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《創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導風格與沖突及新創(chuàng)企業(yè)績效的關(guān)系研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、國內(nèi)圖書分類號：C936學校代碼：10213國際圖書分類號：35.078.3密級：公開管理學碩士學位論文創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導風格與沖突及新創(chuàng)企業(yè)績效的關(guān)系研究碩士研究生：許世杰導師：王丹（副）教授申請學位：管理學碩士學科：企業(yè)管理所在單位：管理學院答辯日期：2013年6月授予學位單位：哈爾濱工業(yè)大學ClassifiedIndex：C936U.D.C：35.078.3DissertationfortheMasterDegreeinManagementSTUDYONTHERELATIONSHIPAMONGLEADERSHIPSTYLE,C
2、ONFLICTANDTHENEWVENTUREPERFORMANCECandidate：ShijieXuSupervisor：AssociateProf.DanWangAcademicDegreeAppliedfor：MasterofManagementSpecialty：EnterpriseManagementAffiliation：SchoolofManagementDateofDefense：June,2013Degree-Offering-Institution：HarbinInstituteofTechnology
3、哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文摘要隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會改革的深化，中國的經(jīng)濟體制越來越向著多樣化的方向發(fā)展，越來越的人選擇實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢。創(chuàng)業(yè)活動不僅成為中國經(jīng)濟發(fā)展又一強勁推動力，同時也解決了就業(yè)問題。但是在中國，新創(chuàng)企業(yè)的績效并不是很高，很多新創(chuàng)企業(yè)都面臨著經(jīng)營困難的窘境。因此如何提高新創(chuàng)企業(yè)的績效成為中國學術(shù)界的一個重要研究命題。同時，領(lǐng)導風格的不同會引起不同的沖突，進而影響新創(chuàng)企業(yè)的績效。因此研究不同領(lǐng)導風格對沖突的影響，進而分析其對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響具有十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。本研究構(gòu)建了新創(chuàng)企業(yè)中，
4、領(lǐng)導風格和沖突對企業(yè)績效影響的關(guān)系模型；探究了不同類型的沖突在不同類型的領(lǐng)導風格和新創(chuàng)企業(yè)績效之間的中介作用。包括領(lǐng)導風格、沖突、新創(chuàng)企業(yè)績效三個變量，其中，領(lǐng)導風格包括變革型領(lǐng)導風格和交易型領(lǐng)導風格，沖突包括關(guān)系沖突和任務沖突兩個維度，通過運用驗證性因子分析、回歸分析以及中介檢驗等方法，本研究證實了任務沖突在變革型領(lǐng)導風格和新創(chuàng)企業(yè)績效之間的中介效應。根據(jù)相應的研究結(jié)論，提出了轉(zhuǎn)變領(lǐng)導者自身領(lǐng)導風格、正確看待沖突等幾個方面的策略及建議。本研究以新創(chuàng)企業(yè)中的領(lǐng)導者及員工為研究對象進行問卷的發(fā)放，最終取得有效的問卷280份，并
5、運用SPSS17.0軟件進行相關(guān)分析，得出以下結(jié)論：交易型領(lǐng)導風格和變革型領(lǐng)導風格對新創(chuàng)企業(yè)績效都有著積極地影響，但是變革型領(lǐng)導風格對新創(chuàng)企業(yè)績效的影響更加的顯著；變革型領(lǐng)導風格與任務沖突正相關(guān)，但是交易型領(lǐng)導風格與關(guān)系沖突之間的關(guān)系并不顯著；任務沖突在變革型領(lǐng)導風格和新創(chuàng)企業(yè)績效關(guān)系之間起中介作用。因此，領(lǐng)導者應該轉(zhuǎn)變自己的領(lǐng)導風格并且正視沖突，進一步引發(fā)更多的任務沖突，減少關(guān)系沖突，以提高新創(chuàng)企業(yè)的績效。關(guān)鍵詞：領(lǐng)導風格；任務沖突；關(guān)系沖突；新創(chuàng)企業(yè)績效I哈爾濱工業(yè)大學管理學碩士學位論文AbstractInthisera
6、ofhighlydevelopedanddiversifiedeconomy,moreentrepreneurschoosetocompletetheirventuredreams.ThenewventuresarenotonlytheimpetusforChinaeconomydevelopment,butalsoakeytotheemploymentproblem.HowtoenhancethenewventureperformanceisatremendouslysignificantprobleminChina.It
7、isofparamountsignificancetostudytheimpactingmechanismsofleadershiponconflictsandthusonthenewventureperformance,boththeoreticallyandpractically.Basedontheliteraturereviews,thisworkbuiltanintermediatemodelofleadershipstyle’sinfluenceonthenewventureperformancewiththre
8、evariables(i.e.conflict,leadershipstyleandthenewventureperformance)tostudyontheintermediationofdifferentconflicts(i.e.taskconflictandrelationalco
