創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略形成與新企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究

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1、■＾■１創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略形成與新企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＥｎｔｒｅｐｒｅｎｅｕｒＬｅａｄｅｒｓｈｉｐＢｅｈａｖｉｏｒ，ＳｔｒａｔｅｇｙＦｏｒｍａｔｉｏｎａｎｄＮｅｗＶｅｎｔｕｒｅＰｅｒｆｏｒｍａｎｃｅ作者姓名：陳彪專業(yè)名稱：工商管理研究方向：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理指導(dǎo)教師：蔡莉教授學(xué)位類別：管理學(xué)博±培養(yǎng)單位：管理學(xué)院論文答辯日期：２０１６年６月０２日授予學(xué)位日期；年月日論文評(píng)閱人：答辯委員會(huì)姐成：姓么職稱工作單位姓名職稱工

2、作單位盲審專家主席支大林教授東北師范大學(xué)盲審專家委員金兆懷教授東北師范大學(xué)盲審專家張少杰教授吉林大學(xué)李雪靈教授吉林大學(xué)盧艷秋教授吉林大學(xué)＾李北偉教授吉林大學(xué)于旭教授吉林大學(xué)未經(jīng)本論文作者的書(shū)面授權(quán)，依法收存和保管本論文書(shū)面版本、電子版本的任何單位和個(gè)人，均不得對(duì)本論文的全部或部分內(nèi)容進(jìn)行任何形式的復(fù)制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權(quán)的商業(yè)性使用（但純學(xué)術(shù)性使用不在此限）。否則，應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)的法律責(zé)任。吉林大學(xué)博±（或碩±）學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本

3、人鄭重聲明：所呈交學(xué)位論文，是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中。Ｗ明確方式標(biāo)明本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：曰期：三０分年月（曰創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)行為、戰(zhàn)略形成與新企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)活動(dòng)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用已經(jīng)得到了實(shí)踐的檢驗(yàn)，隨著“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”寫(xiě)入政府工作報(bào)告，創(chuàng)業(yè)逐漸成為新時(shí)期政府

4、穩(wěn)增長(zhǎng)、保就業(yè)和促轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵手段。然而，大量新企業(yè)的快速死亡使我們不得不思考新企業(yè)的生存問(wèn)題，即如何提升創(chuàng)業(yè)成功率？當(dāng)然，各領(lǐng)域中也有一些新企業(yè)脫穎而出，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存，并成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿。那么，這些成功企業(yè)為什么能夠取得優(yōu)異的績(jī)效表現(xiàn)呢？對(duì)中國(guó)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)背景下創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的觀察發(fā)現(xiàn)，外部環(huán)境的不確定性和不可預(yù)測(cè)性是當(dāng)前出現(xiàn)豐富的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)和嚴(yán)峻的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的根源：一方面，市場(chǎng)需求和技術(shù)水平的快速變化為創(chuàng)業(yè)帶來(lái)大量的機(jī)會(huì)，新企業(yè)不斷涌現(xiàn)；另一方面，新企業(yè)資源匱乏導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力較弱，環(huán)境變化使新企業(yè)的創(chuàng)業(yè)行為面臨高

5、風(fēng)險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，從而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗出現(xiàn)。戰(zhàn)略在解決創(chuàng)業(yè)問(wèn)題中的作用受到關(guān)注，引起了創(chuàng)業(yè)學(xué)者的研究興趣，有效的戰(zhàn)略決策是新企業(yè)應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)的關(guān)鍵?；趧?chuàng)業(yè)實(shí)踐問(wèn)題和戰(zhàn)略決策的重要性，本研究借鑒高階理論、環(huán)境管理和環(huán)境決定理論、組織學(xué)習(xí)理論等理論觀點(diǎn)，構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)行為(指令領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo))、戰(zhàn)略形成(計(jì)劃模式和應(yīng)急模式)和新企業(yè)績(jī)效關(guān)系模型。以此模型為基礎(chǔ)，探討新企業(yè)創(chuàng)建和成長(zhǎng)過(guò)程中戰(zhàn)略形成的前因和調(diào)節(jié)因素，試圖從戰(zhàn)略視角為解決創(chuàng)業(yè)問(wèn)題提供思路。具體來(lái)講，本研究深入解釋了創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)戰(zhàn)略形成的差異影響，同時(shí)，分析了戰(zhàn)

6、略形成在新企業(yè)中的作用原理以及創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)于戰(zhàn)略形成效果的調(diào)節(jié)作用。為了驗(yàn)證理論模型的合理性，本研究以訪談為主要手段收集了六家企業(yè)的相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)這六家企業(yè)進(jìn)行案例分析，提煉它們實(shí)踐中的關(guān)鍵行為，驗(yàn)證本研究模型的合理性。同時(shí)，為了驗(yàn)證研究問(wèn)題的普適性，本研究以問(wèn)卷調(diào)研的方式在長(zhǎng)春、北京、廣州和重慶等四個(gè)地區(qū)的企業(yè)聚集區(qū)發(fā)放問(wèn)卷，通過(guò)大樣本統(tǒng)計(jì)分析對(duì)提出的理論假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。利用收集到的198家企業(yè)的396份有效問(wèn)卷進(jìn)行實(shí)證分析，實(shí)證結(jié)果發(fā)現(xiàn)大多數(shù)假設(shè)都得到了數(shù)據(jù)的支持，數(shù)據(jù)分析結(jié)果如下：指令領(lǐng)導(dǎo)積極影響計(jì)劃模式，消極

7、影響應(yīng)急模式；授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)劃模式和應(yīng)急模式都具有積極影響；計(jì)劃模式、應(yīng)急模式以及它們間的交互作用都積極影響I新企業(yè)績(jī)效；創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)應(yīng)急模式和新企業(yè)績(jī)效間關(guān)系具有積極調(diào)節(jié)作用，對(duì)計(jì)劃模式和新企業(yè)績(jī)效間關(guān)系具有消極的調(diào)節(jié)作用。本研究立足于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的重要研究方向——戰(zhàn)略形成，基于戰(zhàn)略形成相關(guān)研究的不足，借鑒高階理論、環(huán)境管理和環(huán)境決定理論、組織學(xué)習(xí)理論等研究成果，結(jié)合案例和大樣本實(shí)證分析的方法，構(gòu)建并驗(yàn)證了理論模型。研究中將戰(zhàn)略形成分為計(jì)劃模式和應(yīng)急模式，并考慮了創(chuàng)業(yè)者在新企業(yè)中的關(guān)鍵地位，深入揭示了創(chuàng)業(yè)者不同的領(lǐng)導(dǎo)行為

8、(指令領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)領(lǐng)導(dǎo))對(duì)戰(zhàn)略形成的影響；揭示了計(jì)劃模式和應(yīng)急模式的作用原理，并且，結(jié)合外部環(huán)境的變化和新入劣勢(shì)等特點(diǎn)，深入探討了創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)對(duì)戰(zhàn)略形成的調(diào)節(jié)作用。本研究豐富了現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)理論，并回應(yīng)了創(chuàng)業(yè)研究中需要多學(xué)科融合的呼吁，具有較高的創(chuàng)新性，主要體現(xiàn)為如下三方面。（1）基于新企業(yè)戰(zhàn)略形成研究的不足，本文從計(jì)劃模式和應(yīng)急模式視角分析戰(zhàn)略形成，構(gòu)建模型揭示戰(zhàn)略形