基于eva的高科技企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究

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1、分類號(hào)密級(jí)ＵＤＣ碩±學(xué)位論文基于ＥＶＡ的高科技企業(yè)核也員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究作者姓名：王値玉一＾￣￣￣￣—．－．纖：邏１＾，＇。對學(xué)科、專業(yè)４＾悼：企業(yè)營理ｔｉＭ．Ｓ．ｉＳＳ＾Ｋｂ學(xué)ＩＴ號(hào)：２１２Ｑ１３１２Ｑ２Ｑ２ＱＱ７＾＾．ｓ＾ＢＢｔＫａＫｍ－ｍｎＨＨＨｊＨＰＨｉｓ＼■指導(dǎo)教師：庫牟紹波．＞＇－；完誠曰期：ｆｃ１６年５月；．２＆、；＾＇ｒ＂＇■—＂＂作皆＾公沖一単可馬與卷、＾一］盧：勺—Ｌ－－＇．一Ｆ。＿－：｜．？拍＂占＾－；二二巧：ｔｅｆｃｉｉ＾：ｒ西華大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)

2、性聲明：作者鄭重聲明所呈交的學(xué)位論文，是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行研究工作所取得的成果。盡我所知，除文中己經(jīng)注明引用內(nèi)容和致謝巧地方外，本論文不包含其他個(gè)人或集體氏經(jīng)發(fā)表的研究成果，也不包含其他己申請學(xué)位或其他用途使用過的成果一。與我同工作的同志對本研究所做巧貢獻(xiàn)均己在論文中做了明確的說明并表示了謝意。若有不實(shí)之處，本人愿意承捏相關(guān)法律責(zé)任。ｆ學(xué)位論文作者簽名：ｉ壞支指導(dǎo)教師簽名：ｆ弓巧至１一］籌曰期：討片曰期＆，自心＼西華大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于西華

3、大學(xué)，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部口或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱，西華大學(xué)可臥將本論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可隊(duì)采用影印、縮印或掃描等復(fù)印手段保存和匯編本學(xué)位論文。（保密的論文在解密后遵守此規(guī)定）學(xué)位論文作者簽名：至＼指導(dǎo)教師簽名：保片著＾曰期：？／屋、日期７心７ＡＴ心－／心／ClassifiedIndex:UDC:密級(jí)：XihuaUniversityMasterDegreeDissertationIncentiveCompensationForCoreWorkforceinHightechEnterprisesCandi

4、date：WanghuaiyuMajor：BusinessManagementStudentID：212013120202007Supervisor：MoushaoboMay,2016西華大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要21世紀(jì)企業(yè)的競爭就是人才的競爭，企業(yè)的核心資源不再是土地、機(jī)器以及資本，而是其擁有的人力資源，并且組織的人力資本的存量和潛力決定著其在激烈的市場中的競爭力和生存能力，企業(yè)中的員工是公司競爭成敗中最重要的因素。對于高科技企業(yè)來說，公司內(nèi)部所擁有的人力資本的強(qiáng)弱直接決定著自身的發(fā)展壯大，特別是企業(yè)中的核心員工，他們掌握著企業(yè)的核心技術(shù)，擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)，他們具有高稀缺性和高價(jià)值性的特性

5、，所以留住并激勵(lì)核心員工，對于高科技企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。但是，傳統(tǒng)的激勵(lì)模式對核心員工的激勵(lì)作用越來越差，并且不能持續(xù)，甚至起了反作用，傳統(tǒng)的薪酬模式已經(jīng)無法支持現(xiàn)代高科技企業(yè)核心員工及其團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，不能很好的滿足高科技企業(yè)核心員工的需要，致使核心員工出現(xiàn)非正常水平的流失，在一定程度上甚至是嚴(yán)重妨礙了高科技企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建?；谝陨涎芯勘尘昂蛧鴥?nèi)外研究的基礎(chǔ)，本文以經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)為視角，研究高科技企業(yè)核心員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制問題，并構(gòu)建出基于EVA的高科技企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制，希望能夠?yàn)槲覈呖萍计髽I(yè)在建立一個(gè)公平合理有效的薪酬激勵(lì)機(jī)制方面給予一些建議和幫助，提供一些理論依據(jù)和指導(dǎo)，

6、同時(shí)也希望能對現(xiàn)有的核心員工的薪酬激勵(lì)的理論研究方面做出相應(yīng)的補(bǔ)充。本文研究的主題是：通過薪酬激勵(lì)制度，達(dá)到提高高科技企業(yè)核心員工的工作積極性的目的，以推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。圍繞這一主題，在對高科技企業(yè)及高科技企業(yè)中核心員工的概念、特征等進(jìn)行界定的基礎(chǔ)上，分析EVA在薪酬激勵(lì)機(jī)制中的適用性，最后設(shè)計(jì)出基于EVA的高科技企業(yè)核心員工的薪酬激勵(lì)機(jī)制。本文將理論研究和案例分析相結(jié)合進(jìn)行研究和撰寫，共分為六個(gè)部分，具體結(jié)構(gòu)如下：第一部分，緒論。這一部分是對本文所研究的論題背景、目的及意義的介紹，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，根據(jù)論題來確定本文的研究內(nèi)容、思路以及方法等等，明確研究的重難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)。第二部分，相關(guān)理

7、論。通過文獻(xiàn)的回顧與分析，對核心員工、高科技企業(yè)等概念及特征做了合理的界定，對薪酬理論、激勵(lì)理論以及人力資本理論做了介紹，為設(shè)計(jì)出針對我國高科技企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制提供理論依據(jù)。第三部分，對EVA在薪酬激勵(lì)中的適用性進(jìn)行分析。對傳統(tǒng)的薪酬激勵(lì)機(jī)制的缺陷進(jìn)行分析，探討了EVA對現(xiàn)代薪酬激勵(lì)的作用以及實(shí)現(xiàn)薪酬目標(biāo)的新方法。I基于EVA的高科技企業(yè)核心員工薪酬激勵(lì)機(jī)制研究第四部分，基于EVA的高科技