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《互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展之路》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)培訓(xùn)的發(fā)展之路在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的今天，企業(yè)培訓(xùn)未來的發(fā)展道路該何去何從？作為一名職業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)工作人員，我認真的總結(jié)了以下7種企業(yè)培訓(xùn)趨勢，一起來見證下。企業(yè)培訓(xùn)趨勢1：更強調(diào)系統(tǒng)性中國企業(yè)發(fā)展到今天正逐漸走向成熟，越來越多的企業(yè)擺脫了盲目的培訓(xùn)方式，已經(jīng)不會停留在“見一個愛一個”“給一個吃一個”的階段，對于培訓(xùn)的辨別能力越來越強，但是未來問題不在于如何辨別，而在于如何選擇。?以前企業(yè)練少林內(nèi)功，用武當拳法，使華山劍術(shù)，貌似博采眾家之所長，殊不知不同門派的武學(xué)原理并不相同，若非大師根本無法做到博古通今、融貫中西的
2、境界，因此這種培訓(xùn)下來要么不見效果，要么暈頭轉(zhuǎn)向，甚至還會走火入魔，這個時候企業(yè)需要的是系統(tǒng)性培訓(xùn)。?所謂系統(tǒng)性是指管理培訓(xùn)要注重每個流派的不同層次特點，熟悉一個流派之后，再學(xué)習(xí)另一個流派，從“道”到“勢”一一了解，通過比較發(fā)現(xiàn)各自特征，從而達到觸類旁通，最終形成企業(yè)自身獨特的管理風(fēng)格，這是企業(yè)文化的重要組成部分。在這個過程中不能再斷章取義、生搬硬套、隨便嫁接，一味追求效果時，往往忽視邏輯性，要想追求“果”，前提是必須遵循“因”，中國企業(yè)的文化特征一直不明顯，這是其中一個重要原因。?也正因如此，未來一旦強調(diào)培訓(xùn)系統(tǒng)性時，必然是一
3、種個性化、定制化的企業(yè)培訓(xùn)體系，需要為企業(yè)量身定做一套培訓(xùn)系統(tǒng)，這也將對人力資源管理職能提出更高要求，在辨別過程做出最優(yōu)選擇。?企業(yè)培訓(xùn)趨勢2：內(nèi)容更加多元化互聯(lián)網(wǎng)時代最大的特點是“網(wǎng)”，每個“點”都有眾多的接觸方向。在“網(wǎng)”不斷擴展，不斷成熟的過程中，企業(yè)問題也將變得越來越復(fù)雜，而培訓(xùn)需求更加分散，培訓(xùn)內(nèi)容更加多元化，同時培訓(xùn)市場上的培訓(xùn)產(chǎn)品也將更加豐富。理論最終要服務(wù)于實踐，為實踐提供解決思路，否則就變成了紙上談兵。當市場向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的同時，將有更多的理念、概念誕生，今天人們已經(jīng)感受到新概念不斷的“刷屏”，不難想象未來將是一
4、種什么樣的情景。?在知識、思想大爆炸的同時，難免讓企業(yè)頭暈眼花，出現(xiàn)“有病亂投醫(yī)”的現(xiàn)象。但需要提醒的是，思想多元化不是概念多元化，中國從來不缺乏概念，思想需要具有科學(xué)邏輯和理論依據(jù)，而概念僅僅是思想的表層體現(xiàn)，但一直以來深受管理者偏愛，是因為概念便于按照管理者的意志進行隨意轉(zhuǎn)化，成為有力的管理工具。很多西方管理思想被“拿來”以后只剩下概念，有時甚至連概念都翻譯錯誤，一旦通過企業(yè)培訓(xùn)運用在實踐中，自然會出現(xiàn)“水土不服”的現(xiàn)象。未來企業(yè)培訓(xùn)不會停留在概念層面，而是探索思想的精髓。?互聯(lián)網(wǎng)時代與中國變革時代的疊加，將會迎來一次管理思
5、想大激蕩，現(xiàn)在看不到只是暫時現(xiàn)象，因為向多元化轉(zhuǎn)變需要一個過程，新的思想正在萌芽狀態(tài)。企業(yè)培訓(xùn)趨勢3：知識更新速度加快目前中國開始全面深化改革，在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，企業(yè)豈能再走老路？老路一旦走不通，就成了死路。要想不走死路，不僅需要創(chuàng)新，更重要的是更新，更新有時比創(chuàng)新還難。?市場需求分散，知識（思想、概念）就會大爆炸，導(dǎo)致培訓(xùn)產(chǎn)品日益豐富，但是市場變化加快，知識必然快速更新，也將導(dǎo)致培訓(xùn)產(chǎn)品逐漸短命。以前一個培訓(xùn)（產(chǎn)品）還能風(fēng)靡一時，企業(yè)爭相采購，未來可能性很小，那是一種各領(lǐng)風(fēng)騷的局面，培訓(xùn)產(chǎn)品都會因為具有自己的
6、獨特性，而能夠獲得不同類型企業(yè)的青睞，企業(yè)選擇“適合的”而不是“流行的”，這也是企業(yè)培訓(xùn)走向成熟的一種表現(xiàn)。新事物層出不窮，就需要不斷吐故納新、以新代舊，越“風(fēng)騷”越容易曇花一現(xiàn)，被新的“風(fēng)騷”所替代。?知識更新速度加快，也意味著人才更迭速度加快，對今天的企業(yè)精英而言，知識更新將是最大的挑戰(zhàn)，當然這也給新人創(chuàng)造更多的機會。?企業(yè)培訓(xùn)趨勢4：思維塑造更加重要一直以來，中國企業(yè)培訓(xùn)主要側(cè)重于“術(shù)”與“器”，因為“道”深奧，晦澀難懂；“法”復(fù)雜，潛移默化；“術(shù)”簡單，容易上手；“器”實用，立竿見影，在市場競爭中心中有“術(shù)”，手握利“器
7、”，就能很快見到培訓(xùn)效果。培訓(xùn)傳授者與接受者皆大歡喜，但是仔細觀察，不難發(fā)現(xiàn)管理者身上的“勢”卻沒有體現(xiàn)多少“魅力”，因為缺少“道”與“法”?！暗馈迸c“法”的作用在哪里？在于對管理者思維的塑造，縱然有千般“術(shù)”，也需要“道”“法”支撐，否則就成了“妖術(shù)”。最后才會發(fā)現(xiàn)，無論企業(yè)進行多少培訓(xùn)，經(jīng)營思維仍然沒有發(fā)生改變，內(nèi)核是中國傳統(tǒng)思想，外形是西方管理方法，這絕非“特色”，而是不倫不類。越是在頻繁變化，紛繁復(fù)雜的環(huán)境下，越需要“沉淀”下來，認真尋“道”，否則遲早會迷失在“概念”的海洋中。?未來企業(yè)培訓(xùn)側(cè)重于向“道”“法”的層次轉(zhuǎn)變
8、，尤其高端人才的培訓(xùn)，這是對經(jīng)營思維的塑造，如果未來說哪類培訓(xùn)產(chǎn)品壽命較長，恐怕還是那些基本理論，甚至是哲學(xué)、歷史，這是對“道”“法”的認知。即便時代變遷，依然能夠有助于高級人才在追根溯源的同時，傳承“道”，發(fā)揚“法”，掌握“術(shù)”，運用“器”，最終塑造自身獨有之
