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1、（工商管理碩士）C公司薪酬體系優(yōu)化研究STUDYONSALARYSYSTEMOPTIMIZATIONOFCCOMPANY陳曉晨2012年12月國內(nèi)圖書分類號：F840.32學(xué)校代碼：10213國際圖書分類號：658.115.33密級：公開工商管理碩士學(xué)位論文C公司薪酬體系優(yōu)化研究碩士研究生：陳曉晨導(dǎo)師：王樹林副教授申請學(xué)位：工商管理碩士所在單位：哈爾濱海關(guān)答辯日期：2012年12月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex：F840.32U.D.C.：658.115.33ADissertationfortheDegreeofMBASTUDYONSALARYSYSTEMO
2、PTIMIZATIONOFCCOMPANYCandidate：ChenXiaochenSupervisor：AssociateProf.WangShulinAcademicDegreeAppliedfor：MBAAffiliation：HarbinCustomsDateofDefense：December，2012Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文摘要在最近的幾年中，人力資源管理逐漸被提升到了企業(yè)戰(zhàn)略的高度，企業(yè)的競爭慢慢演變成人才的競爭。如何吸引優(yōu)秀員工、留住優(yōu)秀員工，并最大
3、限度地發(fā)揮員工的潛能是企業(yè)面臨的重要問題。而站在員工的角度，薪酬不僅是他們維系生活的保障，也是企業(yè)對其價值的一種評價和認同。因此薪酬體系的設(shè)計逐漸成為企業(yè)人力資源管理工作的重心。在現(xiàn)代的薪酬管理理念中，薪酬不再單純作為企業(yè)的成本而存在，它已經(jīng)與企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展要素緊密地聯(lián)合起來。企業(yè)的薪酬制定一定要以公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，用激勵的手段去牽引員工的行為、塑造員工的工作態(tài)度，在企業(yè)能夠承受的薪酬預(yù)算范圍中，最大程度地吸引、留住、激勵企業(yè)的核心人才。本論文運用實證案例分析方法，通過文獻查閱、資料分析、問卷調(diào)查等方式對C公司現(xiàn)有的薪酬體系進行分析，找出其所存在的一些問題，如不合理的薪
4、酬制度、嚴重的平均主義、對戰(zhàn)略性員工缺乏激勵等。根據(jù)C公司的實際情況，對企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，為企業(yè)的薪酬改革提供了有力的理論支持。經(jīng)過優(yōu)化后的薪酬體系可以促進企業(yè)吸引核心員工，促使員工更加發(fā)揮他們的工作積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)的人才競爭力進一步增強，最終實現(xiàn)公司和職工的雙贏。關(guān)鍵詞：薪酬優(yōu)化；薪酬設(shè)計；優(yōu)化設(shè)計-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractHumanresourcemanagementisnowregardedasoneofthecrucialstrategiesofabusiness,andthecompetenceofabusinessislargelyd
5、ependentonthatofitsstaff,whichurgesthebusinesstothinkofwaystoattractprospectiveemployees,retainqualifiedstaff,andencouragethemtobringtheirpotentialintofullplay.Asfarastheemployeesareconcerned,salaryisnotonlyaguaranteefortheirdailylifebutareflectionoftheirvaluerecognizedbythebusiness.Therefore,sa
6、larymanagementhasgraduallybecomethenucleusofhumanresourcemanagement.Inthelightofmodernsalarymanagementtheory,salaryisnotonlypartofthebusinesscostbutanindispensableelementofabusiness’shumanresourcestrategy.Itissupposedtoconsistwiththeoveralldevelopmentofabusiness,andplaysavitalroletodraw,retainan
7、dmotivatethestaff.ThispapermainlystudiestheCcompanyofsalarysystemoptimizationproblem,andthroughthesound"performanceevaluation"system,theoptimizedsalarysystemdesign,realizationCcompanyofthecompensationsystemoptimizationstudy,
