中糧屯河新寧糖業(yè)公司人力資源-戰(zhàn)略的研究

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1、大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文大連理工大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者及指導(dǎo)教師完全了解“大連理工大學(xué)碩士、博士學(xué)位論文版權(quán)使用規(guī)定”，同意大連理工大學(xué)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大連理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，也可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。作者簽名：，艇導(dǎo)師簽名：大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文引言隨著市場競爭的日趨激烈，知識和人才已成為企業(yè)在市場競爭中取勝的重要因素。當(dāng)今世界的市場競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資

2、源的開發(fā)與管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容。但受中國傳統(tǒng)文化和思想以及長期計劃經(jīng)濟帶來的一系列影響，我國的人力資源管理還不夠完備，尤其是我國企業(yè)的人力資源狀況已成為我國企業(yè)參與國際市場競爭的重要制約因素，面臨著很大的壓力。而中糧屯河新寧糖業(yè)公司至今仍是一個國有企業(yè)，其企業(yè)的改制從實際意義上說仍然沒有完成，改革開放以來，企業(yè)雖然在設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品市場等方面的競爭意識已經(jīng)有了很大的轉(zhuǎn)變，但在人力資源管理方面仍受計劃經(jīng)濟體制所形成的思維和行為模式的影響，致使自身體制的轉(zhuǎn)軌以及落后的、傳統(tǒng)的思想觀念的轉(zhuǎn)變跟不上市場的變化，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理及思想痕跡依然

3、很深，國企遺留下來的人力資源提升緩慢、人力資源不足、人員流動不暢、人力資源缺乏活力、員工的潛能不能充分發(fā)揮等等現(xiàn)實情況依然存在。如何建立適應(yīng)公司自身發(fā)展戰(zhàn)略要求的人力資源管理體系成為當(dāng)前公司重要、緊迫而艱巨的任務(wù)。本文在認(rèn)真研究人力資源發(fā)展戰(zhàn)略基本理論的基礎(chǔ)上，主要針對中糧屯河新寧糖業(yè)公司目前在人力資源管理方面所存在的問題，以及所處的內(nèi)、外部環(huán)境進行了詳盡的分析，并針對問題，在人力資源規(guī)劃管理、職務(wù)分析、人員招聘、績效考核、薪酬管理和培訓(xùn)方面進行了規(guī)劃，旨在建立起一套科學(xué)、完善、行之有效的人力資源管理體系，為公司未來的人力資源管理提供借鑒。中糧

4、屯河新寧糖業(yè)公司人力資源戰(zhàn)略研究1概論1．1公司概況中糧屯河新寧糖業(yè)公司(以下簡稱新寧公司)是一家以甜菜為主要原料生產(chǎn)白砂糖及其附屬產(chǎn)品的中型國有制糖企業(yè)。地處新疆伊犁哈薩克自治州伊寧縣境內(nèi)，現(xiàn)隸屬于中糧新疆屯河股份有限公司。公司始建于1988年，前身為國營新寧糖廠，隸屬原中國核工業(yè)部新疆礦冶局，初始生產(chǎn)規(guī)模為日處理甜菜1500噸，年產(chǎn)白砂糖30000噸，食用酒精2300噸，甜菜顆粒粕5000噸。1999年底，劃歸為新疆伊犁四方糖業(yè)(集團)有限責(zé)任公司，成為該公司的國有全資子公司。2000年因國家及自治區(qū)糖業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施，隨伊犁四方糖業(yè)(

5、集團)有限責(zé)任公司進入新組建的新疆四方糖業(yè)集團，2005年9月隨新疆四方糖業(yè)集團劃歸中央直屬國有企業(yè)中糧集團，2007年1月因中糧集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以其全部資產(chǎn)入股中糧新疆屯河股份有限公司。公司主營產(chǎn)品白砂糖、食用酒精、甜菜顆粒粕。近幾年來，經(jīng)過不斷的設(shè)備和工藝技術(shù)改造，公司目前生產(chǎn)能力為日處理甜菜3000噸，可年產(chǎn)白砂糖60000噸，食用酒精5000噸，甜菜顆粒粕13000噸，擁有三臺汽輪發(fā)電機組6000KWH的發(fā)電能力和具有三臺鍋爐105噸／時的產(chǎn)汽能力的自備電廠。公司現(xiàn)有員工570人，其中管理人員48人，專業(yè)技術(shù)人員24人，生產(chǎn)操作、

6、生產(chǎn)服務(wù)及后勤保障人員498人；大學(xué)本科學(xué)歷6人，大專學(xué)歷88人，中專技校學(xué)歷51人，高中及以下學(xué)歷人員425人；中級工438。人，初級工17人。1．2研究背景與意義隨著新經(jīng)濟的出現(xiàn)和發(fā)展，知識在企業(yè)中的作用日益突出。而掌握知識的主體——人，是使其發(fā)揮作用的內(nèi)在力量。因而，企業(yè)的人力資源是一個企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基石。加強并進行科學(xué)的人力資源管理，無論是對于企業(yè)本身，還是對于整體經(jīng)濟社會的發(fā)展都是有極大益處的。人力資源在知識經(jīng)濟時代己成為頗具競爭優(yōu)勢的資源，尤其在推動西部大開發(fā)的宏觀背景下，以實行人力資源開發(fā)戰(zhàn)略為突破口，充分挖掘、培育勞

7、動力涵養(yǎng)能力、提高人力資源素質(zhì)已成為提高和維持競爭力的重要手段。人力資源成為支持公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性力量，人力資源管理從日常性的職能管理上升為公司戰(zhàn)略管理的一個重要組成部分。人力資源開發(fā)與管理對公司經(jīng)營管理的作用越來越大。但是，在我國由于長期在高度集中的計劃經(jīng)濟體制的制約下，人們?nèi)鄙賾n患意識，認(rèn)為人力資本一次投入、終身受用的思想根深蒂固，輕視或忽視人力資源的開發(fā)和利用，一直未建立起有效的人力資本的投資與保障體系和制度。人力資本的早期教大連理工大學(xué)專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文育、培訓(xùn)投資不足，中、后期的追加投資力度不夠或基本放棄，從而影響公司人力資源的

8、質(zhì)量，最終影響到公司經(jīng)濟效益。新寧公司至今仍是一個國有企業(yè)，其企業(yè)的改制從實際意義上說仍然沒有完成，國有企業(yè)傳統(tǒng)的管理及思想痕跡依然很深。改革開放幾十