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《h公司物流方案設(shè)計(jì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、大連海事大學(xué)碩士學(xué)位論文H公司物流方案設(shè)計(jì)姓名：趙霞申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理指導(dǎo)教師：田聿新20040301摘要在當(dāng)今同益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，物流這一“第三利潤(rùn)源”越來越受到生產(chǎn)企業(yè)的重視，參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的H公司也不例外。本文作者曾在HT物流公司實(shí)習(xí)，期削H公司選擇隸屬同一集團(tuán)的HT物流作為其物流業(yè)務(wù)運(yùn)作商，本文作者承擔(dān)了H公司物流方案的設(shè)計(jì)工作，本文就是基于該背景提出的。本文首先分析了H公司采購、生產(chǎn)、銷售和廢棄物物流四大系統(tǒng)現(xiàn)行的業(yè)務(wù)流程，并針對(duì)其存在問題及H公司物流外包的要求進(jìn)行了物流外包、物流重構(gòu)與流程再造設(shè)計(jì)。本文詳細(xì)設(shè)計(jì)了H公司包括供應(yīng)物流、
2、生產(chǎn)物流、銷售物流與廢棄物流在內(nèi)的具體運(yùn)作流程，并針對(duì)此流程，為使方案更加可行，本方案以HT一
3、{物流信息系統(tǒng)為輔助系統(tǒng)，并在供應(yīng)物流中引入了基于采購費(fèi)用最小的原料采購模型。木萬案已經(jīng)在H公司實(shí)施，并且已經(jīng)取得了較好的效果。關(guān)鍵詞：流程再造供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流AbsttactIntheincFeasiri91Ycompetedmarket，logistics，8SthethirdprofitFesource，iSemphasizedbymoFeenterprises．TheH．corp．isnotexceptjOn．Thewriterhasbeenpracticedi
4、nHT．corp．whichisathird—party～109istiCSenterpriseanddesignlogistiCSprojectandoperateforH．coFp．．TheWFiterhastakerpartindesigningthelogistiCSprogram．BeaimedatthepresentandquestionsoflogiSticsinenterprjseH．thiSarticIeputsforwardthattakesthepurchasesalesandstockascoFepFocess，takesBPRastheoryfo
5、undation，takesbuildingalogistiCSsystemoflOWcostefficiencyaStaFgetanditstudyandreengineeringthe109istiCSbusinesspFocessofenterpriseIt．Thisarticleemphat／callYCaFFiesOndeepinvestigatiOHontheSUCCESSkeysofenterpriselogistiCS、B眥andBPRforenterprisemorden109istiCS．Inaword．thearticlecarriesOUtthew
6、ho]eplananddeepstudyaboutlogisticsofenterpriseH．ItiSVerySignificanttothestudyof109isticsBPRforenterprise．metallurgyenteFprise，a19ur-chasemodelisestablishedandthechaotiCneuFa[networksappliedtothemode)toobtainanoptimizedpurchasestrategy．Resultsshowthat，WiththiS01．}timizedstrategy，aCOnSidera
7、bleamountofcapota]hasbeensaved．Keywords：BPR，SupplYlogistics，Producelogistics，SaleslogisticsIl1．1課題提出的背景第1章緒論當(dāng)今時(shí)代，市場(chǎng)風(fēng)云多變，競(jìng)爭(zhēng)激烈。企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力更多的體現(xiàn)在成本和對(duì)最終需求的反應(yīng)速度上。從邯鋼經(jīng)驗(yàn)到亞星經(jīng)驗(yàn)，越來越多的企業(yè)將內(nèi)部管理體制改革的觸角伸向物流環(huán)節(jié)；從中國石化實(shí)施網(wǎng)上采購，到聯(lián)想與液晶六巨頭結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，越來越多的企業(yè)即將物流管理作為企業(yè)一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)。H公司是國外一家大型油漆生產(chǎn)集團(tuán)與香港某集團(tuán)合資組建的，成立于1992年。H公司在
8、相當(dāng)短的時(shí)問內(nèi)便成為中國地區(qū)涂料行業(yè)中業(yè)績(jī)最為出眾的公司之一，目前已是中困船舶漆、集裝箱漆和工業(yè)漆市場(chǎng)的領(lǐng)先者，同時(shí)也是裝飾漆、道路漆市場(chǎng)上的主要力量之一。
9、l公司的另一家股東是香港某集團(tuán)，HT物流公司也隸屬于該集團(tuán)。HT物流公司與H公司都位于煙臺(tái)市，}{T物流公司是煙臺(tái)市物流龍頭企業(yè)。為進(jìn)～步提升H公司的競(jìng)爭(zhēng)力，提升靈活運(yùn)用外部資源能力、市場(chǎng)快速應(yīng)變能力和非主營(yíng)、Ik務(wù)由自營(yíng)向社會(huì)化外包轉(zhuǎn)移能力等，該公司欲將物流業(yè)務(wù)外包。HT物流與H公司I—J屬香港某大型集團(tuán)，在營(yíng)銷戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)理念上有著共同的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，該集團(tuán)以H作
