ne公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)優(yōu)化研究

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1、分類號(hào)：F253.1單位代碼：10183研究生學(xué)號(hào)：2014244185密級(jí)：公開吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文（專業(yè)學(xué)位）NE公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)優(yōu)化研究OptimizingResearchforProductionPlanningManagementBusinessofNECompany作者姓名：張永科類別：工商管理碩士領(lǐng)域（方向）：運(yùn)營管理指導(dǎo)教師：畢新華教授培養(yǎng)單位：管理學(xué)院2016年5月未經(jīng)本論文作者的書面授權(quán)，化法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，巧不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何

2、形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)碩±學(xué)巧論文原創(chuàng)性聲明本人鄭垂聲明：所呈交的學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含巧何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重嬰巧獻(xiàn)的個(gè)人和集體ｌｘ明，均已在文中ａ確義式標(biāo)明。本人完傘意識(shí)到本蘆明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作巧簽名：日期：年月臺(tái)曰—————

3、————————————————NE公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)優(yōu)化研究—————————————————————OptimizingResearchforProductionPlanningManagementBusinessofNECompany————————————作者姓名：張永科領(lǐng)域（方向）：運(yùn)營管理指導(dǎo)教師：畢新華教授類別：工商管理碩士答辯日期：2016年5月28日摘要NE公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)優(yōu)化研究經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，中國的直銷已逐步走向成熟。對(duì)非法傳銷的嚴(yán)厲打擊和直銷知識(shí)的普及，極大的提升了社會(huì)對(duì)直銷

4、的認(rèn)可度。越來越多的企業(yè)投身直銷行業(yè)，說明了直銷行業(yè)的巨大潛力，其在國民經(jīng)濟(jì)中的作用必將日益提高。直銷企業(yè)在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，如何抓住機(jī)遇，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，效率和時(shí)間是關(guān)鍵因素。直銷企業(yè)要在多變的市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)效益最大化，促進(jìn)生產(chǎn)及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)的完善，提高生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)的流暢性是必不可少的，完備的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)是企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出的保證。生產(chǎn)計(jì)劃管理是現(xiàn)代制造企業(yè)管理中的一個(gè)重要職能，完善的計(jì)劃管理體系對(duì)降低成本、提高企業(yè)響應(yīng)市場(chǎng)的快捷性、保證在資源有限的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中獲得成功和贏

5、得發(fā)展十分關(guān)鍵。伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和管理技術(shù)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理方法和現(xiàn)代企業(yè)的管理要求不可避免的產(chǎn)生脫節(jié)，增加了企業(yè)內(nèi)耗。所以，對(duì)原有生產(chǎn)計(jì)劃管理方式進(jìn)行必要的優(yōu)化并建立全面、快速、有效的生產(chǎn)計(jì)劃管理方式成為當(dāng)今制造型企業(yè)建立核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。再者，這也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。有效的企業(yè)計(jì)劃制定、執(zhí)行與控制工作，需要企業(yè)經(jīng)營中各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)來做支撐，將相關(guān)數(shù)據(jù)用于生產(chǎn)計(jì)劃管理將有益于提高企業(yè)制定生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和計(jì)劃可控性。廣義生產(chǎn)計(jì)劃管理涵蓋與制造相關(guān)的采購計(jì)劃制定與實(shí)施、生產(chǎn)

6、計(jì)劃制定與實(shí)施、物流配送計(jì)劃的制定與實(shí)施等各方面工作的管理。筆者站在廣義角度，以NE公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)為案例，從精益角度、PDCA角度對(duì)該公司的生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，指出了其存在的問題。筆者以優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃管理組織為基礎(chǔ)，以信息化為手段，以規(guī)范化為保障對(duì)NE公司的生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。從調(diào)整計(jì)劃管理組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)、提高生產(chǎn)計(jì)劃管理執(zhí)行力等方面對(duì)優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)行落實(shí)。筆者希望通過上述優(yōu)化，為NE公司生產(chǎn)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的提升提供些許幫助。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)計(jì)劃管理，精益生產(chǎn)，PDCAIAbstractO

7、ptimizingResearchforProductionPlanningManagementBusinessofNECompanyAftermorethan20yearsofrapiddevelopment,directsellingofChinahavegraduallybecomemature.Theseverecrackdownonillegalpyramidsellingandpopularizationofdirectsellingknowledgegreatlyenhancethesocialre

8、cognitionofdirectselling.Moreandmoreenterprisesjointhedirectsellingindustry,whichillustratesthegreatpotentialofthedirectsellingindustry.Itsroleinthenationaleconomyisboundtoincreasedaybyda