中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 畢業(yè)論文 (2)

中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 畢業(yè)論文 (2)

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1、自考畢業(yè)論文題目:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究專業(yè)工商企業(yè)管理學生姓名準考證號指導教師職稱經(jīng)濟師日期論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的論文是本人在導師指導下,獨立進行研究工作取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外,本論文中不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中以明確方式標明。本人完全明確本聲明的法律責任,本人對本論文導致的所有問題承擔全部責任。論文作者簽名:  日期:2011年月日目錄摘要…………………………………………………………

2、……………………………………………1關鍵詞……………………………………………………………………………………………………1一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理…………………………………………………………………………………11、我國的中小企業(yè)定義………………………………………………………………………………12、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特點…………………………………………………………………………2二、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及原因……………………………………………………………31、我國中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題…………………

3、………………………………………42、我國中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在問題的原因分析…………………………………………………5三、提升中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的方法……………………………………………………………………61、準確的戰(zhàn)略定位…………………………………………………………………………………62、良好的市場戰(zhàn)略分析……………………………………………………………………………73、運用一體化戰(zhàn)略…………………………………………………………………………………84、運用差異化戰(zhàn)略…………………………………………………………

4、………………………95、運用低成本戰(zhàn)略…………………………………………………………………………………106、依靠科學理論方法………………………………………………………………………………117、立足長遠重在企業(yè)文化建設……………………………………………………………………11中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究摘要:隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,美、日等發(fā)達國家和中國這樣的發(fā)展中國家,消費者的需求結構都發(fā)生了重大變化,人們的購買力水平的提高,需求由低層次逐步向中高層次轉(zhuǎn)化,趨同性需求向個性化、多樣化需求轉(zhuǎn)變,這對廠家和商家提出

5、了更高的要求,促使他們向品種多樣化或者產(chǎn)品多樣化發(fā)展。而中國經(jīng)濟在全球一體化的變化中,中小企業(yè)逐步成為中國新的經(jīng)濟增長點和解決就業(yè)的主要力量。在中小企業(yè)發(fā)展的過程中,戰(zhàn)略管理是起著總體規(guī)劃的作用。戰(zhàn)略的正確選擇,是決定著中小企業(yè)是否在這場競爭中興衰成敗,而戰(zhàn)略管理更是指明了企業(yè)在競爭中的發(fā)展方向和競爭方式。關鍵詞:中小企業(yè)戰(zhàn)略管理方法企業(yè)戰(zhàn)略管理是企業(yè)在宏觀的條件下通過分析、預測、計劃、控制的手段,提高自身核心能力和競爭優(yōu)勢,整合資源,優(yōu)化管理,提高經(jīng)濟效益的目的。在現(xiàn)階段,隨著全球一體化的市場競爭,

6、想要在這場戰(zhàn)爭中取得更多的市場份額,得到更大的發(fā)展空間。那企業(yè)的戰(zhàn)略管理,就是根本性的對策。中小企業(yè)是所處行業(yè)中的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模比較小的經(jīng)濟單位實體。而正是因為中小企業(yè)的規(guī)模小,人員數(shù)量少,資金力量單薄,經(jīng)營品種單一,總體技術水平較低,在激烈的市場競爭中常常出于不利之地。所以中小企業(yè)必須根據(jù)自身的特點,確定自身的發(fā)展戰(zhàn)略,才能在激烈的競爭中存活下來,并不斷的發(fā)展壯大。一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理1、我國的中小企業(yè)定義一般而言,各國對中小企業(yè)的界定可以有定量和定性兩種方法。定量方法是試圖

7、通過一定的數(shù)量標準來準確劃分中小企業(yè),主要包括從企業(yè)雇員人數(shù)、資產(chǎn)額以及銷售收入三方面進行界定。而定性方法一般是從企業(yè)質(zhì)量和地位兩方面進行界定,試圖從本質(zhì)上判斷其在競爭中是否具有先天的弱勢地位。一般定性標準包括三個特征,要看是否是獨立所有權、自主經(jīng)營權、較小市場份額占有。而我國中小企業(yè)一般按以下幾個標準劃分。(1)職工人數(shù)。各國對于中小企業(yè)的定義都是不同的,而在我國,定義一個企業(yè)是否是屬于中小型,可以從“職工人數(shù)”第9頁來判定。以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年末從業(yè)人員數(shù)代替。(2)企業(yè)的銷售額。中小型企業(yè)和大型

8、企業(yè)不同,他們所生產(chǎn)的產(chǎn)品給企業(yè)帶來的利潤強度也不一樣,所以以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年產(chǎn)品銷售收入代替,也可以對企業(yè)的規(guī)模大小,行業(yè)地位有所判斷。(3)企業(yè)的銷售額統(tǒng)計。每一個企業(yè)的銷售力度不一樣,形成的銷售統(tǒng)計總結也就不一樣,以現(xiàn)行統(tǒng)計制度中的年銷售結算收入代替,也可以從側面反映企業(yè)的財力,及企業(yè)的規(guī)模大小。(4)年度結算收入。在企業(yè)的年度結算中,不管企業(yè)的大小,企業(yè)的規(guī)模,都是要進行的。而企業(yè)的一年的財政收入是直接反映企業(yè)大小的運營狀態(tài),企業(yè)的自負盈虧的能

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