徐州新錦江公司客戶關(guān)系管理優(yōu)化研究

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1、校代碼10530學(xué)號201610040354分類號F279.23密級公開碩士學(xué)位論文徐州新錦江公司客戶關(guān)系管理優(yōu)化研究學(xué)位申請人許西利指導(dǎo)教師高青松學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)工商管理(MBA)研究方向企業(yè)管理二0一八年六月十五日ResearchonCustomerRelationshipManagementOptimizationofXuzhouNewJinjiangCompanyCandidateXuXiliSupervisorGaoQingsongCollegeBusinessSchoolProgramMBASpecializationTheenterp

2、risemanagementDegreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune15th,2018摘要我國人民的生活質(zhì)量隨著我國經(jīng)濟(jì)的改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)也不斷在提高,人們對生活品質(zhì)的要求不僅僅是量更多的質(zhì),服務(wù)行業(yè)的市場將進(jìn)一步擴(kuò)大,但與此同時(shí),行業(yè)內(nèi)的競爭也將更加激烈。本文通過積極地倡導(dǎo)通過完善客戶關(guān)系管理來提升徐州新錦江酒店店的市場競爭力是非常有必要的,這也是本文寫作的目的。論文以徐州新錦江酒店的客戶關(guān)系管理為研究對象,首先通過對企業(yè)員工進(jìn)行問卷調(diào)查和比較法,從市場、行業(yè)、競爭、制度、人員等因素,探討了該酒店客

3、戶關(guān)系管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀,研究發(fā)現(xiàn)酒店客戶關(guān)系管理的發(fā)展存在的問題是:客戶溝通機(jī)制問題,尚未建立起完善的客戶信息檔案,缺乏健全流暢的投訴處理程序與機(jī)制。其次研究問題的原因是:公司對客戶關(guān)系管理系統(tǒng)應(yīng)用不當(dāng),酒店客戶關(guān)系管理理念尚未實(shí)現(xiàn)與整體經(jīng)營戰(zhàn)略的同步轉(zhuǎn)變,現(xiàn)存管理模式不當(dāng),新老客戶的開發(fā)和維護(hù)不當(dāng)。最后根據(jù)客戶關(guān)系管理理論知識,并與酒店的實(shí)際情況相結(jié)合,提出相應(yīng)的客戶關(guān)系管理優(yōu)化策略:對企業(yè)進(jìn)行更加精確化的定位,明確自身的目標(biāo)市場;對客戶關(guān)系管理制度進(jìn)行優(yōu)化,實(shí)施客戶的細(xì)化分類;落實(shí)客戶關(guān)系管理的員工培訓(xùn),著力構(gòu)建起企業(yè)文化;切實(shí)做好公司的售后服務(wù)工

4、作,鞏固良好的客戶關(guān)系。同時(shí)給出了相應(yīng)的保障措施:構(gòu)建專業(yè)化的客戶關(guān)系管理隊(duì)伍;建設(shè)客戶滿意度服務(wù)質(zhì)量管理體系;制定客戶關(guān)系管理績效考核制度。論文能夠?yàn)樾熘菪洛\江酒店的客戶關(guān)系管理經(jīng)營以及我國的酒店客戶的關(guān)系管理提供一定的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),以及未來發(fā)展提供一些建議和幫助。關(guān)鍵詞:客戶關(guān)系管理;客戶關(guān)系管理系統(tǒng);企業(yè)文化;服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng);績效考核制度IAbstractThequalityoflifeofourpeopleisincreasingwiththeeconomicreformanddevelopmentofourcountry.Thedemandfo

5、rthequalityoflifeisnotonlymorequality,butthemarketoftheserviceindustrywillbefurtherexpanded,butatthesametime,thecompetitionintheindustrywillbemoreintense.Byactivelyadvocatingtheimprovementofcustomerrelationshipmanagement,thisarticlewillenhancethecompetitivenessofChinesehotels.Thi

6、sresearchisbasedonthecaseofXuzhounewJinjiangHotel,firstinvestigatesthestatusofcustomerrelationshipmanagementinthehotelthroughaquestionnairesurveyandcomparisonmethodtotheemployeesofthehotel,andthenanalyzestheproblemsofthedevelopmentofthenewJinjiangenterprisefromthefactorsofmarket,

7、industry,competition,systemandpersonnel,andobtainsthecommunicationbetweentheexistingcustomersandthehotel.Theempiricalresultsshowthattheproblemsofthehoteldevelopmentareasfollows:thereareproblemsintheexistingcustomercommunicationmechanisminthehotel,whichleadstopoorcustomerinformati

8、onexchange;thereisnotaperfectcustomerinf

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