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《唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、萬方數(shù)據(jù)中圖分類號——UDC碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼!Q§三三密級——唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究一●'●‘SwineindustryCnalnIntet2；ratedevelopmentstrategyresearchofTRSgrou[researCll0RTOU’’作者姓名：學(xué)科專業(yè)：研究方向：學(xué)院(系、所)：指導(dǎo)教師：劉宏EMBA戰(zhàn)略管理商學(xué)院曾江洪答辯委員會主席中南大學(xué)2013年11月萬方數(shù)據(jù)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明lINilIllllIIIIILIIIIIhllllllllllUlllkLIIY2687
2、613本人鄭重聲明，所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得中南大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對本研究所作的貢獻均已在論文中作了明確的說明。申請學(xué)位論文與資料若有不實之處，本人承擔(dān)一切相關(guān)責(zé)任。作者簽名：牟學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者和指導(dǎo)教師完全了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定：即學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印
3、件和電子版；本人允許本學(xué)位論文被查閱和借閱；學(xué)?？梢詫⒈緦W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密論文待解密后適應(yīng)本聲明。作者簽日期：導(dǎo)師簽名二童蘭型日期：址年衛(wèi)月望日萬方數(shù)據(jù)唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要：當(dāng)前“三農(nóng)”問題受到各界廣泛關(guān)注，成為關(guān)系我國未來發(fā)展的重大問題。在我國改革開放和現(xiàn)代化進程中，“三農(nóng)”問題的重要性不言而喻。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為一種極具創(chuàng)新意義的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，對我國農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的新階段有著非同尋常的重大意義。作為全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)
4、業(yè)化龍頭企業(yè)，唐人神集團股份有限公司在生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化進程中得到了發(fā)展并取得了一定的成就，但是現(xiàn)階段我們?nèi)匀幻媾R了許多亟待解決的問題，值得我們進一步研究與探討。本研究立足于國情和集團公司現(xiàn)階段實際發(fā)展情況，系統(tǒng)分析了唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的條件，應(yīng)用SWOT分析法對唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略發(fā)展進行分析，指出集團發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。根據(jù)研究結(jié)果，本文提出利用集團分公司空間分布上的優(yōu)勢，將生豬產(chǎn)業(yè)與飼料銷售結(jié)合，以湖南省為依托將生豬產(chǎn)業(yè)鏈輻射至全國；在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上，依托唐人神集團現(xiàn)有的種苗、飼
5、料、健康養(yǎng)殖、肉品加工、連鎖銷售一條龍產(chǎn)業(yè)鏈，在全國范圍內(nèi)通過新建、改擴建基地、龍頭帶動模式，建立起養(yǎng)殖聯(lián)合體，精心打造1000萬頭安全放心生豬產(chǎn)業(yè)鏈一體化工程；在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，打造具有滿足市場高端需求的一批品種優(yōu)質(zhì)的種豬產(chǎn)業(yè)以及飼料產(chǎn)品。根據(jù)分析結(jié)果，本文制定了符合唐人神集團生豬產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展情況的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實施方案，即通過集團擁有的三個已達(dá)到國際育種水平的核心原種GGP場，利用分布全國的飼料子公司，構(gòu)筑飼料廠與種苗GGP、GP場配套，相互呼應(yīng)支持的市場布局，形成高競爭性、高成長性和高盈利性的業(yè)務(wù)模式，有力的推動
6、生豬產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的發(fā)展和強大。關(guān)鍵詞：唐人神集團，生豬，產(chǎn)業(yè)鏈，戰(zhàn)略研究Ⅱ萬方數(shù)據(jù)SwineindustrychainintegratedevelopmentstrategyresearchofTRSgroupAbstract：Nowadays，theproblemoffarmer，countryandagricultureinChinahasgainedpublicattentionalotandbecomeoneofthemostsignificantmatterswhichhasa10ttodowithChin
7、a’Sdevelopment．It’Sallknownthatit’SofgreatimportanceforChain’Sreforrn，openingandmodernization．ToimprovetheagriculturalindustrializationmanagementlevelisveryimportanttoChina’Sagriculturestrategicdevelopmentofanewphase．TangRenShenCo．，hd，asoneofthemostoutstanding
8、nationalagriculturalindustrializationcompanies，hasachievedgreatandinitialgoalsduringtheirdevelopmentofswineindustrychainintegrate．ButitstillexistsomeproblemsinthecompanywhichneedUS
