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《gfl公司薪酬體系優(yōu)化研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
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3、、、、‘－－ｆ，、一許、—？：；ｒ心！：譚、訂飛－戸＊：獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了文中特別加以標注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得山東理工大學或其它教育機構(gòu)的學位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。《學位論文出版授權(quán)巧》本人完全Ｎ意《中問優(yōu)秀傅碩±學位論文余文數(shù)拋焊出版竄釉》（ＷＫ何稱＂＂＂＂章程），愿意將本
4、人的學位論文提交中園學術期刊（化盤版）電乎雜志社在《中圍優(yōu)秀憐碩±學化論文全文數(shù)據(jù)庫》中全文發(fā)表。《中國優(yōu)秀博碩ｉ：學位論文全文數(shù)據(jù)庫》可＾１＾電子、網(wǎng)絡及其它數(shù)字媒化形式公開出版，并同意編入《中國知識資源總庫》，在《中國博碩±學位論文評價數(shù)據(jù)庫》中使用和在互聯(lián)＂＂網(wǎng)上傳播，同意按章程規(guī)定享受相關權(quán)益。作若綜名：：導師簽名八Ｈ年＾月與０円）〇／扛年月斗０Ｐ研究生學號３３—ＭＢＡ１０４所在院藻山東理工大學碩士論文摘要摘要GFL公司作為一家以能源經(jīng)營為主營業(yè)務的民營企業(yè)，在
5、經(jīng)歷了前幾年的快速發(fā)展后，目前已經(jīng)進入發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，在廣闊的發(fā)展前景和嚴峻挑戰(zhàn)下，GFL公司現(xiàn)行的薪酬體系已然無法適應GFL公司發(fā)展的需求，為了全面提升員工工作滿意度和工作積極性，提高薪酬管理水平，所以有必要對GFL公司薪酬體系進行優(yōu)化?；诖?，本論文首先通過對文獻資料進行研究，對薪酬方面的理論進行梳理，并進一步界定薪酬及薪酬體系的內(nèi)涵，為GFL公司薪酬體系的優(yōu)化奠定了理論基礎。其次，論文在對GFL公司薪酬體系現(xiàn)狀進行介紹的基礎上，結(jié)合問卷調(diào)查，全面分析GFL公司目前的薪酬體系存在的問題。而后，論文在問題分析的基
6、礎上，有針對性地確定薪酬體系優(yōu)化的整體思路和主要過程，優(yōu)化后的薪酬體系以“崗位薪點”為基礎，并結(jié)合GFL公司的實際情況，對關鍵崗位提出具體方案和實施流程。最后，通過對優(yōu)化后的薪酬體系實施可能出現(xiàn)的障礙進行預估，從組織建設、制度建設、企業(yè)文化和技術手段四個方面提出了保障措施。對GFL公司薪酬體系的優(yōu)化研究，對GFL公司有改善經(jīng)營績效的作用，對同類企業(yè)亦有指導借鑒作用。關鍵詞：薪酬體系；崗位薪點；優(yōu)化設計；薪酬結(jié)構(gòu)I山東理工大學碩士學位論文ABSTRACTABSTRACTGFLAsacompanyenergymana
7、gementasthemainbusinessofprivateenterprises,hasexperiencedrapidgrowthinpreviousyears,thecurrenthasenteredatransitionperiodofdevelopment,inabroaddevelopmentprospectsandchallenges,thecompanyGFLalreadyexistingcompensationsystemGFLunabletoadapttotheneedsofthedeve
8、lopmentcompany,inordertoenhanceemployeejobsatisfactionandmotivation,toimprovethelevelofcompensationmanagement,itisnecessarytoGFLcompanycompensationsystemoptimization.Basedonthis,thisthesi
