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《【5A文】高效執(zhí)行力培訓.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、【5A文】高效執(zhí)行力培訓主講人基本情況www.1ppt.com湘潭大學經(jīng)濟學碩士、上海交通大學管理學博士.學歷學位企業(yè)技術工作4年、企業(yè)管理工作6年、高校教育工作15年工作經(jīng)歷2007年12月-2009年12月哈爾濱工業(yè)大學深圳研究生院博士后工作.博士后工作出版學術專著2本、教材2本、學術論文40多篇，其中管理科學重要學術期刊上發(fā)表6篇，主持項目10項科研成果做正確的事（高層定方向）正確地做事（中層和基層執(zhí)行）.目的：提升執(zhí)行力影響執(zhí)行力的一般因素影響執(zhí)行力的心理因素如何提升執(zhí)行力主要內(nèi)容思考：執(zhí)行力差的主要表現(xiàn)是？ 每個小組用2分鐘
2、列出五條以上2021/8/6有效的現(xiàn)場管理4什么是執(zhí)行？執(zhí)行就是有結果的行動!2021/8/65為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功?.2021/8/66執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后用人不疑,疑人不用一桿插到底打板子為什么無數(shù)的人都擁有偉大構想,只有少數(shù)人成功?2021/8/67執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后追求完美放棄懷疑自己:自卑,自責為什么無數(shù)的人都擁有偉大構想,只有少數(shù)人成功?2021/8/68執(zhí)行前執(zhí)行中執(zhí)行后逃避責任做任務,不做結果懷疑別人:抱怨,批評別人2021/8/69結果跟蹤Review責任承諾Responsibility結果定義
3、Ready即時獎懲Result影響執(zhí)行力的一般因素計劃溝通領導制度細節(jié)個體細節(jié)與執(zhí)行力有位醫(yī)學院的教授，在上課的第一天對他的學生說：“當醫(yī)生，最要緊的就是膽大心細！”說完，便將一只手指伸進桌子上一只盛滿尿液的杯子里，接著再把手指放進自己的嘴中。隨后教授將那只杯子遞給學生，讓這些學生學著他的樣子做?？粗總€學生都把手指探入杯中，然后再塞進嘴里，忍著嘔吐的狼狽樣，他微微笑了笑說：“不錯，不錯，你們每個人都夠膽大的。”緊接著教授又難過起來：“只可惜你們看的不夠心細，沒有注意到我探入尿杯的是食指，而放進嘴里的卻是中指?。〖毠?jié)與執(zhí)行力教授這樣做的
4、本意，是教育學生在科研與工作中都要注意細節(jié)。相信嘗過尿液的學生應該終生能夠記住這次“教訓”，不注意細節(jié)，執(zhí)行力越強，錯誤越大。案例：公司小李的故事在錫恩公司有一個青年小李，非常勤奮小李主動請纓負責宣傳冊的印制。接下來的幾天，他忙里忙外，不斷地在印刷廠、設計公司和公司之間協(xié)調(diào)各項事務，每天的工作時間都超過12個小時，宣傳冊終于完工了！交付后發(fā)現(xiàn)，介紹有錯誤，只好將宣傳冊加速印制、重新裝訂，為此公司損失了一萬五千多元。問題：如果你是小李的老板，請問你會怎么做？132021/8/6細節(jié)影響結果2021/8/6141、批評一下,但鼓勵他的精神－
5、－大多數(shù)中國公司的選擇2、要他承擔責任,一個對他而言很大的損失,無論你是出于多么好心兩種選擇小李因個人原因，沒有注重細節(jié)，給公司提供不合格的結果，造成公司金錢上的損失，處罰小李承擔公司損失的1/3。細節(jié)決定公司成敗從公司層面：必須樹立注重細節(jié)、結果導向的標準，當一個員工沒有提供結果給公司造成損失時不處罰，就會出現(xiàn)下次一個好心的員工犯更大的錯。他是好心，但公司損失巨大，公司會死。從個人角度：在清晰的事實（損失）面前，如果不承擔起自己的責任，怎會牢牢記取教訓，得到個人的真正成長？！2021/8/615為什么這樣做？一些企業(yè)中，特別是國企，一
6、些人“任勞任怨”，但是沒有給企業(yè)做出成績（結果），企業(yè)與個人最終都得不到發(fā)展！溝通與執(zhí)行力一老板叫一員工去買點復印紙。員工就去了，買了三張復印紙回來。老板大叫，三張復印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復印紙回來。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過了幾天，買了三摞A4的復印紙回來，老板罵道:怎么買了一個星期，才買好？員工回：你又沒有說什么時候要。就買點復印紙，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里說，老板能力欠缺，連個任務都交待不清楚，只會支使下屬白忙活！溝通與執(zhí)行力有效
7、地溝通，要做好雙向溝通，這是管理機制中最為重要的一部分。曾經(jīng)有管理研究專家調(diào)查發(fā)現(xiàn)，團隊執(zhí)行效率低下，七成是因團隊內(nèi)部溝通不善造成的。個體與執(zhí)行力一個儲滿水的木桶，只要抽掉一塊木條，木桶里就沒水了；假如木桶的頂端參差不齊，那么水只能在頂端的最低部分。用這種效應來看企業(yè)也是如此?，F(xiàn)在的企業(yè)不是靠一個人、一種資源、一個廣告就能“長治久安”的，而是這個企業(yè)的每一個員工都要“精”。個體與執(zhí)行力一個團隊如果某個人能力較差，將會影響團隊整體的執(zhí)行力；一個企業(yè)如果某個部門能力較差，將會影響企業(yè)整體的執(zhí)行力執(zhí)行的結果取決于執(zhí)行力最差的員工，因此必須要不
8、斷增強員工的素質。每個人都要想到不要因為自己影響團隊、企業(yè)的執(zhí)行力。領導與執(zhí)行力建安三年夏四月，曹操出征張繡途中，下了一道命令，各位將士經(jīng)過麥田時，不得踐踏莊稼，否則一率斬首。一日曹操正在騎馬行軍途中，忽然
