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《技能型員工滿意度與組織承諾關(guān)系的實(shí)證研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中文圖書分類號(hào)：技能型員工滿意度與組織承諾關(guān)系的實(shí)證研究學(xué)生姓名：所在院系：工商管理學(xué)院專業(yè)名稱：企業(yè)管理研究方向：人力資源管理屆別：2012屆（在職）導(dǎo)師姓名：論文完成時(shí)間：2012年4月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含為獲得安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書所使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做了明確的說明并表示了謝意。簽名：日期：關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全了解安徽
2、財(cái)經(jīng)大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文。（保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名：導(dǎo)師簽名：日期：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文技能型員工滿意度與組織承諾關(guān)系的實(shí)證研究內(nèi)容摘要目前，我國正面臨著技能型人才短缺、結(jié)構(gòu)失衡等一系列問題，不僅制約了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也成為企業(yè)提升核心競爭力的瓶頸。而在企業(yè)現(xiàn)有的技能型員工中，如何提升員工滿意度與組織承諾水平，從而提高員工工作績效，成為企業(yè)人力資源亟待解決的新問題?；诖耍疚囊园不帐』茨鲜屑罢憬?/p>
3、瑞安市兩家高新技術(shù)企業(yè)為例，對230名技能型員工進(jìn)行了員工滿意度與組織承諾調(diào)查，通過SPSS軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，得出技能型員工滿意度與組織承諾存在以下關(guān)系：1.技能型員工滿意度可以從工作本身、工作條件與環(huán)境、工作情感感知三維度衡量，在總體滿意度水平上，不同年齡、工作時(shí)間、學(xué)歷、婚姻的員工均存在顯著性差異，并且在各自類型人口統(tǒng)計(jì)變量中，21-25歲員工、工作時(shí)間在10年以上員工、本科學(xué)歷員工、未婚員工滿意度水平最高。2.在技能型員工組織承諾水平上，僅有不同工作時(shí)間、不同學(xué)歷的員工存在顯著性差異，其中工作時(shí)間在10年以上的員工組織承諾水平最高，并且技能型員工
4、組織承諾水平隨著學(xué)歷增高而增加。3．技能型員工總體滿意度與組織承諾水平之間存在著較強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系，其相關(guān)系數(shù)達(dá)到0.753，并且總體滿意度、組織承諾及其各維度共八個(gè)變量之間均存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。4．技能型員工組織承諾可以用總體滿意度或工作本身、工作條件與環(huán)境兩變量來預(yù)測，經(jīng)回歸分析建立的回歸模型具有較好的擬合優(yōu)度，可以解釋組織承諾56.7%的變異。基于以上實(shí)證研究，本文提出從轉(zhuǎn)變員工思想觀念，提升員工社會(huì)地位；強(qiáng)化員工培訓(xùn)，幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃；豐富工作內(nèi)容，提升員工工作積極性；建立公平信任的組織文化，提升員工信任度；建立公平公正的薪酬機(jī)制，實(shí)施多渠道
5、晉升制度等方面提升技能型員工滿意度與組織承諾水平，從而提升員工工作績效，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：技能型員工，員工滿意度，組織承諾技能型員工滿意度與組織承諾關(guān)系的實(shí)證研究內(nèi)容摘要安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文ANEMPIRICALSTUDYOFRELATIONSHIPBETWEENEMPLOYEES'SATISFACTIONANDORGANIZATIONALCOMMITMENTOFTHESKILLEDEMPLOYEEABSTRACTNowadays,ourcountryisfacingaseriesofproblemsastheshortageofskille
6、dpersonnelandstructureimbalance,whichhasnotonlyrestrictedthedevelopmentofourcountryeconomy,butalsobecomethebottleneckoftheenterprisestoenhancetheircorecompetitiveness.Sotheproblemshappenedonskilledemployeesintheenterprisethatsolvesurgentlyarehowtoimproveemployees'satisfactionandorg
7、anizationalcommitmentlevel,therebytoimprovetheperformanceofemployeesofenterprisehumanresources.Thisarticletaketwohigh-techenterpriseintheHuainancityofAnhuiprovinceandRuiancityofZhejiangprovinceasanexample.thisresearchfocusesonsurveyrelatedto230skilledstaffabouttheirsatisfactionandO
8、rganizationalCommitment,th
