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《基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的a公司epc化工項目h物料采購優(yōu)化研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、--,-;iJ..Mw^|gJM?M靈1^^^;邏y'lMiMy|p工程頂±學(xué)位論文.基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的A公司EPC化工目項目H物料采購化化研究物流工程,工程領(lǐng)域:?研究方向.化工項目物料采購策略.,論文作者:?劉麗萍副教授:學(xué)校導(dǎo)師顧罕杰1#企業(yè)導(dǎo)師:韋謝102〇日年日:月定稿日期_學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,
2、允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華東理工大學(xué)可W將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索,可W采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。保密論文在解密后遵守此規(guī)定。論文涉密情況:口/不保密□保密,保密期(日至日)_年__月__年___月___兵1學(xué)位論文作者簽名;指導(dǎo)老師簽名;叫巧離峰氣曰期;>化年知月《曰曰期:年月少曰/式/J成F分類號:253.2密級:UDC:華東理工大學(xué)工程碩±學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的A公司EP
3、C化工.項目H物料采購優(yōu)化研巧劉國偉指導(dǎo)教師姓名;劉麗萍副教授顧罕杰博±申請學(xué)位級別;物流工程=碩±工程領(lǐng)域論文定稿日期20.0.20論文答辯日期;2015.12.6;151學(xué)位授予單位:華東理工大學(xué)學(xué)位授予日期:20化年1月答辯委員會主席;范體軍教授,博導(dǎo)'評閱人:舊冷。教我咚tff徐燕翼教授作者聲明我鄭重聲明:本人恪守學(xué)術(shù)道德,崇尚嚴謹學(xué)風(fēng)。所呈交的學(xué)位論文,是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨立進行研究工作所取得的結(jié)果。除文
4、中明確注明和弓I用的內(nèi)容外,本論文不包含任何他人己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的內(nèi)容。論文為本人親自撰寫,并對所寫內(nèi)容負責(zé)。論文作者簽名:東1馬妹P伸年月/曰/華東理工大學(xué)碩±學(xué)位論文第I頁基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)的A公司EPC化工項目H物料采購優(yōu)化研究摘要EPC管理模式下的化工項目通常投資巨大,采購的設(shè)備和材料占用成本高,質(zhì)量、安全要求嚴格,工期比較緊張,項目建設(shè)參與方的合作與協(xié)調(diào)工作復(fù)雜,競爭也越來越激烈。因此,將先進的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理念應(yīng)用到化工建設(shè)項目的物料采購活動中來,對于
5、規(guī)范、引導(dǎo)日常采購工作,整合項目內(nèi)外的供應(yīng)資源,提高項目運行效益,保證項目質(zhì)量和工期等都具有重要意義。本文在研究分析采購管理,,供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)理論的基礎(chǔ)上W筆者從事的一某化工企業(yè)的個大型工程建設(shè)項目中的物料采購管理工作為研究對象,首先重點分析了該項目物料采購工作流程中存在的一系列問題。然后,結(jié)合供應(yīng)鏈管理思想和供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理策略,建設(shè)性地提出了如何調(diào)整和改進項目物料需求計劃,構(gòu)建項目物料采購的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機制。并且鼓勵項目要建成先進的集成化的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理信息
6、系統(tǒng)P一,將先進的SA企業(yè)資源管理軟件同SRM供應(yīng)鏈關(guān)系管理軟件有機合為體,從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部資源和信息的整合與共享,為工程項目物料采購的提供良好的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理信息平臺。最后,對于本文基于供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理在工程項目物料采購管理工作中的研究與探索進行總結(jié)性論述和展望。關(guān)鍵詞:物料采購;采購優(yōu)他;供應(yīng)鏈協(xié)調(diào);化工項目第II頁華東理王大學(xué)碩±學(xué)位論文MakrialPurchasingOptimizationinChemicalEPCProjectHofC
7、ompanyAin<:heTheoryofSupplyChainCoordinationAbstractGenerallyspeakin,thechemicalindustrproectisbuiltinlargeinvestmentunderstrictgyjqualityandsafetyirequireme打tsandalsoi打巧ghtCO打structionperiod,therelationshipofp
8、rojectparticipantsiscomplexanddificulttomakecooperaticmandcoordination.Hence,alyinadvancedsuplchaincoordinationmanaementconcettorocurementworkofppgpygppthechemicalconstructionroect,itisanimortantsinificance化standardiz