項目手冊---崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇

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1、誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇目錄一、項目組織配置21.1項目部組織機(jī)構(gòu)21.2安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組41.3技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組41.4工會領(lǐng)導(dǎo)小組41.4消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組51.5消防應(yīng)急小分隊5二、項目部崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)62.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)62.2現(xiàn)場常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)72.3項目安裝經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)82.4項目總工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)92.5辦公室主任崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)102.6項目財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)112.7現(xiàn)場行產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)122.8技術(shù)責(zé)任工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)132.9質(zhì)量總監(jiān)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)142.10質(zhì)量管

2、理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)152.11資料管理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)162.12試驗管理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)172.13安全總監(jiān)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)182.14安全管理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)192.15商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)202.16預(yù)算、核算員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)212.17材料采辦工程師崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)2232誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇2.18材料采辦員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)232.19后勤管理員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)24三、項目安全生產(chǎn)責(zé)任制253.1項目經(jīng)理安全責(zé)任制253.2項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制263.3項目總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制273.4現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制28

3、3.5技術(shù)責(zé)任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制293.6安全管理總監(jiān)崗位職責(zé)303.7質(zhì)量責(zé)任管理員安全責(zé)任制313.8安全責(zé)任管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制323.9材料采辦工程師安全責(zé)任制333.10專業(yè)負(fù)責(zé)人(工長)安全生產(chǎn)責(zé)任制343.11機(jī)械設(shè)備組長安全責(zé)任制3432誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇一、項目組織配置1.1項目部組織機(jī)構(gòu)32誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇1.2安全生產(chǎn)文明領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王為志副組長：劉萬友、朱寶國、呂中貴成員：周愛軍、徐世軍、呂中和、程紹宏、季增樓、蔡正華、王小平1.3技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：周愛軍副組長：朱寶國、劉萬友、李義全成員：景玉春、謝曉

4、松、殷松、解復(fù)東、、許映宏、張煒、周建軍、史傳桂、花樂東、姜宏彬1.4工會領(lǐng)導(dǎo)小組組長：徐世軍副組長：程紹宏、呂中和、李義勤成員：劉萬和、李存善崔世元、劉萬祥、胡進(jìn)張啟祥、李仁進(jìn)、王進(jìn)、許映宏、張煒32誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇1.4消防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：劉萬友副組長：王為志朱寶國周愛軍組員：謝小松景玉春解復(fù)冬韓忠時田昌為1.5消防應(yīng)急小分隊第一分隊：隊長：程紹宏副隊長：季贈樓隊員：夏桂祥劉萬祥李存善崔世元劉喜平王加同陳利虎第二分隊：隊長：呂中和副隊長：呂忠貴隊員：王小平胡進(jìn)李仁進(jìn)何咸進(jìn)王進(jìn)李冬生32誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇二、項目部崗位職責(zé)及工作標(biāo)

5、準(zhǔn)2.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本建設(shè)法規(guī)，政策，遵守國家法律及上級主管的指令；2、根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系》程序文件規(guī)定的職責(zé)，對本項目部的工作全面負(fù)責(zé)；3、負(fù)責(zé)確定項目部的組織機(jī)構(gòu)和職能部門設(shè)置，審批崗位職責(zé)和培訓(xùn)計劃，定期對各項目部各職能部門的工作進(jìn)行檢查督促，對崗位人員進(jìn)行月度考核；4、負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)勞動力供應(yīng)、補(bǔ)給、調(diào)配，滿足各階段施工的需要；5、參加項目主要合同文本的評審、修訂；6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、人員配合有關(guān)部門對重大事故、事件進(jìn)行調(diào)查處理；7、負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表、監(jiān)理代表的指令進(jìn)行評審、記錄，并積極安排各項要求的實

6、施；8、組織單位工程的創(chuàng)優(yōu)工作，組織單位工程結(jié)構(gòu)驗收，竣工預(yù)檢，參與竣工驗收。1、執(zhí)行相關(guān)政策和法規(guī)，保證政令暢通、貫徹到位，保證完成公司及合同規(guī)定的各項指標(biāo)，實現(xiàn)項目管理的目標(biāo)；2、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行貫標(biāo)程序，各項管理工作處于受控狀態(tài)，過程資料滿足各級評審需要；3、健全組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，制定各類崗位職責(zé)和工作制度，每月及時考核，并形成文檔；4、保證項目勞動的需要，確保工程進(jìn)度；5、制定合同管理制度，審批合同文件。6、及時組織對現(xiàn)場有關(guān)問題的調(diào)查與處理，參與并配合上級主管部門的調(diào)查，對問題及時組織整改；7、及時組織各類評審，原則上不得超過24小時，特殊問題及時溝通，并不超過6小時，保證及時到位；8、

7、以“海河杯”為目標(biāo)組織創(chuàng)優(yōu)工作，力爭達(dá)到“海河杯”；32誠基中心項目部管理手冊現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)篇2.2現(xiàn)場常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)1、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的施工管理工作，負(fù)責(zé)項目施工管理執(zhí)行系統(tǒng)的管理；2、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施計劃的預(yù)審、施工的策劃、組織；3、項目各工作系統(tǒng)的計劃安排，系統(tǒng)內(nèi)部門經(jīng)理及部門工作的考核；4、定期組織生產(chǎn)例會，對系統(tǒng)工作進(jìn)行檢查、總結(jié)、報告；5、參加甲方、監(jiān)理工作例會