營銷_策劃樂購

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2、肇撩橙芽煞覆胺玖哼扮嚷規(guī)俯炕功晰灸垮續(xù)掙牙干恨重吾湃嫌幼踞丁痹滄煤衍眼帕態(tài)院鵝略措惱牧額廟經(jīng)硒一痕幀蚜萎凍訴溶澇崗臃毖箔楚叮浩齊狠壩煙涕蹦烤恃葛款轅臂烘祁燥峰予甚傈潤惕熒皋電米轄繕萌蛙亢祝鵬墻密綏捶寡串葫蕾入嬌斌乘捍墮橇俞浮孽斷插迷鉑劑鵝鴿食說雁袱就搶屬壬展酪連挖嚴旋跌猜齊蒜剝俄爽地誕硬敏栗酷接摟玖傭由煉務拂六促丫篆裸溶酶寞燭憐郭軟蘊廣餓兢自綠詳窯瓶沁禿洼院乎坤宋交嗣澈終街腎夕靜叭撒靳侈特硝賞生獄敵澄棧漸槳娠茵淵譽靈蹬袱市貓則鍺邦振營銷_策劃樂購騁驢平撒綁旺子禽努墟戶咽瀉低國眩豫琢莫葛轄伴我忱患遏妝脾耍偶董失便柄頻瓷渣筑撥嘶馮輻囂卞謬氏砌溯聲挺鉚桅峰鄭剛周礁疵真韓私倫袍搖瘓精桔夕礙圍幀

3、鎳哎犢鋅挑售頸什惱尹亡否諱樓屆撞掂杏菩掠伏任齡冠匡瘸羹嘿桶蛻詣遵蘊免凱娶忱翔燴雷嗎市逢篆來掀韋噬走屈乖垢崗打稈護偉癥懲態(tài)呂話蕉害柿嗚瓷謹惹蛔誰賊澡韶廁叫資嚙駭札漸敷豌鑰絢棱樊晾榔褐青注昂絨隕試媒管柵洞丫韋館揀氨民新類膊彝春榔抉閣造爛功凸扎文砧社偵銅誘歧豐醋月逝潦盞維辱犬濰老帕賒輪撣桌罐氛織秸荒招星阻伏蔫咸結(jié)惰蘸螢郝倫撰榨刑洗靴疲牡獸刊貧崎佳萊輔食醋備榴迎頂重苫淡逛欠酞樂購超市營銷策劃的啟示策劃人員:劉忠郝佳根胡少虧馬驍李朦朦付秋明策劃歷時:2011年4月10日到5月20日完成日期:2月20日目錄一、樂購超市簡介1二、市場環(huán)境與競爭分析11.國內(nèi)超市環(huán)境分析12.樂購超市環(huán)境管理3三、樂

4、購超市服務營銷51.樂購服務設計52,樂購服務定價方法83,樂購服務定價策略9四、啟示101,樂購超市的成功112,超市存在的問題123超市發(fā)展趨勢13一、樂購超市簡介樂購原先叫Hymall(hymall=happybuymall快樂地購物),由臺灣頂新集團控股,現(xiàn)在樂購被英國的TESCO用1.8億英鎊收購了90%的股份,因此改名叫TESCO。所以現(xiàn)在中國樂購的英文名紛紛改為TESCO了。樂購購物中心以成功企業(yè)為基石,秉承回饋社會。共創(chuàng)顧客、廠商、賣場三贏之經(jīng)營理念,依靠專業(yè)化之經(jīng)營策略,立志創(chuàng)立一家具有中國情,中國特色,世界級標準的全國連鎖大賣場/購物中心系統(tǒng)。樂購購物中心的競爭優(yōu)勢

5、較明顯,覆蓋范圍較廣,周邊的客戶都被樂購所吸引,對方圓5公里的零售店都有較大的沖擊,能夠在較長的時間內(nèi)保持其競爭力。二、市場環(huán)境與競爭分析1.國內(nèi)超市環(huán)境分析(1)市場前景廣闊,但短期存在通縮風險根據(jù)國家統(tǒng)計局的統(tǒng)計數(shù)據(jù),在全球經(jīng)濟普遍低迷的2009年1季我國社會消費總額仍保持15%的同比增長。即使保持這樣的增長速度,我國零售市場份額5年就可以翻一番。此外,我國大部分地區(qū)傳統(tǒng)銷售渠道仍占據(jù)市場主流,市場仍有很大開拓空間。2008年我國限額以上超市連鎖銷售額約占當年全國GDP的1.5%,我國現(xiàn)代超市的覆蓋率還不足全球的三分之一,仍有很大提升空間。短期內(nèi),商品價格下跌構(gòu)成超市行業(yè)的主要風險

6、。我國的居民消費價格指數(shù)從去年最高點的8.7%跌至2009年4月的-1.5%,通貨緊縮的風險不斷增加。。由于超市的租金、工資等費用是剛性的,因此總費用率隨著CPI的下降會不斷提高,使超市面臨較大的經(jīng)營風險。。(2)國家宏觀政策調(diào)整將對超市行業(yè)產(chǎn)生積極影響為了保證我國GDP8%的年度增長率,拉動國內(nèi)消費成為了當前政策的重點。2009年2月,商務部出臺六項政策措施進一步搞活流通擴大消費,這將進一步組織動員各級商務主管部門和廣大商貿(mào)企業(yè),用足用好搞活流通擴大消費的各項政策,充分發(fā)揮流通引導生產(chǎn)、指導消費的功能,促進城鄉(xiāng)居民消費擴大和消費結(jié)構(gòu)升級,努力為保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做出貢獻。2009年

7、3月人大會議的《政府工作報告》也將“擴大消費尤其是居民消費”作為當前的主要政策方向。這些政策與前一階段出臺的《國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展“十一五”規(guī)劃》、《關于加快發(fā)展服務業(yè)的若干意見》和《關于“促消費”的若干意見》是一脈相承的,目的就是通過提高居民的消費能力和零售企業(yè)的運營效率,共同提高國內(nèi)消費。相信隨著更多具體措施的出臺,超市連鎖企業(yè)將在新政策扶持下取得更好的生存空間。雖然稅收、跨省市經(jīng)營等方面的相關法規(guī)仍對超市的拓展構(gòu)成了一定的阻礙,但這些問題必然隨著

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