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1、.零.mmm:10004瑪離公開1K;獻(xiàn)鱗mBEIJINGJIAOTONGUNIVERSITY碩壬專業(yè)學(xué)位論文%某零售商海外直采策Bi研究心gag.MM指導(dǎo)教師張可明副教授培養(yǎng)院系遲喔!A協(xié)跑翻可定?。担?、fe-靈.^,.1ilf名詞’’——I,I護(hù)'漏懸爾麵釋:巧_'片;-窗慰-零六年六月乘?£T\VH如交道乂攀碩±專業(yè)學(xué)位論文某零售商海外直采策略研究TheresearchofDirectimportroductfromoverse
2、aofoneRetailp作者:陳竹青導(dǎo)師;張可明北京交通大學(xué)2016年6月I學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留。特、使用學(xué)位論文的規(guī)定授權(quán)北京交通大學(xué)可W將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,提供閱覽服務(wù)。,并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編W供查閱和借閱同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。學(xué)校可W為存在館際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明):學(xué)位論文作者
3、簽名:導(dǎo)師簽名:々簽字曰期;月^曰簽字曰期叮乂年6月r曰II100學(xué)校代碼:04密級(jí);公開北京交通大學(xué)碩±專業(yè)學(xué)位論文某零售商海外直采策略研巧111:42546作者姓名:陳竹青學(xué)號(hào):導(dǎo)師姓名:張可明職稱副教授MBA學(xué)位級(jí)別:碩±專業(yè)學(xué)位類別:北京交通大學(xué)2016年6月III致謝、值此論文完成之際,謹(jǐn)向?qū)煛⒛感:蛢赡陙黻P(guān)屯支持我的家人和所有朋友表示最忠也的感謝。、因此我首先要感謝我的導(dǎo)師張可明副教授,這篇論文是在她的耐屯指導(dǎo)下完、,成的。從論文最開始的選題到
4、論文結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),寫作的過程及最后的定稿字里行間都滲透了導(dǎo)師的也血,凝聚了導(dǎo)師無私的奉獻(xiàn)和無限的耐也。導(dǎo)師科學(xué)嚴(yán)一謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)的職業(yè)操守、不斷進(jìn)取的人生態(tài)度都是我生學(xué)習(xí)的榜樣。感謝經(jīng)管學(xué)院的所有授課老師們,他們將我?guī)肜碚撆c實(shí)際緊密結(jié)合的科學(xué)殿堂。,他們嚴(yán)緊扎實(shí)的學(xué)術(shù)功底和認(rèn)真的教學(xué)科研作風(fēng)給了我深遠(yuǎn)的影響、是感謝深圳研究院的所有老師們,兩年來特別是最后論文撰寫階段他們道竭盡所能的給予了我特別多的幫助及鼓勵(lì),才使得我能在兩年內(nèi)順利完成所有課程及論文得W順利開展。感謝我的同班同學(xué),,在兩年的學(xué)習(xí)生活
5、中我們彼此之前的自由溝通和激烈討論讓我開闊了眼界。,而論文寫作中彼此之間的互相鼓勵(lì)讓我堅(jiān)持到了最后一直W來給予我世界上最無私最后要感謝我的家人。感謝父母、最偉大的父,愛和母愛,他在這兩年學(xué)習(xí)生活中默默無聞的;感謝我愛人對(duì)我的支持及鼓勵(lì)辛勤勞動(dòng),在我學(xué)習(xí)期間承擔(dān)起所有的家務(wù)及對(duì)孩子的照顧;感謝我的孩子理解并原諒媽媽兩年的學(xué)習(xí)生活對(duì)他少了許多的陪伴及照顧。一生是有限的人的,生命的意義在于不斷的進(jìn)取和拼搏。今天雖然我結(jié)束了一段新旅程兩年的研巧生學(xué)習(xí)生活,但我卻開始了人生另,在今后的工作和生活,使自己的人生更加精彩中
6、我將會(huì)把這兩年所學(xué)到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都用上。所謂越努力越幸運(yùn)。最后,向在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)本論文進(jìn)行評(píng)審的各位專家表示最忠也的感謝和敬意。IV北京交通大學(xué)碩±專業(yè)學(xué)位論文摘要摘要在全球經(jīng)濟(jì)一體化和消費(fèi)者需求多樣化的推動(dòng)下,零售企業(yè)面臨全方位的激烈競(jìng)爭(zhēng),零售企業(yè)國(guó)際化趨勢(shì)越演越烈。同時(shí)傳統(tǒng)零售業(yè)面臨著來自海外代購(gòu)和跨境電商近幾年高速成長(zhǎng)帶來的壓力,。在這種背景下各零售商轉(zhuǎn)換采購(gòu)策略,開始開展國(guó)際采購(gòu)業(yè)務(wù),將采購(gòu)策略由原來主要在國(guó)內(nèi)尋找供應(yīng)商轉(zhuǎn)向在全球范圍內(nèi)尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,即采用海外直采的采購(gòu)模式。海外直
7、采模式也是中國(guó)零售一業(yè)供應(yīng)鏈變革的種方式,這種模式可提升零售商市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為和利潤(rùn)空間,但同時(shí)存在不可回避的風(fēng)險(xiǎn)。因此目前大多數(shù)零售商海外直采模式還處在艱難摸索行進(jìn)的階段。本文W某著名零售商在中國(guó)區(qū)海外直采策略轉(zhuǎn)化過程為研究對(duì)象,探討中國(guó)零售商海外直采策略的實(shí)施。本文采用文獻(xiàn)和真實(shí)案例研究的方法,界定了零售商在海外直采模式下的策略要素,根據(jù)W會(huì)員店的實(shí)際狀況,論證了W會(huì)員店實(shí)行海外直采模式的必要性和可行性,根據(jù)W會(huì)員店海外直采策略實(shí)施的探索實(shí)踐,運(yùn)用物流管理和零售管理的理論過程,從商品選擇、供應(yīng)商選擇、商品庫存
8、管理H個(gè)維度、,在商品選擇策略實(shí)施供應(yīng)商的審核、評(píng)估與選擇、訂貨及分貨策略、高庫存及臨保庫存處理等W會(huì)員店實(shí)施海外直采策略時(shí)必須解決的重要問題上提出了作者的改進(jìn)建議。