運(yùn)輸班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)

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1、運(yùn)輸班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)為了加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)管理，確保運(yùn)輸系統(tǒng)按標(biāo)準(zhǔn)化要求作業(yè),提高班組長(zhǎng)的工作效率和現(xiàn)場(chǎng)履行職責(zé)能力，確保礦井安全生產(chǎn)健康發(fā)展，特制定本管理手冊(cè)。一、班組長(zhǎng)通用職責(zé)1、采、掘、運(yùn)班組長(zhǎng)進(jìn)班前必須認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，并做到每30分鐘一次傳呼安全檢查；作業(yè)人員必須做到邊傳呼，邊檢查，及時(shí)清理危巖、浮矸，及時(shí)摻設(shè)護(hù)身支柱，嚴(yán)禁空頂作業(yè)；嚴(yán)禁不傳、假傳、漏傳和只傳呼不檢查。2、班組長(zhǎng)必須做到作業(yè)前、作業(yè)中及放炮后進(jìn)入工作面時(shí)根據(jù)頂、幫情況及時(shí)進(jìn)行敲幫問(wèn)頂；及時(shí)清理危巖、活矸、浮矸；及時(shí)做好支護(hù)。3、采面

2、破碎頂板必須按要求加密、加強(qiáng)支護(hù)；端頭支護(hù)必須按要求加密；兩巷必須按要求做好超前支護(hù)；掘進(jìn)面頂板破碎或斜巷穿層必須按要求做好超前錨桿支護(hù)；凡不具備做超前錨桿支護(hù)的，必須按要求做好前探梁支護(hù)；嚴(yán)禁空頂作業(yè)。4、所有班組長(zhǎng)必須做到入井在前，出井在后；上班時(shí)先進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)檢查安全，排除隱患，作業(yè)中及時(shí)檢查安全，排除隱患。5、所有班組必須做到下班時(shí)工完場(chǎng)地清，不得給下班次留下安全隱患。116、采煤班組長(zhǎng)作業(yè)前必須先進(jìn)入工作面檢查安全，作業(yè)期間必須做到每班不低于2～3次進(jìn)采面巡回檢查安全；下班時(shí)對(duì)采面進(jìn)行安全驗(yàn)收，保證

3、采面“三直一實(shí)兩暢通”。7、采煤小班子（截煤、移溜、打眼）作業(yè)杜絕(截煤、移溜)兩人上班；杜絕上自由班；杜絕不敲幫問(wèn)頂進(jìn)行作業(yè)；杜絕設(shè)備帶病作業(yè)；杜絕不按要求接線(xiàn)作業(yè)；杜絕不恢復(fù)碰倒和移動(dòng)過(guò)的支柱。8、班組長(zhǎng)勤與職工溝通，對(duì)在工作中有思想情緒和受到批評(píng)或者處罰的消除其思想情緒。9、班組長(zhǎng)要做到既是施工者又是安全員，時(shí)刻注意身邊的工作環(huán)境，互相提醒，確保個(gè)人無(wú)違章，班組無(wú)工傷。10、作業(yè)期間做到班前檢查、班中排查、下班必須復(fù)查。11、當(dāng)班安全隱患必須排除，不能處理的立即匯報(bào)。12、班組長(zhǎng)之間互相溝通，確保完成

4、礦井下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。13、掘進(jìn)班組長(zhǎng)作業(yè)前必須先檢查安全和調(diào)中線(xiàn)。二、運(yùn)輸班組長(zhǎng)職責(zé)1、在用的防爆電氣設(shè)備和防爆小型電器不失爆。2、機(jī)車(chē)配備滅火器、紅尾燈、車(chē)蓬、離合，剎車(chē)性隨時(shí)保持能良好。3、彎道、井底車(chē)場(chǎng)和其他人員密集的地點(diǎn)使用預(yù)報(bào)警信號(hào)裝置（同時(shí)發(fā)出聲光）。4、斜巷提升安全保護(hù)（1）、斜巷擋車(chē)裝置操作靈敏，可靠，并有絞車(chē)鋼絲繩檢查記錄。11（2）、斜巷上、下車(chē)場(chǎng)及中間通道口必須使用聲、光行車(chē)報(bào)警裝置，并有“正在行車(chē)，不準(zhǔn)進(jìn)入”的醒目標(biāo)志。5、井底車(chē)場(chǎng)、運(yùn)輸大巷和石門(mén)、主要斜巷、采區(qū)上下山、采區(qū)主要

