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《長沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代號:10532學(xué)號:S1014W391密級:湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文長沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ResearchofDevelopmentStrategyofChangshaJunYiRealEstateCompanybyDUMinBE.(HunanUniversity)1996AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftheRequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministrationintheGraduateSchoolofH
2、unanUniversitySupervisorProfessorMAChaoqunDec,2012湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導(dǎo)師韻指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名:彳i每L日期:己口·繹f月f皆El學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留
3、并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于1、保密口,在年解密后適用本授權(quán)書。,2、不保密歷。(請在以上相應(yīng)方框內(nèi)打“4”)作者簽名:聿i多L導(dǎo)師簽名。馬日期:2,哆年f月l∥日日期:加鄉(xiāng)年1月I拍長沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要由于我國房地產(chǎn)價格過快上漲,商品房價格從一個單純的經(jīng)濟問題逐步演變成中國的民生問題,引起了國家對房地產(chǎn)行業(yè)的再次調(diào)控,從一系列的調(diào)
4、控政策可以看出國家對房地產(chǎn)調(diào)控的決心與力度。然而,國家的宏觀調(diào)控對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響,特別是對中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)十分不利,使中小房地產(chǎn)企業(yè)面臨巨大的發(fā)展困難。在這種背景下,中小型房地產(chǎn)企業(yè)如何制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,是每個中小型房地產(chǎn)企業(yè)必須思考的問題。為此,本文以君逸房地產(chǎn)公司為研究對象,對國內(nèi)外房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略問題研究現(xiàn)狀進行了分析,提出了本文研究的主要內(nèi)容,闡述了本文的重要研究方法和研究思路。首先對公司的基本情況、財務(wù)能力、盈利能力、獲取資源能力進行了分析,探明了目前公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,找了其中存在的問題及原因,
5、接著從政治與法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四個層面對房地產(chǎn)行業(yè)的外部宏觀環(huán)境進行了分析,然后從需求環(huán)境、競爭環(huán)境兩個層面對房地產(chǎn)整個行業(yè)的大致情況進行了分析,在此基礎(chǔ)上,總結(jié)出了長沙君逸房地產(chǎn)公司面臨的機會與威脅以及優(yōu)勢與劣勢。并明確了長沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)建的原則和目標(biāo),制定了符合長沙君逸房地產(chǎn)公司實際情況的發(fā)展戰(zhàn)略與戰(zhàn)略定位。最后,提出長沙君逸房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施與保障,其中實施的重點包括做好土地儲備規(guī)劃、強調(diào)公司業(yè)務(wù)管理、提供全面營銷服務(wù),實施的保障包括:企業(yè)組織保障、企業(yè)人力資源保障、財務(wù)管理保障
6、、市場營銷保障、企業(yè)文化保障。希望通過此文章的研究,一方面對長沙君逸房地產(chǎn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供著實的建議,同時也希望對類似于長沙君逸房地產(chǎn)公司的中小型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在制定公司未來戰(zhàn)略時有一定的指導(dǎo)與參考意義。關(guān)鍵詞:長沙君逸;房地產(chǎn)公司;發(fā)展戰(zhàn)略;房價II工商管理碩士學(xué)位論文AbstractWithChina’Srealestatepricesrisingrapidly,thecommercialhousingpricesgraduallyevolvedfromapurelyeconomicissueintotheChin
7、esepeople’Slivelihoodissuescausedbythere-regulationoftherealestateindustry,thedeterminationofthestateregulationofrealestatecanbeseenfromaseriesofregulatorypoliciesefforts.However,thecountry’Smacro—controloftherealestateindustryhadahugeimpact,especiallysmallandmedium
8、—sizedrealestatedevelopmententerprisesisveryunfavorable,faceenormousdifficultiesinthedevelopmentofsmallandmedium-sizedrealestateenterprise