資源描述：
《運營能力規(guī)劃ppt培訓(xùn)課件》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、Chapter04 StrategicCapacityPlanning戰(zhàn)略能力規(guī)劃2021/7/101內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院主要內(nèi)容生產(chǎn)能力概述生產(chǎn)能力計劃的基本概念生產(chǎn)能力計劃服務(wù)能力計劃多地服務(wù)2021/7/1023CapacityTheamountofresourceinputsavailablerelativetooutputequirementsataparticulartime2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3CapacityDefined生產(chǎn)能力的概念——把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的能力,把資源轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品和服務(wù)的能力
2、——（工業(yè)企業(yè)）生產(chǎn)系統(tǒng)在一定時期內(nèi)，在正常的技術(shù)與組織條件下所能到的產(chǎn)量，或能夠加工處理的一定原材料的數(shù)量生產(chǎn)能力的理解一種獲取、接收、存儲或容納的能力常被視作是一個系統(tǒng)在一定時間內(nèi)可以實現(xiàn)的產(chǎn)出量一段時間內(nèi)，相對于產(chǎn)量的要求而需要投入的那些可得的資源的數(shù)量。4.一個作業(yè)單元滿負(fù)荷生產(chǎn)所能處理的最大限度（作業(yè)單元指一個工廠、部門、機(jī)器、商店或單個工人）◆生產(chǎn)能力表達(dá)：產(chǎn)出量、原材料處理量2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院4透視企業(yè)生產(chǎn)能力、工廠生產(chǎn)能力、設(shè)備生產(chǎn)能力1.某面粉生產(chǎn)企業(yè)，擁有世界領(lǐng)先水平的日處理300噸小麥
3、的瑞士布勒公司面粉專用生產(chǎn)線，產(chǎn)品主要包括：雪花粉、瑞雪粉、高筋一號粉等。2.某企業(yè)的汽車隊主要負(fù)責(zé)本企業(yè)原材料和產(chǎn)成品的運輸，車隊擁有4輛“8平柴”卡車和6輛2.5噸輕卡。3.某針織企業(yè)，使用的主要設(shè)備是16針針織橫機(jī)，一臺橫機(jī)一人操作，每小時生產(chǎn)毛衣前片2.2片。2021/7/105內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院表示：實物量單位 時間：通常指一年、月、天、小時Example:轎車廠——出產(chǎn)產(chǎn)品：15，30，50，100萬輛鋼鐵廠——出產(chǎn)產(chǎn)品：500，1000萬噸煉油廠——年處理原油：50，100萬噸醫(yī)院——擁有設(shè)施：500，1000
4、床位2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院6生產(chǎn)能力的計量單位按用途分類：設(shè)計能力：設(shè)計任務(wù)書中查定能力：重新調(diào)查而核定計劃能力（現(xiàn)有能力）正常生產(chǎn)/運營能力：在一定條件下經(jīng)濟(jì)效益最好的能力.最大生產(chǎn)能力:在一定條件下,可擴(kuò)充到的最大能力2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院7生產(chǎn)能力的分類42021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院8BestOperatingLevel最佳生產(chǎn)能力/水平UnderutilizationAverageunitcostofoutput平均成本Volume規(guī)模Overutilization未被充分
5、利用過分利用BestOperatingLevel最佳生產(chǎn)能力5Capacityused2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院9CapacityUtilization生產(chǎn)能力的利用率Level最佳生產(chǎn)能力operatingBestUsed實際利用的生產(chǎn)能力CapacityUtilization利用率=實際使用能力最佳生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力與生產(chǎn)率經(jīng)濟(jì)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)不規(guī)模經(jīng)驗曲線規(guī)模經(jīng)濟(jì)符合經(jīng)驗曲線生產(chǎn)能力中心（capacityfocus）生產(chǎn)能力柔性(capacityflexibility)2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院10生產(chǎn)
6、能力計劃的基本概念規(guī)模越大越經(jīng)濟(jì)？正確理解規(guī)模經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)能力柔性：迅速改變生產(chǎn)能力減產(chǎn)或增產(chǎn)A產(chǎn)品改為B產(chǎn)品生產(chǎn)能力柔性取決于什么生產(chǎn)能力與經(jīng)驗曲線2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院112021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院12經(jīng)驗曲線：一家工廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量越多，生產(chǎn)者就能更多地 了解如何生產(chǎn)該產(chǎn)品，從生產(chǎn)中獲得經(jīng)驗也就越來越多。300250200150100產(chǎn)品單位成本或單價產(chǎn)品單位成本或單價4003002001501000400800120016002004008001600產(chǎn)品累計產(chǎn)量產(chǎn)品累計產(chǎn)量對數(shù)坐標(biāo)值擴(kuò)大
7、生產(chǎn)能力時的注意事項維持生產(chǎn)系統(tǒng)的平衡擴(kuò)大生產(chǎn)能力的頻率外部生產(chǎn)能力2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院13capacityplanning生產(chǎn)能力計劃一、利用預(yù)測技術(shù)預(yù)測每條生產(chǎn)線的未來銷售情況2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院14決定生產(chǎn)能力大小的條件（如何確定生產(chǎn)能力需求）二、計算為滿足需求所需投入的設(shè)備和勞動力數(shù)量所需投入的設(shè)備=總需求量/單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力需要投入的勞動力=所需投入的設(shè)備數(shù)×單臺設(shè)備配備的人員數(shù)量三、在計劃范圍內(nèi)，計劃分配可獲得的設(shè)備與勞動力數(shù)量年份產(chǎn)品種類1234某水泥生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有兩條回轉(zhuǎn)窯
8、生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力30萬噸水泥，行銷周邊縣區(qū)，市場占有率為15%。該企業(yè)擁有職工750人，其中管理和技術(shù)人員115人，根據(jù)預(yù)測，2008年周邊縣區(qū)市場容量為180萬噸。請?zhí)顚懴卤砟攴?0082009生產(chǎn)能力利用率設(shè)備需求勞動力需求2021/7/10內(nèi)蒙古大學(xué)經(jīng)濟(jì)
