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《石市供電公司人力資源規(guī)劃研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、華北電力大學（保定）碩士學位論文石市供電公司人力資源規(guī)劃研究姓名：姜苗苗申請學位級別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導教師：賈正源201203摘要摘要企業(yè)合理的人力資源配置有助于企業(yè)最大限度的發(fā)揮有限的物質、資本，取得良好的經營效益。一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊在市場競爭中能夠成為有效的決定力量，直接改善企業(yè)的內部經營狀況和外部環(huán)境，使企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。電力行業(yè)作為國家的基礎產業(yè)，與國家的經濟發(fā)展密切相關。隨著電力市場化改革的深入，引入競爭已成為我國電力行業(yè)的未來趨勢。因此，電力企業(yè)加大人才培養(yǎng)，以應對市場競爭已成為必然。人力資源規(guī)劃作為與企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略密切相關的規(guī)劃活動，著眼于未
2、來企業(yè)生產經營的人力和管理，通過對企業(yè)現(xiàn)有的人力資源管理狀況進行分析，并對未來企業(yè)人力資源需求做出預測，在此基礎上制定企業(yè)未來幾年的人力資源供給策略與管理制度的規(guī)劃，對企業(yè)經營活動的順利開展，提高自身的經營效率有著非常重要的作用。本文主要針對現(xiàn)有資料和環(huán)境對X省石市供電公司進行了人力資源規(guī)劃。首先對公司的概況進行闡述，對企業(yè)未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略以及目前的人力資源管理現(xiàn)狀進行了分析，提出了公司在人力資源管理方面存在的問題。然后根據歷史資料，在對各種需求預測方法進行闡述和分析的基礎上，將定性分析和定量分析相結合，運用灰色預測和馬爾科夫方法對X省石市供電公司的人力資源需求和供給狀
3、況做出了預測。在維持供需平衡預測的基礎上，進一步對公司的人力資源招聘與配置策略、教育培訓策略、績效和薪酬激勵策略做出了詳細規(guī)劃。關鍵詞：人力資源；規(guī)劃方案；需求預測；供電公司摘要AbstractTherationalityofhumanresourceshelpscompamesmaximizetheuseoflimitedmaterial，capital，andSOtoachieveoperatingefficiency．Anexcellentcorporateteaminthemarketcanbecomeaneffectiveforce，directlyimprov
4、etheenterprise’Sinternalenvironmentandexternalenvironment，SOthatenterprisescanbeattheothersinthecompetition．Powercompaniesasthecountry’Smonopolyindustries，arecloselyrelatedwiththecountry’Seconomicdevelopment．BreakingthemonopolyandintroducingcompetitionhasbecometheinevitabletrendofChina’Se
5、lectricpowerindustry．Humanresourceplanningasafuturedevelopmentandbusinessplanningactivityiscloselyrelatedtotheenterprises’strategy．Itisfocusingonthefutureofhumanproductionandoperationandmanagementofexistingenterprisesthroughtheanalysisofthesituationofhumanresourcesmanagement．Humanresource
6、needsthefuturetomakeforecasts，onthisbasis，thenextfewyearsofthedevelopingcorporatestrategyandhumanresourcesmanagementsystem，hasplayedaveryimportantroleinthesupplyplanning，thedevelopmentofbusinessactivities，andtheimprovingoftheiroperationalefficiency．Inthispaper,theShiCityelectricpowerburea
7、uhumanresourcesplanningisconductedwiththeavailableinformationandtheenvironment．First，anoverviewofShiCityelectricpowerbureauAdministrationisdescribedandthebusinessdevelopmentstrategyofthenextfiveyears，thecurrentstatusofhumanresourcemanagementareanalyzed，presentedtheh
