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1、和諧聚人心和諧促發(fā)展----柘榮縣供電有限公司開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作柘榮供電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神,立足雙贏,多措并舉,積極探索共謀企業(yè)發(fā)展,共享發(fā)展成果,共建和諧企業(yè)的新思路、新方法、新途徑,扎實(shí)推進(jìn)“和諧企業(yè)”創(chuàng)建工作,依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展。公司先后獲得省“安康杯”競賽活動先進(jìn)單位、寧德電業(yè)局黨委2009年度“先進(jìn)生產(chǎn)黨支部”,寧德電業(yè)局2010年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、技術(shù)監(jiān)督工作先進(jìn)集體、新聞宣傳工作先進(jìn)單位,柘榮縣總工會工會工作先進(jìn)單位、柘榮縣文明單位等榮譽(yù)稱號。公司營銷部配網(wǎng)中心
2、還被省總工會授予“工人先鋒號”、榮獲2009年度寧德市新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)集體,南區(qū)供電所被寧德電業(yè)局授予2010年度“標(biāo)桿班組”,公司團(tuán)總支被寧德電業(yè)局團(tuán)委授予“五四紅旗團(tuán)總支”等榮譽(yù)稱號。一、建好班子,引領(lǐng)和諧公司黨政深刻認(rèn)識到:領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是創(chuàng)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵,發(fā)揮著引領(lǐng)和帶動作用,確保創(chuàng)建工作健康穩(wěn)定開展。公司始終堅(jiān)持民主集中制,牢固樹立民主意識、大局觀念,實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、依法決策,形成了既有民主又有集中的民主議事、民主決策機(jī)制。制定了公司班子議事規(guī)則,公司重大決策、重大工作部署、重要人事任免和大額資金使用由集體討論決定。充分發(fā)揚(yáng)民主,定
3、期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,不斷提高企業(yè)管理工作的透明度,切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。近年來,公司班子成員和中層干部未發(fā)生一起腐敗案件和違紀(jì)違規(guī)事件,得到了企業(yè)員工的充分信賴。二、措施得力,維護(hù)和諧根據(jù)上級有關(guān)創(chuàng)建和諧企業(yè)文件精神,成立創(chuàng)建和諧企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,結(jié)合實(shí)際地制定創(chuàng)建和諧企業(yè)活動實(shí)施方案,在全公司范圍內(nèi)開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,把勞動關(guān)系和諧、環(huán)境關(guān)系和諧以及企業(yè)與社會關(guān)系和諧做為工作重點(diǎn),制定目標(biāo),明確責(zé)任,有效地把創(chuàng)建工作結(jié)合到日常工作中去。進(jìn)一步完善勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制建設(shè),積極做好信訪和穩(wěn)定工作,對重大勞動糾紛和不穩(wěn)定因素,及
4、時分析員工思想動態(tài),把握思想動向,集中力量消除各種不和諧、不穩(wěn)定因素,同時,建立責(zé)任明確、流程透明、結(jié)果公開的信訪管理機(jī)制,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,營造和諧奮進(jìn)的良好局面。三、以人為本,共建和諧1、切實(shí)履行集體合同。公司認(rèn)真執(zhí)行勞動合同法律、法規(guī)和政策規(guī)定,勞動合同簽訂率達(dá)100%。推行平等協(xié)商,公司與工會簽訂集體合同、女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同,成立監(jiān)督檢查小組,定期對合同履行情況進(jìn)行檢查。近年來,公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓(xùn)、獎懲、勞動保險(xiǎn)等方面,充分聽取了職工代表的意見和建議。在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時,逐步提高了職工工資和福利水平,職工工作和生活
5、條件得到了明顯地改善。公司在職工年休假、員工加班及勞動保護(hù)等福利方面進(jìn)行了調(diào)整,職工工作環(huán)境進(jìn)行裝修和改善,得到廣大職工的認(rèn)可和好評。2、完善廠務(wù)公開工作。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善廠務(wù)公開工作,將公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況、安全督察情況、先進(jìn)人物典型事跡、招標(biāo)情況、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進(jìn)行公示,全年公開內(nèi)容達(dá)60多項(xiàng)。同時指導(dǎo)和規(guī)范生產(chǎn)部門廠務(wù)公開工作,制訂了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所務(wù)公開管理辦法》及《所務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)檢查卡》,將所務(wù)公開內(nèi)容、公開方式、群眾評議等指標(biāo)進(jìn)行具體量化,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,全年所務(wù)公開內(nèi)容達(dá)24項(xiàng)。3、積極推動員
6、工關(guān)愛活動。制定了公司“員工關(guān)愛年”活動方案,出臺了《困難職工幫扶管理辦法》,進(jìn)一步完善了公司幫扶制度建設(shè)。2011年春節(jié),工會組織了對退休職工、困難職工、農(nóng)電工、進(jìn)行了上門慰問,送去慰問物資及慰問金3.2萬元;爭取局“愛心互助會”基金0.9萬元,資助職工子女3人圓了大學(xué)夢;開展了“金秋助學(xué)”活動,捐助0.3萬元;爭取了縣總工會困難職工3名,慰問金0.2萬元;開展“關(guān)愛職工,夏送清涼”活動,發(fā)放防暑降溫物品,計(jì)3.16萬元;堅(jiān)持看望住院職工及慰問喪葬家屬,共23人/次,0.38萬元;組織開展了職工愛心互助會“一日捐”活動。4、深入開展“安康杯”
7、活動。工會緊緊圍繞安全生產(chǎn)和“百日攻堅(jiān)”活動,從“關(guān)愛員工、關(guān)愛生命”的高度出發(fā),舉辦了以“助力安全、爭創(chuàng)和諧”為主題的第十二屆“安康杯”競賽活動,營造“用心工作、確保安全”的濃厚氛圍,有效增強(qiáng)一線員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)自我保護(hù)能力;聯(lián)合開展了安全生產(chǎn)月系列活動,即省公司新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)及安規(guī)考試、電網(wǎng)反事故模擬演練、消防知識講座及滅火演練、“繼電保護(hù)”知識培訓(xùn)等,得到了公司職工的積極響應(yīng)和參與,取到了明顯的激勵效果。5、廣泛開展崗位技能競賽。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,組織參加了局舉辦的第三屆“環(huán)三電網(wǎng)杯”供電所人員職業(yè)技能和供電服務(wù)之星競賽,
8、獲得優(yōu)秀組織獎;開展了以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、增供擴(kuò)銷為主要內(nèi)容仙嶼廣場宣傳周活動,努力開拓電力市場;參加局系統(tǒng)星級農(nóng)電工評選專業(yè)競賽等,涌現(xiàn)出一大批崗