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《我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、哈爾濱工程大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究姓名：嚴(yán)貞慧申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：金融學(xué)指導(dǎo)教師：陳晶萍201106我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模式研究摘要隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及我國(guó)金融業(yè)的崛起，私人銀行賴以存在的客戶市場(chǎng)以及外部環(huán)境都逐漸成熟。2007年被稱為我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)“元年”，從此以后，私人銀行業(yè)務(wù)在我國(guó)商業(yè)銀行間逐漸成長(zhǎng)。近幾年來，因?yàn)樗饺算y行業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)，我國(guó)對(duì)它的研究也越來越多?？墒?，到目前為止，我國(guó)在私人銀行業(yè)務(wù)方面的研究多集中在業(yè)務(wù)發(fā)展的對(duì)策方面，對(duì)私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究的卻很少。私人銀行作為商業(yè)銀行的一項(xiàng)金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)，對(duì)一個(gè)國(guó)
2、家的法律、政策和金融環(huán)境的要求比較高，具有高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，而我國(guó)在對(duì)私人銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在著明顯地不足，例如國(guó)家缺乏配套法律監(jiān)管，金融市場(chǎng)的發(fā)展不夠完善等，這無疑會(huì)阻礙私人銀行的發(fā)展。因此，研究私人銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，從事前到事后，為私人銀行業(yè)務(wù)提供全方面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和補(bǔ)償，對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行的發(fā)展具有重要的意義。本文從金融風(fēng)險(xiǎn)管理的角度，指出私人銀行業(yè)務(wù)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等等進(jìn)行詳細(xì)介紹。之后分析了我國(guó)目前私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展以及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的問題。本文認(rèn)為我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一、缺乏專業(yè)理財(cái)人員，在私人銀行業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)管
3、理缺乏有效機(jī)制、對(duì)洗錢風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不足、風(fēng)險(xiǎn)提示不足、事后控制力度不夠等。在此基礎(chǔ)上，本文借鑒荷蘭銀行和匯豐集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，從事前風(fēng)險(xiǎn)衡量、事中風(fēng)險(xiǎn)控制和事后補(bǔ)償三個(gè)方面構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。并據(jù)此對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理提出具體的措施，提出建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、健全法律法規(guī)、提高銀行從業(yè)人員的素質(zhì)，加強(qiáng)銀行內(nèi)部控制、外部監(jiān)管，為銀行從業(yè)人員購(gòu)買行為保險(xiǎn)等相應(yīng)的建議。希望能夠通過本文的研究，對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行在發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理方面有所幫助。關(guān)鍵詞：私人銀行；風(fēng)險(xiǎn)管理；模式哈爾濱T程大學(xué)碩+學(xué)位論文ABSTRACTWithC
4、hina’SrapideconomicdevelopmentandtheriseofChina’Sfinancialindustry，privatebankingfortheexistenceofcustomermarkets，andexternalenvironmentaregraduallymature．2007，knownasChina’Sprivatebanking’S”firstyear”，fromthenon，theprivatebankinginChinahasgrownincommercialbanks．Andbecauseofthehigllprofitsofpr
5、ivatebanking，wehavepaidmoreattentiontoit．However,SOfar,China'sprivatebankingwestudieswerefocusedonthebusinessaspectsofthedevelopmentofcountermeasures，butriskmanagementisfew．Privatebanking,afinancialinnovationI，usiness，whichhasahighdemandonacountry’slegal，policyandfinancialenvironment．What’Smor
6、e，itshigh·riskcharacteristicsmakeourprivatebankinginsufficientinriskmanagement，forexample，countrieslackthenecessarylegalandregulatory，financialmarketdevelopmentisnotperfect,etc．Therefore，thestudyofprivatebanking’Sriskmanagementmodel，beforeandaftertheevent，providingallaspectsofprivatebankingris
7、kmonitoringandcompensation,forthedevelopmentofprivatebankinginChinaissignificant．Thethesisstudytheprivatebankingthatmayfacetherisk,operationalrisk，marketrisk,creditrisk，reputationrisk，etc．indetailfromtheperspectiveoffmandalriskmanagemen