5、運(yùn)輸巷及車(chē)場(chǎng)經(jīng)常保持清潔。6、電纜、管道必須懸掛整齊。7、運(yùn)輸作業(yè)前每班檢查鋼繩、連扣（必須使用馬蹄環(huán)、連扣方向一致）、繩頭和絞車(chē)、機(jī)車(chē)，保證安全運(yùn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”的規(guī)定，提升時(shí)每過(guò)一擋關(guān)一擋；嚴(yán)禁絞車(chē)、機(jī)車(chē)超掛運(yùn)行（主井最多提升6個(gè)，材料上山、161繞巷最多提升5個(gè)，機(jī)車(chē)最多拖14個(gè)，一盤(pán)區(qū)提升時(shí)煤車(chē)最多提升14個(gè)，砂車(chē)10個(gè)），嚴(yán)禁礦車(chē)跳道后絞車(chē)、機(jī)車(chē)?yán)^續(xù)運(yùn)行，嚴(yán)禁絞車(chē)不帶電下放礦車(chē)，鋼絲繩定期打油（每月一次），“一坡三擋”不能正常運(yùn)行嚴(yán)禁提升。8、所有絞車(chē)提升必須強(qiáng)制使用魚(yú)尾叉。

6、9、必須按規(guī)定對(duì)采煤、掘進(jìn)定時(shí)、定量供車(chē)，確保采、掘完成生產(chǎn)任務(wù)。10、運(yùn)輸文明生產(chǎn)（1）、水溝暢通，蓋板齊全、穩(wěn)固、平整。（2）、巷道無(wú)積水。（3）、無(wú)流砂、雜物（直徑≥5㎝視為流砂，非運(yùn)輸工具和材料視為雜物）。（4）、材料、設(shè)備碼放整齊，不得影響通風(fēng)、行人、運(yùn)輸，并有標(biāo)志牌。11（5）、牌板齊全、整潔、吊掛整齊。（6）、管線(xiàn)吊掛整齊，行人側(cè)寬度不小于0.7m。（7）、浮煤（矸）不超過(guò)軌枕上平面。11、運(yùn)輸軌道及運(yùn)輸設(shè)備的要求：（1）、扣件必須齊全、牢固并與軌型相符。軌道接頭的間隙不超過(guò)5mm，內(nèi)錯(cuò)差、高

7、低差不大于2mm。（2）、直線(xiàn)段2條鋼軌頂面的高低差，曲線(xiàn)段按設(shè)計(jì)加高后與內(nèi)軌頂面的高低差，都不得超過(guò)5mm。（3）、軌枕間距不大于1m，軌枕下應(yīng)錘實(shí)，不得松動(dòng)。（4）、軌型一致，軌枕無(wú)浮離、無(wú)雜拌道、無(wú)空吊板。同一線(xiàn)路必須使用同一型號(hào)鋼軌，道岔的型號(hào)不得低于線(xiàn)路的鋼軌型號(hào)，曲線(xiàn)段應(yīng)設(shè)置軌距拉桿。（5）、鋼絲繩斷繩或磨損超過(guò)10％必須更換；支柱松動(dòng)必須進(jìn)行處理，對(duì)支柱必須采取防倒措施；小絞車(chē)必須有牢固的擋板、壓、戧柱或地錨，鋼絲繩每月打油一次。（6）、信號(hào)按鈴必須進(jìn)入躲硐，嚴(yán)禁任何人擅自提到躲硐外，聲光信號(hào)

8、不可靠嚴(yán)禁提升。（7）、滾筒上鋼絲繩繩頭要牢固，至少留夠3圈鋼絲繩，防止繩頭抽出。11白國(guó)周班組管理法白國(guó)周在日常的生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高?！叭凇鼻趧?dòng)腦；勤匯報(bào)；勤溝通?！叭?xì)”心細(xì)；安排工作細(xì)；抓工程質(zhì)量細(xì)?！叭轿弧辈贾霉ぷ鞯轿?；檢查工作到位；隱患處理到位?！叭簧佟卑嗲皺z查不能少；班中排查不能少；班后復(fù)查不