淺析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策

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1、淺析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策目錄摘要2關(guān)鍵詞2正文一、應(yīng)收賬款管理的涵義2二、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的弊端2（一）費(fèi)用的增加（二）企業(yè)周轉(zhuǎn)不良（三）呆賬（四）降低企業(yè)信用,影響企業(yè)形象（五）虛增經(jīng)營(yíng)成果,增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三、施工企業(yè)應(yīng)收賬款形成的原因3四、應(yīng)收賬款給施工企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)4五、施工企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的主要原因4（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響（二）建筑市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)（三）施工企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問(wèn)題（四）會(huì)計(jì)核算方面的影響六、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理的措施5（一）完善應(yīng)收賬管理制度（二）制訂賒銷計(jì)劃（三）財(cái)會(huì)部門(mén)要隨時(shí)監(jiān)控應(yīng)收賬款的變動(dòng)狀況（四）結(jié)合銷售指標(biāo)考

2、核,建立應(yīng)收賬款的業(yè)績(jī)考核體系（五）追蹤應(yīng)收賬款賬齡（六）建立健全公司機(jī)構(gòu)內(nèi)部監(jiān)控制度（七）采取合理的收賬政策七、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠的對(duì)策6（一）對(duì)因受外部環(huán)境影響而產(chǎn)生的被拖欠款（二）對(duì)內(nèi)在因素產(chǎn)生的拖欠款（三）加強(qiáng)事前控制，評(píng)估建設(shè)單位的資信情況（四）加強(qiáng)事中管理，及時(shí)回收工程款（五）加強(qiáng)事后控制，從結(jié)果上關(guān)注績(jī)效（六）實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控八、小結(jié)8參考文獻(xiàn)88淺析建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策【摘要】步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，建筑施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象越演越烈，愈欠愈多。不僅嚴(yán)重破壞了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境，極大困擾著施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且會(huì)給社會(huì)帶

3、來(lái)許多不穩(wěn)定因素。因此，企業(yè)要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款被拖欠的成因，并及時(shí)采取各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng)，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況?！娟P(guān)鍵詞】施工企業(yè)；應(yīng)收賬款；原因；對(duì)策【正文】一、應(yīng)收賬款管理的涵義應(yīng)收賬款是指企業(yè)因賒銷產(chǎn)品或服務(wù)而形成的應(yīng)收款項(xiàng),是企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的一個(gè)重要項(xiàng)目。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,公司一方面借助賒銷促進(jìn)銷售,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,同時(shí)又希望盡量避免由于應(yīng)收賬款的存在而給公司資金的周轉(zhuǎn)帶來(lái)困難、壞賬損失等弊端,如何處理和解決這一矛盾,便是公司應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)?！　。ㄒ唬?yīng)收賬款管理的基本目標(biāo)在于擴(kuò)大了銷售,增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大銷售的同時(shí)

4、,盡可能降低應(yīng)收賬款管理的機(jī)會(huì)成本、壞賬損失與管理成本,最大限度地提高應(yīng)收賬款投資的收益?！　。ǘ?yīng)收賬款管理的最低目標(biāo)是加快資金周轉(zhuǎn),應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高,平均收款期越短,說(shuō)明周轉(zhuǎn)速度越快。加速周轉(zhuǎn)意味著公司只要用較少的應(yīng)收賬款就能實(shí)現(xiàn)較多的銷售額,或用同樣數(shù)額的應(yīng)收賬款能實(shí)現(xiàn)更多的銷售額,這就增強(qiáng)了公司賺取利潤(rùn)的能力?！　?yīng)收賬管理的重點(diǎn)就是根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和客戶的信譽(yù)情況制定公司合理的信用政策,這是公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要組成部分,也是公司為達(dá)到應(yīng)收賬款管理目的必須制定的策略。但是，應(yīng)收賬款也給企業(yè)帶來(lái)了一定的弊端。二、應(yīng)收賬款給企業(yè)帶來(lái)的弊

