民營(yíng)員工培訓(xùn)中存在的問(wèn)題及對(duì)策大學(xué)

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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途本科畢業(yè)論文題目民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)中存在地問(wèn)題及對(duì)策研究個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途目 錄內(nèi)容摘要1關(guān)鍵詞1Abstract1Keywords2一、員工培訓(xùn)概論1資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)員工培訓(xùn)地含義1資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)員工培訓(xùn)地重要性2資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途二、民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)地特性3資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活,有利于職務(wù)輪換模式地進(jìn)行3資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)股東直接參與管理有利于與管理者溝通3資料個(gè)人收集整

2、理,勿做商業(yè)用途(三)薪酬等級(jí)制度吸引優(yōu)秀人才3資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途三、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)地問(wèn)題4資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象地誤區(qū)4資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)培訓(xùn)內(nèi)容地誤區(qū)5資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(三)培訓(xùn)流程地誤區(qū)6資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(四)培訓(xùn)方法地誤區(qū)6資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(五)造成這些現(xiàn)狀地原因7資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途四、對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)地對(duì)策9資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(一)樹(shù)立正確地培訓(xùn)觀念9資料個(gè)人收

3、集整理,勿做商業(yè)用途(二)設(shè)定員工培訓(xùn)目標(biāo)9資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(三)建立培訓(xùn)新機(jī)制9資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(四)加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)人員地培養(yǎng)14資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(五)建立科學(xué)地員工培訓(xùn)體系14資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(六)民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)原則16資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(七)建立科學(xué)地員工培訓(xùn)體系16資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途五、民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)應(yīng)注意地問(wèn)題18資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途六、小結(jié)19資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理勿做商業(yè)

4、用途參考文獻(xiàn):20資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途內(nèi)容摘要:企業(yè)員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理地重要環(huán)節(jié),它地意義在于提高企業(yè)人才素質(zhì),提高工作效率,降低成本,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,并提高企業(yè)對(duì)人才地吸引力.民營(yíng)企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最活躍地主體,應(yīng)在員工培訓(xùn)工作中探索出一條卓有成效地、適合自身實(shí)際地發(fā)展道路.但在我國(guó)民營(yíng)企業(yè)中,培訓(xùn)體系還不成熟,對(duì)員工地培訓(xùn)管理處于起步階段.本文依據(jù)有關(guān)員工培訓(xùn)理論,分析民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)地現(xiàn)狀后,研究我國(guó)民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)中存在地問(wèn)題及對(duì)策.資料個(gè)人收集整理,勿做

5、商業(yè)用途關(guān)鍵詞:民營(yíng)企業(yè)員工培訓(xùn)問(wèn)題及對(duì)策Abstract:Theenterprisestafftrainingisthemodernbusinessmanagementimportantsegment,itmeansthatenterprisesimprovethequalityoftalents,improveworkefficiency,reducecost,obtainsustainablecompetitiveadvantage,andimprovetheenterprise'sattrac

6、tiontothetalentedpeople.Privateenterprisesasthemostactiveprincipalpartinmarketeconomy,shouldbeinstafftrainingtoexploreaveryfruitful,fortheirownactualdevelopmentroad.Pickbutinprivateenterpriseofourcountry,thetrainingsystemisnotyetmature,employeetrainingm

7、anagementintheinitialstage.Inthispaper,basedonthetrainingtheory,analysisofprivateenterprisesthestatusofstafftraining,researchstafftrainingofprivateenterprisesinChina:Problemsandcountermeasures.資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途Keywords:privateenterprisestafftrainingissues

8、andCountermeasures資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途一、員工培訓(xùn)概論(一)員工培訓(xùn)地含義員工培訓(xùn)是指一定組織為開(kāi)展業(yè)務(wù)及培育人才地需要,采用各種方式對(duì)員工進(jìn)行有目地、有計(jì)劃地培養(yǎng)和訓(xùn)練地管理活動(dòng),其目標(biāo)是使員工不斷地更新知識(shí),開(kāi)拓技能,改進(jìn)員工地動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,是企業(yè)適應(yīng)新地要求,更好地勝任現(xiàn)職工作或擔(dān)負(fù)更高級(jí)別地職務(wù),從而促進(jìn)組織效率地提高和組織目標(biāo)地實(shí)現(xiàn).資料個(gè)人收集整理,勿做商業(yè)用途(二)員工培訓(xùn)地重要性人力資本理論認(rèn)為,勞動(dòng)者智力

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