最成功和最失敗的事情面試真題解析

《最成功和最失敗的事情面試真題解析》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、最成功和最失敗的事情面試真題解析1、請談一件你最成功和最失敗的事情?！緟⒖即鸢浮?、介紹事件發(fā)生的背景及自己的角色。2、描述所做事情要達(dá)到的目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的難度、阻礙等。3、詳細(xì)闡述為達(dá)成目標(biāo)所做的一切努力。4、呈現(xiàn)結(jié)果。5、總結(jié)成功/失敗事件讓自己學(xué)到的道理、鍛煉的能力、培養(yǎng)的素質(zhì)。并結(jié)合崗位談?wù)剬徫坏膸椭?、啟示、警示燈??你新到單位，老同事對你指手畫腳，總給你提意見,你怎么辦？［參考答案］良好的人際關(guān)系是我們順利開展工作的前提。作為一名剛到單位的新人，我有很多東西需要學(xué)習(xí)。能在老同事的幫助下快速成長，將是一件十分幸運(yùn)的事情。因此，對于老同事以上的行為，我會這樣處理。首先，對老同事

2、樂于助人的品質(zhì)表示由衷的感謝，自己作為新人，確實(shí)有很多東西需要學(xué)習(xí)。其次，老同事很喜歡給我提出各種建議，可見他對我關(guān)愛有加。我會十分虛心地聽取。同時(shí)正確地看待，保持獨(dú)立的思考，有疑惑主動跟老同事提出，共同討論。再次，不斷通過各種方式加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技能，提高獨(dú)立解決問題的能力。最后，相信我本著尊重老同事，虛心向老同事求教的態(tài)度，一定可以贏得他們的認(rèn)可，并在工作上取得長足的進(jìn)步。3?單位召開討論會，同事們積極性不高，你怎么調(diào)動大家的積極性?［參考答案］召開討論會，是為了征集全體員工對單位具體事項(xiàng)的看法，是單位人性化管理的體現(xiàn)，有利于營造平等和諧的工作氛圍。但同事們積極性卻不高，我一定會想辦法調(diào)

3、動大家的積極性。首先，我會以部門為單位，調(diào)查情況，了解大家不愿參加討論會的原因是什么。如果是因?yàn)橛懻摃才诺臅r(shí)間不合理，大家手頭都有工作要忙，那我會將大家認(rèn)為合適的時(shí)間點(diǎn)統(tǒng)計(jì)上來，進(jìn)行匯總之后，重新選定一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，跟進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)申請，調(diào)整開會時(shí)間。如果是大家對討論會本身的意義理解不到位，不重視這次討論會，那我會通過動員大會的形式，向大家宣講本次討論會的意義，尤其是與員工切身利益息息相關(guān)的部分。如果大家考慮到以前討論會形式過于單一，討論結(jié)果不明確。我也會在跟領(lǐng)導(dǎo)商議之后，采取更加靈活多樣又行之有效的方式來進(jìn)行討論。其次，我也會在討論會召開的過程中，積極引導(dǎo)，認(rèn)真記錄大家的發(fā)言，將其中的有效觀

4、點(diǎn)記錄下來，進(jìn)行整合。并持續(xù)關(guān)注大家發(fā)言的積極性，確保會議質(zhì)量。最后，將討論會得出的一致性意見進(jìn)行整理匯總，記錄成冊。4.單位要組織調(diào)查，共300份問卷，調(diào)查科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)。你如何做?［參考答案］調(diào)查科技園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，有助于政府更好地掌握入園企業(yè)的現(xiàn)狀及需求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營造良好的投資環(huán)境,使入園企業(yè)留得住，產(chǎn)得出，發(fā)展快。我們按照企業(yè)所屬領(lǐng)域的不同，將這300份問卷進(jìn)行分類，分別發(fā)放給不同的企業(yè)代表以及下屬員工，為期一周，以上門的形式進(jìn)行發(fā)放和回收。問卷設(shè)置的問題主要是圍繞政府對企業(yè)的服務(wù)工作是否到位展開的。具體包含：企業(yè)對于政府方面給予的扶持力度和相關(guān)政策是否滿意，認(rèn)為政府是否有強(qiáng)調(diào)

5、科技招商,企業(yè)對科技園區(qū)有什么合理化的建議。對企業(yè)員工的調(diào)查，主要設(shè)計(jì)的問題包含企業(yè)提供的平臺是否廣闊，他們對于科技園區(qū)企業(yè)的發(fā)展前景持什么態(tài)度，有什么幫助企業(yè)成長的建議。問卷發(fā)放一周，回收上來之后，對問卷進(jìn)行篩選和整合。篩選出有效問卷，通過圖表的形式將最終的調(diào)查結(jié)果整理成冊，作為工業(yè)園區(qū)的重要資料保存。