h銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

h銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

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1、芯.禱品文舞戶^拿.碩±研究生學(xué)位論文H銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究一申請(qǐng)人:王捕學(xué)號(hào):3131999培養(yǎng)單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè):工商管理碩古.III曲研妨向:金酷與齡飾管理V刪指導(dǎo)教師:任嘉嵩副教授完成日斯:2016年3月28日獨(dú)謝性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果>1,論文中不包含其他。據(jù)我所知,除了文中特別加1^標(biāo)法和致謝的地方外人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研巧成果,也不包含為獲得黑龍江大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。學(xué)位論文作者簽名

2、;簽字日期:年t月14?日學(xué)位論文版權(quán)使用巧枚書本人完令了解黑龍江大學(xué)有關(guān)保留,同意學(xué)校保留并、使用學(xué)位論文的規(guī)定。向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查飼和借閱本人授權(quán)黑龍江大學(xué)可站將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可科采用影印。、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編本學(xué)位論文-副幣簽名學(xué)位論文作者簽名;王桶^丟簽字曰期一0曰簽字曰期;年月>0曰/年r月ir{>學(xué)位論文作者畢業(yè)后去向:工作單位:;電話通訊地址::郵編分類號(hào)UDC密級(jí)公開碩士研究生學(xué)位論文H銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究申請(qǐng)人

3、:王一楠學(xué)號(hào):3131999培養(yǎng)單位:經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院學(xué)科專業(yè):工商管理碩士研究方向:金融與資本市場(chǎng)管理指導(dǎo)教師:任嘉嵩副教授完成日期:2016年3月28日中文摘要隨著我國(guó)金融改革的不斷深入,商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是電子商務(wù)的迅猛發(fā)展促進(jìn)了第三方支付平臺(tái)快速興起與發(fā)展,從而也加劇了國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行間的競(jìng)爭(zhēng)。然而,商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及利潤(rùn)來源也在逐漸發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化。在商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中,存貸利差屬于較典型的代表,但是近年來存貸利差漸漸縮小,導(dǎo)致銀行收益增幅下滑。同時(shí),金融中介機(jī)構(gòu)的發(fā)展和資本市場(chǎng)的成熟,給企業(yè)提供了更加廣闊的融資渠道,進(jìn)一步?jīng)_擊著商業(yè)銀行的存貸業(yè)務(wù)

4、,也壓縮著商業(yè)銀行的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。為此,對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行而言,如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)迫切需要面對(duì)和解決的問題。從業(yè)務(wù)創(chuàng)新角度看,商業(yè)銀行必須堅(jiān)持轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,勇于探索,積極轉(zhuǎn)變零售業(yè)務(wù)功能,大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),為保持高速增長(zhǎng)增加新增長(zhǎng)點(diǎn)。H銀行是近年來崛起于中國(guó)東北地區(qū)的一家新興股份制商業(yè)銀行,經(jīng)過多年發(fā)展,通過不斷深化改革,開拓創(chuàng)新,防范和化解風(fēng)險(xiǎn),提高資產(chǎn)質(zhì)量,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,走上了持續(xù)、健康、快速發(fā)展軌道,在當(dāng)今金融市場(chǎng)上已占據(jù)重要地位。但是,對(duì)于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)而言,仍存在理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)量不高、銷售門檻較高、宣傳推廣不到位以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)比較單一

5、等問題。鑒于此,本文以商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,將H銀行作為案例進(jìn)行分析,在深入剖析存在問題的基礎(chǔ)上,提出了個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略,并制定了相關(guān)保障措施,對(duì)國(guó)內(nèi)其他商業(yè)銀行開展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)具有積極的借鑒意義和參考價(jià)值。關(guān)鍵詞:個(gè)人理財(cái);商業(yè)銀行;發(fā)展戰(zhàn)略;SWOT分析IAbstractWiththedeepeningoffinancialreforminourcountry,theincreasinglyfiercecompetitionbetweencommercialBanks,especiallytherapiddevelopmentofelectroni

6、ccommercepromotestherapidriseanddevelopmentofthethird-partypaymentplatform,whichalsointensifiedthecompetitionbetweendomesticcommercialBanks.Atthesametime,thedevelopmentoffinancialintermediariesandthematurityofthecapitalmarket,provideenterpriseswithmorebroadthefinancingchannels,furtherimp

7、actthesavingsandloanbusinessofcommercialbank,alsocompressesthecommercialbankprofitgrowthspace.Howtodothis,forourcountrycommercialbank,intheincreasinglyfiercemarketcompetitiontoobtainandmaintaincompetitiveadvantage,isanurgentneedtofaceandsolvetheproblem.Fromthestandpointof

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