資源描述：
《民營科技企業(yè)員工持股計(jì)劃激勵(lì)模式探討》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、西南交通大學(xué)研究生學(xué)位論文民營盟熊!壘些雖墨墊基蚶型邀塑搓惑堡討年姓級(jí)二QQ盟級(jí)名群潔申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別碩士專業(yè)量商肇理郵△)指導(dǎo)教師淦籃2006年9月西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第1頁摘要本文是一篇論證員工持股計(jì)劃在民營科技企業(yè)中實(shí)行的合理性以及如何實(shí)行的碩士論文。自從員工持股計(jì)劃從19世紀(jì)60年代的美國產(chǎn)生以來，員工共同分享企業(yè)產(chǎn)權(quán)理念己經(jīng)越來越被人們所重視。我國的學(xué)者與企業(yè)界對(duì)此也作了有益的探索。員工持股計(jì)劃這種以福利性質(zhì)為特色的股權(quán)普惠分享方式，在中國的企業(yè)環(huán)境中己經(jīng)演化成了一種具有較強(qiáng)激勵(lì)性的股權(quán)分享模式，尤其適用于民營科技企業(yè)。
2、隨著民營科技企業(yè)對(duì)國家的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的影響逐漸加強(qiáng)，對(duì)這一問題的研究，無疑具有重要的社會(huì)意義。本文首先對(duì)民裁科技企業(yè)的概念及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，由其特點(diǎn)引出入才作為民營科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，傻有效的人才激勵(lì)成為民營科技企業(yè)追切需要解決的闖題。隨后，本文對(duì)員工持股計(jì)劃的原始概念、理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)上對(duì)國際上常用的股權(quán)激勵(lì)模式進(jìn)行了介紹與對(duì)比，并進(jìn)一步論述了員工持股計(jì)劃對(duì)民營科技企業(yè)的適用性，得出二者可以緊密結(jié)合在?起的結(jié)論。其后的部分主要對(duì)華為與江海兩家實(shí)行員工持股計(jì)劃的民營科技企業(yè)進(jìn)行了實(shí)例分析與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，最后對(duì)民營科技企業(yè)實(shí)行員工
3、待股計(jì)翎需要注意的一些關(guān)鍵點(diǎn)提如了個(gè)人見解。本文在總結(jié){；{f入研究成果靜基礎(chǔ)上，對(duì)當(dāng)前股權(quán)激勵(lì)的主要形式做了更細(xì)致的比較研究，并在員工持股制度與民營科技企業(yè)的適用性分析上，以及分散式股權(quán)結(jié)構(gòu)的適用性和員工持股計(jì)劃兩大實(shí)旌基礎(chǔ)闖題上提出了獨(dú)立的觀點(diǎn)，以此為民營科技企業(yè)的健康發(fā)展增添一些借鑒與啟發(fā)。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工持股計(jì)劃；民營科技企業(yè)；股權(quán)激勵(lì)西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文第lI頁ABSTRACTThisiSathesisfocusingontherationalityofemployeestockownershipplanwhichpra
4、cticesinNon．stateownedHi-toohenterprise．a(chǎn)ndondiscussinghowtopracticeitproperly．Sincethebirthofemployeestocko～vaaershipplanin1960s’America．theemployee’Sdroitinsharingownershipofenterpriseisbeingmoremadmorevaluedbypeople．ThescholarsofourcountryalSOmakeabeneficialexploratio
5、ninthis．field．TheemployeestockownershipplanhaschangeditscolorfromwelfareintoapowerfulshareinceutivemodeinChineseenvironment．especiallytotheNon—stateownedHi-techenterprise．ConsideringmecrescentinfluenceofNon．stateownedHi．techenterprise。theresearchonthistopichastheimportan
6、tsocialmeaning．HlisthesisbeginswiththeconceptandcharacteristicsofNon·stateownedHi-tcchenterprise，andeducethesignificantimportanceoftalentedemployeeswhofornlthecorecompetitionpowerofHi—techenterprise．Accordingly．howtoinspirittalentedemployeesbecomesanurgentneedforNOil．sta
7、teownedHi—techenterprise．Thesecondpartsofthethesisexplaintheoriginalconcept，andthetheoreticalbasisofemployeestockownershipplan．On也isbasis．itexpoundsandcomparesdifferentmodesofshareincentivewhichalreadYinthecommonuseinwesterncountries．Thethesisfurtherdiscussedtheemployees
8、tockownershipplan’SapplicabilityfortheNon—stateownedHi—techenterprise，anddrawaconclusionthatthetwosCanb
