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《變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理安全感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)F279.23密級(jí)公開(kāi)學(xué)號(hào)130227碩±學(xué)位論文(學(xué)術(shù)型)題目變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理安全感對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響研究J作者宋萍指導(dǎo)教師郭桂梅副教授,一級(jí)學(xué)科名稱工商管理二級(jí)學(xué)科名稱企業(yè)管理提交日期二〇—六年六月學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。盡我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容和致謝的地方外,本論文不包含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果,也不包含本人或他人已申請(qǐng)學(xué)位或其他用途使用過(guò)的成果
2、。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均己在文中作了明確說(shuō)明并表示謝意。本學(xué)位論文若有不實(shí)或侵犯他人權(quán)利的一,本人愿意承擔(dān)切相關(guān)的法律貴任。作者簽名:日期^:tU與/月y日^學(xué)位論文知識(shí)產(chǎn)權(quán)及使用授權(quán)聲明書(shū)本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下所完成的學(xué)位論文及相關(guān)成果,知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬陜西師范大學(xué)。本人完全了解陜西師范大學(xué)有關(guān)保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定,允許本論文被查閱和借閱,學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的紙質(zhì)版和電子版,有權(quán)將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,可W采用任何復(fù)制手段保
3、存和匯編本論文。本人保證畢業(yè)離校后,發(fā)表本論文或使用本論文成果時(shí)署名單位仍為陜西師范大學(xué)。保密論文解密后適用本聲明。作者簽名:呀今日期:年日摘要""在這十H五時(shí)期,我國(guó)發(fā)展所面對(duì)的環(huán)境、擁有的條件、未來(lái)的任務(wù)、"和自身的要求都己經(jīng)發(fā)生了新的改變。在這個(gè)前提下,如何認(rèn)識(shí)、適應(yīng)、引領(lǐng)新"""常態(tài),使我國(guó)經(jīng)濟(jì)可W保持健康持續(xù)的發(fā)展,就必須配備新的理念與思路。新無(wú)疑是當(dāng)下我國(guó)應(yīng)對(duì)多變的環(huán)境レ義及賴生存和發(fā)展的關(guān)鍵性因素。在2015年黨一的十八屆五中全會(huì)上就針對(duì)這新常態(tài)提出我國(guó)需堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,要將創(chuàng)新放在
4、、地位未來(lái)全面發(fā)展的核屯,要不斷推進(jìn)理論、制度、科技、文化這四個(gè)方面的創(chuàng)一切工作中新等,將創(chuàng)新始終貫穿于黨和國(guó)家的,使創(chuàng)新可W在個(gè)人、企業(yè)甚至,創(chuàng)新在我國(guó)具有十分重要的戰(zhàn)略地位全狂會(huì)蔚然成風(fēng)。由此可見(jiàn),這是我國(guó)撕掉"世界工廠"這一標(biāo)簽的核必策略,也是我國(guó)企業(yè)組織應(yīng)對(duì)潮流發(fā)展的源動(dòng)力。,abe1新與此同時(shí)在學(xué)術(shù)界上,Amil99,C巧就曾提出組織得W發(fā)展的根本是組織創(chuàng)W而組織創(chuàng)新的基礎(chǔ)是員工(個(gè)體)層面的創(chuàng)新。究其根本,學(xué)術(shù)與實(shí)務(wù)這兩方面應(yīng)該關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題是怎樣可更好地推動(dòng)員工(個(gè)體)層面的創(chuàng)新行為。領(lǐng)導(dǎo)者
5、是企業(yè)與員工聯(lián)系的紐帶,他的行為特征對(duì)追隨者的工作態(tài)度和行為有著顯著的影響作用。自然而然,領(lǐng)導(dǎo)者是創(chuàng)新的根本指導(dǎo)力量,那么現(xiàn)在需要解決的是究竟是怎樣的領(lǐng)導(dǎo)斤為才能更加有效的激發(fā)員工進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)比各個(gè)學(xué)者對(duì)多種領(lǐng)導(dǎo)特征的研究,在此之中變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)其有效性具有較強(qiáng)的一預(yù)測(cè)作用,并成為當(dāng)代主要領(lǐng)導(dǎo)理論之,本文通過(guò)瀏覽相關(guān)文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)體的創(chuàng)新行為之間的關(guān)系作用W及機(jī)理探討方面還有待于豐富完善。本文主要是探巧變革型領(lǐng)導(dǎo)及其分維度的領(lǐng)導(dǎo)行為(包含德行垂范、領(lǐng)導(dǎo)魅力、愿景激勵(lì)和個(gè)性化關(guān)懷)對(duì)員工創(chuàng)新
6、斤為二因素創(chuàng)新構(gòu)想的產(chǎn)生與實(shí)施具體的影響作用一一。在研究?jī)勺兞康幕A(chǔ)上,本次引入中介變量個(gè)體層面的也理安全感,更加深入探討變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新行為影響關(guān)系機(jī)制的情況。本次研究通過(guò)郵件發(fā)送與實(shí)地調(diào)研考察兩種方式的結(jié)合,調(diào)研的對(duì)象為企業(yè)員工,通過(guò)各種途徑發(fā)放240份調(diào)研問(wèn)卷,經(jīng)除去無(wú)效問(wèn)卷,剩余212份可用答卷。經(jīng)過(guò)對(duì)有效的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究后:,得到下面幾點(diǎn)結(jié)論(1)在變革型領(lǐng)導(dǎo)中,領(lǐng)導(dǎo)魅力與愿景激勵(lì)對(duì)個(gè)體創(chuàng)新構(gòu)想產(chǎn)生是正向的影響作用;德行垂范與領(lǐng)導(dǎo)魅力正向影響員工創(chuàng)新構(gòu)想的實(shí)施。、(2)對(duì)于員工屯理安全感,
7、在變革型領(lǐng)導(dǎo)中的德行垂范領(lǐng)導(dǎo)行為、個(gè)性化關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)行為、領(lǐng)導(dǎo)魅力行為對(duì)其有正向的影響作用。I、(3)屯理安全感對(duì)個(gè)體創(chuàng)新想法的產(chǎn)生與實(shí)施均有明顯的正向影響作用。、(4)德行垂范領(lǐng)導(dǎo)行為部分通過(guò)屯理安全感對(duì)員工創(chuàng)新構(gòu)想的實(shí)施產(chǎn)生影響,也理安全感在領(lǐng)導(dǎo)魅力行為和員工創(chuàng)新想法的產(chǎn)生和實(shí)施有部分的中介影響作用。最后通過(guò)所得到的結(jié)論為企業(yè)得到下啟示,組織首先需要領(lǐng)導(dǎo)者注意在實(shí)踐的管理中,積極研究W及明確了解變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和員工創(chuàng)新行為兩者之間的關(guān)系問(wèn)題,要重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本身該行為在德行的塑造、愿景的規(guī)劃與闡述、對(duì)下屬
8、的關(guān)也及自身能力與魅力這幾方面的培養(yǎng)與發(fā)揮;然后在平日的企業(yè)管理過(guò)程中,對(duì)企業(yè)創(chuàng)新文化氛圍的塑造,構(gòu)建民主與創(chuàng)新的環(huán)境來(lái)降低人際風(fēng)險(xiǎn),W利一,進(jìn)步激發(fā)個(gè)體的創(chuàng)新行為于提高員工對(duì)也理安全的感知,使