資源描述：
《關(guān)于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策淺析 》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、關(guān)于建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策淺析摘要：步入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái)，建筑施工企業(yè)被拖欠款現(xiàn)象越演越烈，愈欠愈多。不僅嚴(yán)重破壞了社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，惡化了企業(yè)交易信用環(huán)境，極大困擾著施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，而且會(huì)給社會(huì)帶來(lái)許多不穩(wěn)定因素。因此，企業(yè)要認(rèn)真分析應(yīng)收賬款被拖欠的成因，并及時(shí)采取各種措施催收應(yīng)收款項(xiàng)，以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；應(yīng)收賬款；原因；對(duì)策對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，應(yīng)收賬款是指工程已驗(yàn)收結(jié)算，并經(jīng)發(fā)包方簽認(rèn)，應(yīng)向發(fā)包方收取的工程價(jià)款。企業(yè)擁有一定的應(yīng)收賬款是正常的，但如果應(yīng)收賬款數(shù)額過(guò)大、增幅過(guò)快，就會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，使企業(yè)出現(xiàn)流動(dòng)資金短
2、缺，影響企業(yè)正常生產(chǎn)，財(cái)務(wù)狀況惡化。所以，研究建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款問(wèn)題是關(guān)系著建筑企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵所在。1施工企業(yè)應(yīng)收賬款居高不下的主要原因１．1宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。近年來(lái)，國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控政策，控制貨幣發(fā)行量，從而有效地抑制了通貨膨脹。但是國(guó)內(nèi)需求仍不旺，國(guó)家雖調(diào)低存貸款利率，但仍未有效刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)，尤其是與施工企業(yè)有關(guān)的房地產(chǎn)市場(chǎng)，造成房地產(chǎn)的大量積壓。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商由于成品房賣(mài)不出去，占用大量資金，又要負(fù)擔(dān)銀行貸款利息，不堪重負(fù)。這種負(fù)擔(dān)必然部分轉(zhuǎn)嫁到施工企業(yè)，造成工程款被大量拖欠。1.2建筑市場(chǎng)的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，施工企業(yè)不斷
3、增加，其生產(chǎn)能力不斷過(guò)剩，形成“僧多粥少”的局面。施工企業(yè)在承攬工程過(guò)程中，競(jìng)相壓低標(biāo)價(jià)，施工企業(yè)墊資能力、資金實(shí)力是其能否承攬到工程的重要因素。許多工程承接的前提就是墊資，而且數(shù)額越來(lái)越大。施工企業(yè)為了生存，不得不接受發(fā)包方苛刻的墊資條件。1.3施工企業(yè)內(nèi)部管理存在諸多問(wèn)題。（1）目前，我國(guó)在會(huì)計(jì)制度上實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制，工程在驗(yàn)收計(jì)價(jià)并經(jīng)發(fā)包方簽認(rèn)后，無(wú)論款項(xiàng)是否收回，均形成施工企業(yè)當(dāng)期的工程結(jié)算收入。（2）一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)、重市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、重產(chǎn)值而輕資金管理，造成應(yīng)收賬款越來(lái)越多。當(dāng)生產(chǎn)需要資金時(shí)，只是去外部籌措資金或賒欠，而不采取有效辦法去索要工程款，造成
