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1、市場營銷與營銷戰(zhàn)略管理目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓寶工具9附3培訓人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學習研究院10http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:6小時授課講師：課程價格：課程編號：394352.2培訓受眾市場營銷人員等2.3課程收益 使高級管理者能清醒地了解當前中國企業(yè)所面臨的經(jīng)濟形勢（宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境）了解環(huán)境對企業(yè)戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略
2、制定的重要性。了解營銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、營銷戰(zhàn)略管理的層次、企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的模式、營銷戰(zhàn)略管理的過程總體戰(zhàn)略分析方法。進行企業(yè)營銷戰(zhàn)略態(tài)勢分析、經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法，企業(yè)營銷戰(zhàn)略分析人員的素質(zhì)要求。最終曉知企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理發(fā)展趨勢。2.4課程大綱第一篇市場營銷一、市場營銷學的性質(zhì) 1、市場營銷學是一門經(jīng)營哲學 2、市場營銷學的發(fā)展 市場營銷學的萌芽期(20世紀初―20年代初) 市場營銷學的成形期(20世紀20―40年代末)http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究 市場營銷學的成熟期(20世紀50―70年代末
3、) 市場營銷學的完善期(20世紀80年代--至今 3、4P’s理論4C’s理論4R’s理論 4P、4C、4R理論的相互關系二、市場營銷學觀念的變革 1、幾種觀念的比較 2、現(xiàn)代市場營銷觀念的新發(fā)展 3、幾種正確的營銷觀第二篇營銷戰(zhàn)略管理案例: 可口可樂新產(chǎn)品上市決策 杭州大火 買碎石子起家的富翁一、營銷戰(zhàn)略思想的變革 1、什么是戰(zhàn)略？什么是營銷戰(zhàn)略？ 2、企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理的概念http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究 3、營銷戰(zhàn)略管理的三句話 臨事有三難 戰(zhàn)略處事有三法 人
4、的眼力二、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略 1、公司戰(zhàn)略 2、業(yè)務戰(zhàn)略 3、職能戰(zhàn)略 經(jīng)營戰(zhàn)略三個層次三、營銷戰(zhàn)略 1、營銷戰(zhàn)略計劃 2、確定公司目標 是什么在左右企業(yè)制定目標呢？ 3、明確經(jīng)營范圍 4、分析營銷環(huán)境http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究 直接營銷環(huán)境主要構(gòu)成要素 間接營銷環(huán)境主要構(gòu)成要素 5、營銷戰(zhàn)略環(huán)境分析技術(shù) ①SWOT分析法 基本原理及應用 安索夫兩維模型 威--機分析法 環(huán)境特征分析 ?、谠u價企業(yè)產(chǎn)品―波士頓距陣法 確定每一個業(yè)務類產(chǎn)品應如何行動
5、 產(chǎn)品壽命曲線 產(chǎn)品接受差異性 ③制定新業(yè)務發(fā)展計劃 一體化發(fā)展戰(zhàn)略 多角化發(fā)展戰(zhàn)略http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ?、芤话愀偁幷邞?zhàn)略 競爭者的類型 競爭企業(yè)的分析 競爭者市場地位劃分 6、如何了解競爭對手 1）現(xiàn)有競爭對手分析 市場進入壁壘的主要因素 決定退出壁壘高低的因素 2）潛在競爭對手分析 3）替代品企業(yè)分析 替代品對企業(yè)的壓力因素 ?、輧r值鏈分析的基本原理 構(gòu)造價值鏈四、營銷活動與營銷環(huán)境的適應性觀點 （一）、市場需求的各種形態(tài)http
6、://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究 ?。ǘ?、中國市場環(huán)境特點 中國轉(zhuǎn)型市場營銷主要奇異點 ?。ㄈ?、科學戰(zhàn)略決策的十大原則 ?。ㄋ模Q策流程 ?。ㄎ澹?、什么是經(jīng)營戰(zhàn)略決策？ 1、企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新 2、經(jīng)營決策的步驟 3、新興市場企業(yè)的市場定位 4、戰(zhàn)略策劃與計劃的區(qū)別 5、戰(zhàn)略者應具備的素質(zhì)http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）常駐地性別價格編號擅長類別擅長行業(yè)擅長方向擅長課程講師簡介工作與培訓經(jīng)歷經(jīng)典客戶更多信息htt
7、p://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素*培訓主題需求類型培訓形式培訓時長（天）*培訓時間預算（不含后勤）*培訓地點期望報價方式期望方案時間學員主要職級學員人數(shù)主要工作年限學員主要年齡學員主要學歷 培訓目標講師要求年齡性別同行服務經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求http://www.taoke.comPage16/16版權(quán)所有，侵權(quán)必究補充信息企業(yè)信息*企業(yè)名
8、稱所在行業(yè)
