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《戰(zhàn)略柔性對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)：F272密級(jí)：公開(kāi)UCD：?jiǎn)挝淮a：10424學(xué)位論文戰(zhàn)略柔性對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響研究林真珍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士學(xué)位專業(yè)名稱：企業(yè)管理指導(dǎo)教師姓名：田為厚職稱：教授山東科技大學(xué)二零一二年五月論文題目：戰(zhàn)略柔性對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響研究作者姓名：林真珍入學(xué)時(shí)間：2009年9月專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理指導(dǎo)教師：田為厚職稱：教授論文提交日期：2012年5月8日論文答辯日期：2012年6月5日授予學(xué)位日期：THERESEARCHONTHEIMPACTOFSTRATEGICFLEXIBILITY
2、TOPERFORMANCEOFMANUFACTURINGENTERPRISEADissertationsubmittedinfulfillmentoftherequirementsofthedegreeofMASTEROFMANAGEMENTfromShandongUniversityofScienceandTechnologybyLinZhenzhenSupervisor:ProfessorTianWeihouCollegeofEconomicsandManagementMAY2012聲明本人呈交給山東
3、科技大學(xué)的這篇碩士學(xué)位論文，除了所列參考文獻(xiàn)和世所公認(rèn)的文獻(xiàn)外，全部是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下的研究成果。該論文資料尚沒(méi)有呈交于其它任何學(xué)術(shù)機(jī)關(guān)作鑒定。碩士生簽名：日期：AFFIRMATIONIdeclarethatthisdissertation,submittedinfulfillmentoftherequirementsfortheawardofMasterofPhilosophyinShandongUniversityofScienceandTechnology,iswhollymyownworkunle
4、ssreferencedofacknowledge.Thedocumenthasnotbeensubmittedforqualificationatanyotheracademicinstitute.Signature:Date:山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要摘要近年來(lái)，動(dòng)態(tài)化的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)制造企業(yè)績(jī)效的影響越發(fā)明顯，隨著國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，我國(guó)制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)投資定位已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。動(dòng)態(tài)化環(huán)境對(duì)制造企業(yè)面對(duì)、適應(yīng)、把握市場(chǎng)機(jī)遇，應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)提出了更高的要求。制造企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)
5、的主體和支柱，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)成長(zhǎng)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。而環(huán)境的不確定性使得我國(guó)的制造企業(yè)開(kāi)始面臨各種問(wèn)題，最為突出的表現(xiàn)就是制造企業(yè)戰(zhàn)略斷層、對(duì)快速變化環(huán)境的不適應(yīng)性以及對(duì)提高制造企業(yè)績(jī)效的不確定性。本文通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)戰(zhàn)略柔性和企業(yè)績(jī)效相關(guān)理論和實(shí)證研究進(jìn)行歸納和總結(jié)，對(duì)戰(zhàn)略柔性和制造企業(yè)績(jī)效進(jìn)行了科學(xué)的界定。在對(duì)戰(zhàn)略柔性測(cè)度、制造企業(yè)績(jī)效測(cè)度進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，將戰(zhàn)略柔性分為資源柔性、能力柔性、市場(chǎng)柔性、技術(shù)柔性；將企業(yè)績(jī)效分為財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)結(jié)果績(jī)效和潛在能力績(jī)效，從而建立了戰(zhàn)略
6、柔性對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的理論模型和理論假設(shè)，并根據(jù)前人的理論研究和實(shí)踐成果形成本文的調(diào)查問(wèn)卷。在實(shí)證研究部分，本文所采用的主要方法是探索性因子分析、信度效度檢驗(yàn)和結(jié)構(gòu)方程模型，研究對(duì)象是我國(guó)的制造企業(yè)。在數(shù)據(jù)分析過(guò)程，本文通過(guò)小問(wèn)卷預(yù)檢測(cè)對(duì)問(wèn)卷的結(jié)構(gòu)效度進(jìn)行了分析和驗(yàn)證，在此基礎(chǔ)上使用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)本文的理論研究假設(shè)進(jìn)行了驗(yàn)證。本文的研究結(jié)果表明，不同的戰(zhàn)略柔性對(duì)于不同制造企業(yè)績(jī)效的影響是有差異的，這種差異即體現(xiàn)在戰(zhàn)略柔性對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效和潛在發(fā)展績(jī)效的直接影響，也體現(xiàn)在戰(zhàn)略柔性通過(guò)市場(chǎng)結(jié)果績(jī)效對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)
7、效和潛在發(fā)展績(jī)效的間接影響。這種多維動(dòng)態(tài)化的綜合影響機(jī)制說(shuō)明了戰(zhàn)略柔性對(duì)于制造企業(yè)績(jī)效的影響是一個(gè)復(fù)雜的、多變的系統(tǒng)。最后本文根據(jù)戰(zhàn)略柔性對(duì)于制造企業(yè)績(jī)效影響的綜合模型，對(duì)于增強(qiáng)制造企業(yè)績(jī)效提出了幾點(diǎn)建議。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略柔性；企業(yè)績(jī)效；測(cè)度山東科技大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要ABSTRACTRecentyears,competitionenvironmenthasmoreobviousinfluenceonmanufacturingenterpriseperformance.Asforeignanddomestic
8、competitionsintheindustryintensified,manufacturingenterpriseinourcountryhasundergonehasundergoneearth-shakingchangesinbusinessenvironmentandmarketinvestmentposition.ThehigherrequesthasbeenrequestedbyDynamicenvironme
