資源描述：
《中小企業(yè)營運資金管理問題及對策分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、...中小企業(yè)營運資金管理問題及對策分析摘要：中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，在擴大就業(yè)、促進經(jīng)濟增長、推進科技創(chuàng)新、保證社會穩(wěn)定等國民經(jīng)濟和社會穩(wěn)定方面有著不可替代的作用。但是，由于中小企業(yè)的規(guī)模、資金、人才、組織管理等方面的限制，導致中小企業(yè)在市場競爭中也諸多問題，尤其是營運資金管理問題，亟需解決。眾所周知，營運資金作為企業(yè)財務管理的關鍵組成，對于企業(yè)而言舉足輕重，它與企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售息息相關，一定程度上決定了企業(yè)能夠承擔的風險能力。營運資金是否有效運轉(zhuǎn)，直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展，如果管理不善可能會直接導致企業(yè)破產(chǎn)。中小企業(yè)能否進行
2、正確有效的營運資金管理，直接決定了企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展能否成功。本文將以中小企業(yè)營運資金管理著手，以內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)與北京市B中小企業(yè)營運資金為例，通過數(shù)據(jù)對比，針對性地分析內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)營運資金管理中存在的問題，從而完善中小企業(yè)的營運資金管理，在理論上提出解決的對策和可行性措施。在這篇論文中，筆者以內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)與北京市B中小企業(yè)營運資金為例，重點分析了內(nèi)蒙古自治區(qū)A中小企業(yè)營運資金管理中存在的問題，及在理論上提出解決的措施。而實際情況中，中小企業(yè)的管理有著自己特殊的環(huán)境背景，存在著差異性，具體操作需結(jié)合實際情況，具體問題具體分析，
3、有針對性的尋找適合自己企業(yè)發(fā)展的管理方式和解決途徑。關鍵詞：中小企業(yè)營運資金管理發(fā)展現(xiàn)狀對策分析......Abstract:thesmallandmedium-sizedenterprisesasanimportantpartofournationaleconomy,intheexpansionofemployment,promoteeconomicgrowth,promotescientificandtechnologicalinnovation,toensuresocialstabilityandthenationaleconomyandsocia
4、lstabilityplaysanirreplaceablerole.However,duetotherestrictionsonthescale,capital,talent,organizationandmanagementofsmallandmedium-sizedenterprises,thesmallandmedium-sizedenterprisesinthemarketcompetitionarealsomanyproblems,especiallytheworkingcapitalmanagement,whichneedstobesolv
5、edurgently.Asisknowntoall,workingcapitalasthekeyofenterprisefinancialmanagementcomposition,importantforenterprises,iscloselyrelatedtoitandtheenterpriseprocurement,production,sales,extentdeterminestheenterprisestoundertaketheriskability.Whetherworkingcapitalworkseffectivelyornotdi
6、rectlyaffectsthesurvivalanddevelopmentofenterprises,andifthemanagementisnotgood,itmayleadtothebankruptcyofenterprisesdirectly.Whetherthesmallandmedium-sizedenterprisecancarryonthecorrectandeffectiveworkingcapitalmanagement,directlydeterminethesuccessofthebusinessdevelopmentofthee
7、nterpriseinthefuture.Theofworkingcapitalmanagementinsmallandmedium-sizedenterprisestoproceedtoworkingcapitaloftheInnerMongoliaAutonomousRegion,asmallandmedium-sizedenterprisesandB,Beijingsmallandmedium-sizedenterpriseasanexample,bycomparingthedata,accordingtotheanalysisofInnerMon
8、goliaAutonomousRegion,asmallandmedium-si