4、了一邊清欠前賬一邊又增加新的應(yīng)收賬款。（3）由于施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更換較頻繁，個(gè)別在任領(lǐng)導(dǎo)不愿意去清討前任領(lǐng)導(dǎo)留下的舊賬。舊賬一旦形成呆賬或壞賬，還要進(jìn)行處理，會(huì)影響到當(dāng)期損益，影響經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.4會(huì)計(jì)核算方面的影響。對(duì)于報(bào)表實(shí)行匯總制的施工企業(yè)而言，其內(nèi)部分工較細(xì)，各專(zhuān)業(yè)公司獨(dú)立核算，而這些專(zhuān)業(yè)公司承攬的工程大部分是施工企業(yè)內(nèi)部分包的。這樣，在核算時(shí)，一方面是總包企業(yè)因建設(shè)方拖欠工程款而增加應(yīng)收賬款，另一方面是這些專(zhuān)業(yè)公司因收不到工程款而增加應(yīng)收賬款，實(shí)際上這部分應(yīng)收賬款已包括在總包企業(yè)向建設(shè)方的結(jié)算中，而在匯總報(bào)表時(shí)，沒(méi)有將此應(yīng)收、應(yīng)付賬款抵消，造成債權(quán)、債
5、務(wù)不實(shí)。2加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和清欠的對(duì)策2.1對(duì)因受外部環(huán)境影響而產(chǎn)生的被拖欠款，需全社會(huì)各方面共同努力才能解決。必須做到：（1）全社會(huì)要加強(qiáng)誠(chéng)信教育，大力發(fā)展資信計(jì)估業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院頒發(fā)《規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的決定》。（2）完善法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度。對(duì)惡意拖欠、逃避債務(wù)的建設(shè)單位應(yīng)加大執(zhí)法力度，運(yùn)用強(qiáng)制性懲罰措施，以法律老保障被拖欠企業(yè)的利益。（3）強(qiáng)化監(jiān)控，杜絕建筑市場(chǎng)資金不到位現(xiàn)象。只有從強(qiáng)化監(jiān)控力度和實(shí)施審批建設(shè)項(xiàng)目資金不到位不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)入手進(jìn)行治理，才能從根本上遏制拖欠、墊資現(xiàn)象蔓延。（4）要提高建筑市場(chǎng)“準(zhǔn)入”門(mén)檻。為針對(duì)現(xiàn)建筑施工隊(duì)伍急劇增大，建設(shè)部
6、實(shí)施了新的建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定。實(shí)施執(zhí)行規(guī)定后，杜絕了不符合條件的企業(yè)和人員從事建筑業(yè)，從而加強(qiáng)高質(zhì)素施工隊(duì)伍。2.2對(duì)內(nèi)在因素產(chǎn)生的拖欠款，企業(yè)必須從自身產(chǎn)生問(wèn)題的源頭抓，采取多項(xiàng)有效措施嚴(yán)格控制，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。（1）對(duì)新增的應(yīng)收賬款以預(yù)防主，不能放松管理、監(jiān)督，以防發(fā)生新的拖欠。如:在施工過(guò)程中，要完善施工過(guò)程資料，包括隱蔽驗(yàn)收資料、工程變更、增減、特殊材料單價(jià)等的簽證。及時(shí)編送工程結(jié)算資料，做好分階段結(jié)算工作，按時(shí)按質(zhì)督促建設(shè)單位審復(fù)結(jié)算，加快收款時(shí)效。只有這樣才能使工程資料完整記錄在案，有據(jù)可查，提高企業(yè)自我保護(hù)能力，降低收款難度，減少新增被拖欠
7、款。（2）設(shè)立法律工作室或引入法律顧問(wèn)坐班制，參與企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)運(yùn)作。我國(guó)正在邁向法制社會(huì)，企業(yè)只有依法治企，以制管人，才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求。聘任律師，目的是為企業(yè)提供法律服務(wù)和法律意見(jiàn)，參與企業(yè)的重大合同談判，為有效預(yù)防經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)提出意見(jiàn)并進(jìn)行修正。（3）強(qiáng)化法制觀念，加強(qiáng)普法教育，提高企業(yè)員工的法律意識(shí)。加強(qiáng)普法教育是加強(qiáng)企業(yè)管理，提高員工依法經(jīng)營(yíng)自覺(jué)性，為將來(lái)工程結(jié)算鋪平道路。如:企業(yè)印章使用、管理在法律基礎(chǔ)產(chǎn)生的后果，對(duì)某項(xiàng)目專(zhuān)用章上注明：“不得用于合同及債務(wù)的確認(rèn)”，這既能滿(mǎn)足工程技術(shù)資料的確認(rèn)，又能使企業(yè)避免遭受損
8、失的風(fēng)險(xiǎn)。（4）對(duì)歷年發(fā)
