湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究

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1、學(xué)校代號(hào)10532學(xué)號(hào)S1314W3185分類號(hào)密級(jí)工商管理碩士學(xué)位論文湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名張杰培養(yǎng)單位工商管理學(xué)院導(dǎo)師姓名及職稱李林教授學(xué)科專業(yè)工商管理碩士（MBA）研究方向運(yùn)營(yíng)管理與電子商務(wù)論文提交日期2016年11月10日學(xué)校代號(hào)：10532學(xué)號(hào)：S1314W3185密級(jí)：湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究學(xué)位申請(qǐng)人姓名：張杰導(dǎo)師姓名及職稱：李林教授培養(yǎng)單位：工商管理學(xué)院專業(yè)名稱：工商管理碩士（MBA）論文提交日期：2016年11月10日論文答辯日期：2016年11月29

2、日答辯委員會(huì)主席：袁凌教授TheStudyofProductionPlanningandBusinessProcessOptimizationofXiangyiCamelliaOilCompanybyZHANGJieB.Ag.(HunanAgriculturalUniversity)2009AthesissubmittedinpartialsatisfactionoftherequirementsforthedegreeofManagementofscienceinBusinessAdministrationintheGraduatesch

3、oolofHunanUniversitySupervisorProfessorLILinNovember,2016湖南大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。除了文中特別加Ｗ標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均己在文中１＾＾＾明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名；冷表日朋：年Ｕ月口日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使巧

4、學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)湖南大學(xué)可Ｗ將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索＾，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于１、□，在年解密后適用本授權(quán)書(shū)保密。２、不保密＾“＂（請(qǐng)?jiān)冢咨舷鄳?yīng)方框內(nèi)打Ｖ）作者簽名ｏ：日期Ｉ１：年月ｆ日導(dǎo)師簽名：日期：１占年月日心１Ｉ湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化優(yōu)化研究摘要湘一茶油公司作為湘一糧油集團(tuán)旗下的國(guó)有大型綜合性油茶企業(yè)，依托集團(tuán)資源優(yōu)

5、勢(shì)致力于打造在全國(guó)具有品牌影響力的茶油產(chǎn)品，提升湘一糧油集團(tuán)在整個(gè)糧油行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為適應(yīng)越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，湘一茶油公司的生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程迫切需要進(jìn)行優(yōu)化。文章首先介紹了湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究的背景、意義，提出了湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究?jī)?nèi)容和方法。通過(guò)對(duì)相關(guān)理論的研究，結(jié)合湘一茶油公司目前面臨的環(huán)境，分析了湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與控制、業(yè)務(wù)流程的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題。對(duì)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程提出了相應(yīng)的建議。為確保優(yōu)化設(shè)計(jì)方案能順利實(shí)施，本文還從制度、組織、人員、硬件設(shè)施和設(shè)備和搭建

6、信息管理系統(tǒng)五個(gè)方面提出了保障措施。本文通過(guò)對(duì)湘一茶油公司生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化研究，一方面可提高湘一茶油公司的生產(chǎn)及管理效率、降低企業(yè)成本及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。可為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高客戶滿意度。另一方面對(duì)需要進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的同類型企業(yè)，有一定的借鑒和參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：湘一茶油公司；生產(chǎn)計(jì)劃與控制；業(yè)務(wù)流程；優(yōu)化II工商管理碩士學(xué)位論文AbstractAsastate-ownedlargecomprehensivecamelliaoilcompanysubordinatetoXiangyiGrains&OilsGroup

7、,XiangyiCamelliaOilCompanyreliesonthegroup’sresourceadvantagesandiscommittedtoforgingcamelliaoilproductswithbrandinfluencenationwideandimprovingtheGroup’scorecompetitivenessinthewholegrainandoilindustry.Withthesocialprogressandeconomicdevelopment,toadjusttoincreasinglyinte

8、nsecompetition,itisurgentforXiangyiCamelliaOilCompanytooptimizeitsproductionplanningandbu