huán),延長營業(yè)周期,嚴(yán)重影響企業(yè)正常地生產(chǎn)經(jīng)營. (三)呆賬 企業(yè)應(yīng)收賬款地發(fā)生,必然面臨這樣地一個問題,在這些應(yīng)收賬款中,不是所有地應(yīng)收賬款都能夠收回,企業(yè)必然要承擔(dān)呆賬地風(fēng)險,呆