資源描述:
《項目工程管理專業(yè)論文1905》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、.題目:工程項目投資控制的分析專業(yè):土木工程(工程管理)學號:姓名:指導教師:學習中心:2016年4月24日...院系上海工程技術大學專業(yè)建筑工程管理年級13建工學號姓名何強 學習中心指導教師 題目 指導教師評語是否同意答辯過程分(滿分20)指導教師(簽章)評閱人評語評閱人(簽章)成績答辯組組長(簽章)年月日...畢業(yè)論文任務書班級學生姓名學號 發(fā)題日期:2016年4月22日完成日期:2016年5月30日題目工程項目投資控制的分析 1、本論文的目的、意義長期以來,我們普遍把工程項目投資控
2、制的重心放在建設的實施階段——施工圖預算、決算的審核上。要完整有效的控制工程造價,取得投資效益的最優(yōu)化,還必須在項目決策階段、設計階段、實施階段對工程造價實施全過程控制。2、學生應完成的任務第一步:在全面掌握有關理論的基礎上積極著手收集資料,擬定該論文大綱;第二步:依據(jù)指導老師修改后的論文提綱撰寫論文;第三步:向指導老師提交論文初稿;第四步:依據(jù)老師的指導對論文進行反復修改;3、論文各部分內(nèi)容及時間分配:(共10周)第一部分收集相關資料,閱讀理解(2周)第二部分確定題目,擬定設計大綱(3周)第三部分撰寫論文,修改(3周)第四部分定稿,(
3、2周)第五部分(周)評閱或答辯(周)4、參考文獻[1]左小德項目投資管理學[M].廣州:暨南大學出版社,1997.[2]彭燁.關于建設項目工程造價的有效控制[J].建筑管理現(xiàn)代化,2008[3]林國勝.關于工程造價目標過程控制的思考.基建優(yōu)化,2010,26(2).[4]周桂榮.惠恩才編著.成功項目管理模式.北京:中國經(jīng)濟出版社,2006[5]劉伊生編著.建設項目管理(第二版).清華大學出版社、北京交通大學出版社,2004.[6]王偉.基于全過程造價管理理念下的施工階段工程造價動態(tài)控制研究[D].昆明理工大學,2008,(9)....[
4、7]黃賀.建設項目工程造價的確定與控制[D].沈陽工業(yè)大學,2009,(2).備注指導教師:年月日審批人:年月日...誠信承諾一、本報告是本人獨立完成;二、本報告沒有任何抄襲行為;三、若有不實,一經(jīng)查出,請答辯委員會取消本人答辯(評閱)資格?! 〕兄Z人(鋼筆填寫):年 月 日...目錄摘要、關鍵詞I第1章緒論21.1建筑工程投資控制的國內(nèi)外現(xiàn)狀分析21.2問題的提出和研究意義31.3本文的研究內(nèi)容3第2章建筑工程投資的概念42.1.建設工程所投資的特點42.2建設項目投資控制中的問題52.3工程投資控制的工
5、作任務6第3章項目投資控制管理辦法73.1投資決策階段73.2投資設計階段73.3發(fā)包階段73.4施工階段83.5竣工結(jié)算8第4章建設工程項目投資控制的對策措施84.1已規(guī)劃設計階段為重點的建設全過程投資控制84.2編制積極的投資計劃94.3主動控制與被動控制94.4工程經(jīng)濟簽證和工程索賠的控制措施104.4.1投資控制的組織措施104.4.2投資控制的技術措施104.4.3投資控制的經(jīng)濟措施104.4.4投資控制的合同措施10第5章投資控制的方法125.1投資事前控制125.2投資事中控制125.3投資事后控制13結(jié)束語14致 謝15
6、參考文獻16...摘要本文闡述如何有效地控制工程項目的投資,分別從項目決策階段、工程項目設計階段、工程項目招投標階段、工程項目施工階段全面闡述如何有效控制工程項目投資,在各階段強調(diào)投資控制的重要性,并分析各階段控制在工程全過程中所起到的作用,以及找出各階段容易出現(xiàn)的問題并相應作出具體對策、方法、措施,把握好每階段的投資控制、減少投資損失,從而提高項目資金的投資效益。關鍵詞:工程項目;投資;動態(tài)控制...第1章緒論1.1建筑工程投資控制的國內(nèi)外現(xiàn)狀分析1.1.1國內(nèi)現(xiàn)狀自從改革開放以來,我國在建筑工程領域進行了多次改革,每次改革都從不同的
7、角度切入,成效不可以說不大,但對真正構(gòu)建成熟的建筑市場沒有起到真正的催化作用。這些改革從投資渠道的多源化、投資主體的多元化、投資方式的多樣化、投資決策的分權(quán)化到實行項目招投標制、項目法人責任制、建設監(jiān)理制、工程合同管理制等,這些制度雖然從不同的角度起到了構(gòu)筑有形建筑市場硬件的作用,促進了建筑市場的健康發(fā)展。投資動態(tài)控制的方法就是把分階段的預定投資額作為該階段投資控制的目標值,將計劃作為控制的前提,將實際值作為控制的對象,在投資實施的動態(tài)過程中不斷進行投資實際值與目標值的比較,及時發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標值之間的偏差,分析產(chǎn)生偏
8、差原因,并采取有效糾偏措施加以控制,從而保證投資控制目標的實現(xiàn)。建筑工程投資措施,首先工程設計方案合理設計階段的投資管理對整個工程的造價管理是何等的重要,在設計階段,造價人員的工作重點就是協(xié)助業(yè)主按技術經(jīng)濟