基于風(fēng)險(xiǎn)管理的資金控制研究——海信集團(tuán)資金管理案例分析

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1、學(xué)校代碼：10036劇矽手；蜇(節(jié)貿(mào)易聲學(xué)同等學(xué)力人員碩士學(xué)位論文基于風(fēng)險(xiǎn)管理的資金控制研究——海信集團(tuán)資金管理案例分析培養(yǎng)單位：國(guó)際商學(xué)院專業(yè)名稱：會(huì)計(jì)學(xué)研究方向：財(cái)務(wù)管理作者：劉暉指導(dǎo)教師：湯谷良教授論文日期：二O一三年十月Capitalcontrolsbasedonriskmanagementresearch—HisenseGroup’Sfundmanagementcaseanalysis學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含任何其他

2、個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文所涉及的研究工作做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。特此聲明?一齲嘏M仙刪日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮

3、印或者其它方式合理使用學(xué)位論文，或?qū)W(xué)位論文的內(nèi)容編入相關(guān)數(shù)據(jù)庫供檢索；保密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定。學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：知B年翊弓年廠。月引日，『月、『日]嶺r，-●lIll，，＼摘要對(duì)于眾多的集團(tuán)企業(yè)而言，如何合理利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)越來越成為中國(guó)企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，縱觀將該理論引入到自身財(cái)務(wù)管理中的大多數(shù)企業(yè)，基于風(fēng)險(xiǎn)理論的財(cái)務(wù)管理都只是側(cè)重在重大財(cái)務(wù)決策或者投資項(xiàng)目，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理具體環(huán)節(jié)多重視不足。造成上述問題是因?yàn)橘Y金的管理涉及到一個(gè)企業(yè)的絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，也影響著一個(gè)企業(yè)絕大多數(shù)財(cái)務(wù)

4、關(guān)系的處理，是企業(yè)最重要和最敏感的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)之一。因此資金的內(nèi)部控制在企業(yè)的內(nèi)部控制制度中占據(jù)著非常重要的地位，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中舉足輕重的環(huán)節(jié)之一，本文采用理論研究和案例分析相結(jié)合的方式，運(yùn)用文獻(xiàn)分析法對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管理控制理論以及企業(yè)資金管理的相關(guān)研究進(jìn)行綜述。選取海信集團(tuán)作為集團(tuán)企業(yè)案例，運(yùn)用定性分析和定量分析相結(jié)合的方式對(duì)海信集團(tuán)的資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防范模式進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。結(jié)合財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的理論，從集團(tuán)企業(yè)的內(nèi)部治理和資金安全控制的角度出發(fā)，構(gòu)建了基于風(fēng)險(xiǎn)理論的集團(tuán)企業(yè)資金內(nèi)部控制體系。集團(tuán)企業(yè)的資金控制及風(fēng)險(xiǎn)防范應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的過

5、程，所以對(duì)于集團(tuán)企業(yè)資金的控制和風(fēng)險(xiǎn)防范模式并不是一成不變的，還是應(yīng)該隨著市場(chǎng)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)等等的變化做出不斷的調(diào)整和變化。所以對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的資金控制和風(fēng)險(xiǎn)防范研究和分析是一個(gè)長(zhǎng)期的對(duì)象，有待在以后做出更加完善和合理的研究設(shè)計(jì)方案。關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)，資金，內(nèi)部控制，海信AbstractHowtoeffectivelyuseriskmanagementhasgraduallybecomethebusinesscirclesandthehotissues，andintroducethistheoryintotheirfinanc

6、ialmanagementbutalotofenterprisesbasedonrisktheoryoffinancialmanagementjustfocusonmajorfinancialdecisionandinvestmentprojects，butfortheenterpriseinternalfinancialmanagementspecificlinkshavelittleattention，becauseofthemoneyinvolvedinthemanagementofanenterprisemosteconomicbu

7、siness，alsoaffectinganenterprisemostfinancialrelations，isthemostimportantandthemostsensitiveoneofeconomicbusiness．Thefundoftheinternalcontrolintheenterprise’Sinternalcontrolsystemplaysaveryimportantrole，butalsointhefinancialmanagementofenterprisesisaveryimportantlink，thisp

8、aperadoptsthecombinationoftheoreticalresearchandcaseanalysismethods，theuseofliteratureana