5、端（一）費(fèi)用的增加　　應(yīng)收賬款的存在,自然而然的就會(huì)發(fā)生一些收款費(fèi)用、利息支出等,當(dāng)然最重要的是財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅金,對(duì)于這點(diǎn)可以這么解釋,企業(yè)應(yīng)收賬款的存在,使企業(yè)加速了現(xiàn)金的流出,包括稅金和利潤(rùn)等,稅金方面包括企業(yè)的流轉(zhuǎn)稅及所得稅的支出,應(yīng)收賬款可以帶來(lái)銷售收入,但這并沒(méi)有帶來(lái)現(xiàn)金,而根據(jù)中國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,流轉(zhuǎn)稅是以銷售收入為計(jì)算依據(jù)的,企業(yè)必須按時(shí)以現(xiàn)金交納,企業(yè)交納的流轉(zhuǎn)稅如增值稅、營(yíng)業(yè)稅、消費(fèi)稅、資源稅及城市建設(shè)稅等,必然會(huì)隨著銷售收入的增加而增加,應(yīng)收賬款產(chǎn)生了利潤(rùn),但并沒(méi)有以現(xiàn)金的方式實(shí)現(xiàn),而繳納所得稅則必須按時(shí)以現(xiàn)金支付,這樣所得稅支出也增加,

6、假如這筆應(yīng)收賬款收不回來(lái),對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就有點(diǎn)“賠了夫人又折兵”的味道?！　。ǘ┢髽I(yè)周轉(zhuǎn)不良　　產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的時(shí)間拉長(zhǎng),應(yīng)收賬款使企業(yè)的不良資產(chǎn)增加,使企業(yè)的流動(dòng)資金被一塊塊的壓死,不合理的應(yīng)收賬款的存在,使?fàn)I業(yè)周期延長(zhǎng),影響了企業(yè)資金循環(huán),使大量的流動(dòng)資金沉淀在非生產(chǎn)領(lǐng)域,致使企業(yè)現(xiàn)金短缺,影響了工資的發(fā)放和原材料的購(gòu)買(mǎi),嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);延長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)業(yè)周期,延緩資金周轉(zhuǎn)速度。營(yíng)業(yè)周期是指企業(yè)從取得存貨開(kāi)始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的這段時(shí)間,營(yíng)業(yè)周期等于存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)與應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)之和。如果企業(yè)信用政策過(guò)于寬松,將導(dǎo)致應(yīng)收賬款長(zhǎng)期占用大

7、量資金,引起企業(yè)流動(dòng)資金沉淀,現(xiàn)金短缺,影響資金循環(huán),延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)周期,嚴(yán)重影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。8　（三）呆賬　　企業(yè)應(yīng)收賬款的發(fā)生,必然面臨這樣的一個(gè)問(wèn)題,在這些應(yīng)收賬款中,不是所有的應(yīng)收賬款都能夠收回,企業(yè)必然要承擔(dān)呆賬的風(fēng)險(xiǎn),呆賬的存在也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)心理和精神上的創(chuàng)傷。　?。ㄋ模┙档推髽I(yè)信用,影響企業(yè)形象　　企業(yè)應(yīng)收賬款余額過(guò)大,占用大量資金,如果到期不能收回,導(dǎo)致企業(yè)不能償還到期債務(wù),將使企業(yè)喪失信用,進(jìn)而失去金融機(jī)構(gòu)的支持。企業(yè)因此無(wú)法從供應(yīng)商得到折扣,從而增加交易成本。同時(shí),企業(yè)保持過(guò)高的應(yīng)收賬款余額極易產(chǎn)生壞賬。給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,增加企業(yè)的

8、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)重的甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。另外,應(yīng)收賬款長(zhǎng)期占用過(guò)多資金還會(huì)影響企業(yè)形象。（五）虛增