唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的財(cái)務(wù)績(jī)效研究

唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的財(cái)務(wù)績(jī)效研究

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1、學(xué)校代碼10530學(xué)號(hào)201510040450分類號(hào)F275密級(jí)公開碩士學(xué)位論文唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的財(cái)務(wù)績(jī)效研究學(xué)位申請(qǐng)人張穎指導(dǎo)教師劉長(zhǎng)青肖俊學(xué)院名稱商學(xué)院學(xué)科專業(yè)會(huì)計(jì)碩士研究方向公司財(cái)務(wù)與治理二〇一八年六月十五日ResearchontheFinancialPerformanceoftheIntegrationofTangrenshenIndustrialChainCandidateYingZhangSupervisorChangqingLiuJunXiaoCollegeBusinessSchoolProgramCorporateFinanceandGovernance

2、SpecializationAccountingDegreeMasterUniversityXiangTanUniversityDateJune15th2018摘要產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展戰(zhàn)略近年來(lái)在我國(guó)多個(gè)行業(yè)集中度比較低的領(lǐng)域特別是飼料行業(yè)領(lǐng)域廣泛推廣,為了探索產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式在提升我國(guó)飼料企業(yè)以及其他農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平與財(cái)務(wù)績(jī)效中所發(fā)揮的作用,本文以國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)唐人神集團(tuán)股份有限公司為研究主體,通過(guò)對(duì)唐人神產(chǎn)業(yè)鏈整合的歷程進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效分析評(píng)價(jià),從而進(jìn)一步探索唐人神的產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式中的存在的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。本文通過(guò)橫向、縱向比較分析對(duì)唐人神的財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行分析評(píng)

3、價(jià),從縱向維度來(lái)看,唐人神在實(shí)施了產(chǎn)業(yè)鏈整合之后相對(duì)過(guò)去有了很大的發(fā)展。不論是從產(chǎn)值規(guī)模的擴(kuò)大還是從整體負(fù)債水平的降低,產(chǎn)業(yè)鏈整合的積極影響都比較明顯。但同時(shí)也存在企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和凈現(xiàn)金流量的積累波動(dòng)較大,產(chǎn)業(yè)鏈整合作用在幫助提升企業(yè)抵御飼料原料成本上漲、下游生豬養(yǎng)殖行業(yè)周期性豬肉價(jià)格劇烈波動(dòng)等行業(yè)整體危機(jī)時(shí),發(fā)揮有限。而且,從橫向維度和EVA指標(biāo)來(lái)看,公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合戰(zhàn)略的效果在行業(yè)之中的表現(xiàn)并不突出,甚至在盈利能力和價(jià)值創(chuàng)造能力方面落后于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)。由于公司過(guò)去在實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈整合規(guī)劃的過(guò)程中存在研發(fā)與創(chuàng)新投入不夠、忽視對(duì)原料采購(gòu)環(huán)節(jié)的整合以及整合費(fèi)用過(guò)高等原因,公司的

4、產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展模式還存在一些需要改善之處。例如通過(guò)加大飼料高端產(chǎn)品的研發(fā)投入,擴(kuò)大人才引進(jìn),加強(qiáng)企業(yè)各產(chǎn)業(yè)之前的聯(lián)系,以及打造新型的生豬養(yǎng)殖和肉類加工新模式等舉措,來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),提升企業(yè)整體的財(cái)務(wù)績(jī)效。關(guān)鍵詞:唐人神;產(chǎn)業(yè)鏈整合;財(cái)務(wù)績(jī)效;IAbstractInrecentyears,theindustrychainintegrationdevelopmentstrategyhasbeenwidelypromotedinmanyareaswheretheconcentrationofindustriesinmanyindustriesisrelativelyl

5、ow,especiallyinthefeedindustry.Inordertoexploretheintegrationmodeofindustrialchaindevelopment,theindustrializationoperationlevelandfinancialperformanceofChina'sfeedenterprisesandotheragriculturalenterprisesareenhanced.Theroleplayedbythisarticleistotakethenationalagriculturalindustrializa

6、tionleadingenterpriseTangrenshenGroupCo.,Ltd.astheresearchsubject,throughtheanalysisofthefinancialperformanceoftheintegrationprocessoftheTangrengodindustrialchain,soastofurtherexplorethedevelopmentmodeoftheTangrenGod'sindustrialchainintegration.Thechallengesandopportunitiesthatexist.This

7、articleanalyzesandevaluatesTangRenshen'sfinancialperformancethroughhorizontalandverticalcomparisonandanalysis.Fromtheverticaldimension,TangrenGodhasmadegreatdevelopmentinthepastafterimplementingtheindustrialchainintegration.Whetherfromtheexpansionoftheoutputvaluescaleorth

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